（一）信息化背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢：個性化財務(wù)服務(wù)、提高會計服務(wù)的及時性、財務(wù)共享服務(wù)平臺、財務(wù)分析大數(shù)據(jù)化、提高財務(wù)智能化水平、改善財務(wù)人員配置、財務(wù)人員具有數(shù)字化思維等
（二）集團(tuán)財務(wù)管控
集團(tuán)財務(wù)管控思路與轉(zhuǎn)型方向，集團(tuán)財務(wù)、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)，集團(tuán)核算、制度、檢查、內(nèi)審，集團(tuán)預(yù)算、考核與報告系統(tǒng)，集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)，集團(tuán)資金、資產(chǎn)、投融資、成本、費用等管控，集團(tuán)財務(wù)管控體系的實施策略，產(chǎn)融結(jié)合與全球化經(jīng)營中的風(fēng)險管理，全面風(fēng)險管理體系在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下建設(shè)的重點與難點
（三）財務(wù)共享服務(wù)實施
財務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)共享服務(wù)的關(guān)系、財務(wù)共享服務(wù)實施規(guī)劃路線圖、財務(wù)共享服務(wù)實施的難點分析、財務(wù)共享服務(wù)如何與信息化結(jié)合、財務(wù)共享服務(wù)中心日常運營管理、智能化背景下財務(wù)共享服務(wù)未來發(fā)展趨勢、財務(wù)共享服務(wù)典型案例分析
（四）管理會計創(chuàng)新實踐
戰(zhàn)略管理案例分享，預(yù)算管理案例分享，成本管理案例分享，營運管理、投資管理與管理會計報告案例分享，績效管理案例分享，風(fēng)險管理案例分享等
（五）管理會計信息化
