
萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司自7月1日起,在全集團(tuán)范圍內(nèi)15個(gè)子公司(萊蕪鋼鐵股份有限公司1月1日起已經(jīng)執(zhí)行)、8個(gè)直屬單位和2個(gè)全資法人單位全面執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。集團(tuán)公司按照“分部切換,同時(shí)到位”的總體實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)六項(xiàng)舉措,實(shí)現(xiàn)了新舊準(zhǔn)則的平穩(wěn)過(guò)渡。
一是單位負(fù)責(zé)人親自抓會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施。為確保準(zhǔn)則執(zhí)行到位,成立一支由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人的精干高效領(lǐng)導(dǎo)班子,站在提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、提升公司市場(chǎng)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度,制定實(shí)施計(jì)劃,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,確保認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位、工作到位。6月27日,集團(tuán)公司召開(kāi)了實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則動(dòng)員大會(huì),對(duì)執(zhí)行“兩則”工作進(jìn)行了全面部署。
二是組織系統(tǒng)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式,組織全集團(tuán)財(cái)會(huì)人員先后在集團(tuán)公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織改制子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一個(gè)月的專題培訓(xùn);還組織部分業(yè)務(wù)骨干到北京、廈門等地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),為集團(tuán)公司全面執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則打好了基礎(chǔ)。
三是研究制定可行的準(zhǔn)則實(shí)施規(guī)定。為確保新舊制度的順利銜接,在集團(tuán)公司全面執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之前,認(rèn)真研究準(zhǔn)則體系,并結(jié)合公司實(shí)際,制定了《萊蕪鋼鐵集團(tuán)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定》,對(duì)交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、投資性房地產(chǎn)、發(fā)出商品等100多個(gè)變動(dòng)較大的項(xiàng)目,詳細(xì)闡述科目轉(zhuǎn)化方法和程序,并統(tǒng)一了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、先進(jìn)流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等會(huì)計(jì)報(bào)表格式和匯總合并報(bào)表單位的會(huì)計(jì)政策。
四是建立準(zhǔn)則執(zhí)行應(yīng)急機(jī)制。萊蕪鋼鐵集團(tuán)建立了“所屬企業(yè)、集團(tuán)公司、主管部門”準(zhǔn)則執(zhí)行應(yīng)急機(jī)制,密切關(guān)注集團(tuán)所屬單位準(zhǔn)則執(zhí)行情況,并及時(shí)與財(cái)政、國(guó)資委等部門的專家工作組進(jìn)行溝通,適時(shí)解決會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
五是強(qiáng)化配套措施建設(shè)。一方面,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng),對(duì)執(zhí)行新準(zhǔn)則所需的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)、調(diào)試和試點(diǎn),確保準(zhǔn)則執(zhí)行時(shí)一次轉(zhuǎn)換成功,為準(zhǔn)則執(zhí)行提供平臺(tái)支持;另一方面,加快推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),按照新準(zhǔn)則規(guī)定,修訂《萊鋼集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法》和《萊鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,為準(zhǔn)則執(zhí)行提供制度保障。
六是加大宣傳力度。通過(guò)各種渠道,采取各種方式,及時(shí)了解所屬單位準(zhǔn)則執(zhí)行狀況,并加大宣傳力度,對(duì)于執(zhí)行好的單位,大張旗鼓地予以宣傳和弘揚(yáng);對(duì)于執(zhí)行差的單位要不留情面地予以曝光。