從人工、土地到能源,生產(chǎn)要素價格快速上漲,粗放式管理也帶來大量資源浪費。在需求端,隨著渠道多元化,消費者越來越重視產(chǎn)品體驗。全球化,又帶來了低成本競爭對手。如何應對?企業(yè)不能管理成本本身,而是要管理導致成本發(fā)生的內(nèi)在流程,從提高企業(yè)競爭能力角度進行全面成本管理,從而化解經(jīng)營風險。
成本管理新變革
商業(yè)環(huán)境變革傳統(tǒng)成本管理困境企業(yè)戰(zhàn)略定位
價值鏈分析與流程再造如何實現(xiàn)顧客價值再造:不是自動化,而是重新開始案例分析
成本分析方法本量利分析作業(yè)成本:定價和作業(yè)分析目標成本:以市場和客戶為導向案例分析
戰(zhàn)略成本管理供應鏈成本和供應商管理業(yè)務流程分析績效評價