江愛英
1992年大專畢業(yè)后我一直從事財務(wù)工作，至
今已有二十六年?；厥淄簦m沒有轟轟烈烈的
事業(yè)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，
使我從一位懵懂的會計員成長為一位富有經(jīng)驗的
老會計。
原本，我是想要做辦公室文員的，因大專
學(xué)的是工業(yè)會計專業(yè)，畢業(yè)后還是選擇了進公
司財務(wù)部門做會計。先是做會計助理的工作，幫助抄寫報表和文字材料，協(xié)助開票、做數(shù)據(jù)
匯總、定計劃價格、算材料成本差異、分攤差
異等。在懵懵懂懂之中，我逐步積累了一些
基本會計技能，很快掌握了整理裝訂憑證、裝
訂材料入庫單、出庫領(lǐng)料單，安排倉庫盤點、
匯總各庫盤點數(shù)額、計提存貨跌價準備等技
術(shù)。隨著單位的改制，一批老會計退養(yǎng)，我
便獨立做起了材料成本會計，也算是獨當(dāng)一
面了吧。
在工作之余，我注意加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和
疏理，積極參加會計資格考試。先后通過了初級
會計資格考試和中級會計資格考試，也曾報名參
加注冊會計師考試，只是因為結(jié)婚生子，沒能堅
持考完。
2004年，因工作需要，我被派往新成立的子公司做總賬會計，開始了單機版的金蝶軟件會
計電算化的實際操作，面對新公司一片空白的財
務(wù)，從建賬到做賬全部需要由我一個人來完成，
這時我真切地體會到“書到用時方恨少”的感
覺，只能“臨時抱佛腳”了。好在先前我通過培
訓(xùn)和自學(xué)掌握了一些基本的知識和技能，在這個
基礎(chǔ)上我才有信心，硬著頭皮放手一搏。記得那
時，我是一個人在辦公室加了七天班，建賬、做
賬，反復(fù)了好幾次，最后終于搞定了。我對會計
科目逐項疏理，仔細研讀全面掌握資產(chǎn)負債表、
利潤表以及稅務(wù)申報表等業(yè)務(wù)，結(jié)合公司特點確
定和添加報表的種類，完成了總帳會計的設(shè)計和
運行。
集團公司上市后，對下級子公司的要求不
斷提高，公司各類報表也每年增加，報告的頻率
也在加快。如從以前的每月三張基本報表，增加
到每月有快報、快報與實際與預(yù)算的分析比較、
每月納稅情況表及其分析每月銷售收入及成本分
析、預(yù)算編制及預(yù)算實現(xiàn)情況對比分析等。近年
來，公司業(yè)績快速增長，年銷售額由3000萬元增
長到現(xiàn)在的13000萬元。
2010年，我們子公司用上了網(wǎng)絡(luò)版的金蝶
k/3，從材料采購到銷售出庫，一整套的ERP系
統(tǒng)在我們的日常核算中全面使用，從人員配置
到具體分工，再到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，全部由我
設(shè)計并實施。這近似于財務(wù)經(jīng)理的重擔(dān)都落在
了我的肩上，我當(dāng)時確實感到壓力巨大。經(jīng)過
半個月的加班加點，基礎(chǔ)化工作全部完畢，經(jīng)
過兩個月的試運行，我們的K/3系統(tǒng)終于正常運
轉(zhuǎn)了。從這次的升級的挑戰(zhàn)中，我似乎是找到
了做會計的意義，認識到財務(wù)人員的責(zé)任，同
時也認識到學(xué)無止境，自己在專業(yè)方面還有許
多需要學(xué)習(xí)的地方。
為了進一步提升職業(yè)能力，適應(yīng)不斷發(fā)展
的業(yè)務(wù)需要，2011年我開始參加高級會計師的考
試，并在全國性刊物發(fā)表論文、參加職稱英語考
試、計算機考試。我用別人娛樂的時間來充實自
己，也享受到了主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的樂趣，在學(xué)
習(xí)中還結(jié)識了各行業(yè)的會計同行。2014年，我終
于通過了高級會計師考試和高評委的評審，取得
高級會計師資格。至此，我又找到了一個適合自
己發(fā)展的更高的平臺。
作為公司財務(wù)部門負責(zé)人，除了不斷地積累
了財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的經(jīng)驗，積極做好財務(wù)
賬目和報表工作，我還注意培養(yǎng)了一批年輕的會
計人，先后帶出了5位會計師，現(xiàn)在他們都在不
同的崗位做著重要的財務(wù)工作。另外，我常常思
考如何解決公司的實際問題，將公司的財務(wù)管理
做精做細。目前，我們對每一崗位、部門的每一
項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集辦
法，從而將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)
營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理
與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財
務(wù)活動的潛在價值，使“降本減耗”工作取得了
顯著的成效。
一是在本公司推行材料“零庫存”管理作用
顯著。如2004年始實施后拉、倒推式結(jié)算材料，
采用根據(jù)實際出庫產(chǎn)品來計算實際領(lǐng)用材料的結(jié)
算方式，減少庫存資金占用量，杜絕無計劃、冗
余材料的購入，盤活資金，提高資金周轉(zhuǎn)率，每
年節(jié)省財務(wù)費用36萬元。
二是參與研究并推行根據(jù)不同產(chǎn)品定額下料，采用交叉套裁圓鋼截料的辦法，節(jié)約原材料
成本、提高材料利用率、降低邊角料剩余率，每
年節(jié)約成本近100萬元。
三是參與設(shè)備更新改良，撤換舊式空氣錘
鍛打成型的決策，使用油壓機，擺碾機生產(chǎn)半
軸，引進現(xiàn)代進口摩擦焊對接半軸等先進設(shè)
備，提高了勞動生產(chǎn)率，改良了生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)
約了人工成本。
四是在本公司推行成本費用細化管理，每月
低值易耗品分攤到每人、每臺機床，對每人的工
具定額進行按月考核，獎勵節(jié)約，扣罰超支，并
根據(jù)實際情況定期、及時修改工具定額，做到合
理合法，保證定額的合理可行性，每年節(jié)約制造
費用6萬元。
五是作為用電大戶，我公司每月用電量是
園區(qū)幾個企業(yè)的總和，經(jīng)過反復(fù)驗算，我們發(fā)
現(xiàn)公司主要是熱加工用電占大頭，為此，我們
盡量避開晚間上半夜用電高峰時段用電，利用
下半夜用電低谷開設(shè)三班，每月為公司節(jié)約電
費5萬元左右。
二十六載彈指一揮間。我很慶幸，在年輕時
候選擇了會計并堅持下來，在四十歲時勇敢地堅
持了高級會計師的考試，并用了四年的時間，使
自己的會計職業(yè)生涯得到又一次洗禮。雖然，我
現(xiàn)在只是一個子公司的財務(wù)主管，但是，我很欣
慰自己一直在努力，一直在學(xué)習(xí)。我相信，總有
一天，我會找到最適合我、最能發(fā)揮自己能量和
價值的地方。我很自豪，我會一直沿著這條路走
下去。
（工作單位：江西江鈴底盤股份有限公司撫
州申鈴汽車配件有限責(zé)任公司）
