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2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審條件 >
高會(huì)評(píng)審中老覺得自己業(yè)績材料一般比較普通怎么辦 做財(cái)務(wù)工作十幾年了,但回想起來,總覺得所取得的業(yè)績比較普通,在工作業(yè)績報(bào)告中沒有東西可寫?
解答:工作業(yè)績報(bào)告是評(píng)委評(píng)審材料的重點(diǎn),也是申報(bào)人能否順利通過評(píng)審的關(guān)鍵。工作業(yè)績報(bào)告要能夠展示出申報(bào)人取得中級(jí)職稱以來的工作經(jīng)歷(能力)和業(yè)績成果,這些都源自于日常常規(guī)工作,但又高于常規(guī)工作。因此不能像寫工作總結(jié)一樣,簡單地進(jìn)行流水賬式的羅列,需要申報(bào)人對(duì)過往工作進(jìn)行全面梳理,提煉出有特色的管理思想、管理舉措、管理工具以及實(shí)施效果等,挖掘所承擔(dān)工作項(xiàng)目的價(jià)值。既要有寬度,又要有深度,還要有高度,從而能夠使評(píng)委眼前一亮,痛快地給分并且給高分。舉個(gè)簡單的例子,很多申報(bào)人將工作業(yè)績報(bào)告的重點(diǎn)放在審核過多少筆報(bào)銷憑證、支付了多少筆款項(xiàng)(金額)、裝訂了多少本會(huì)計(jì)憑證,如果是這樣,在評(píng)審時(shí)顯然是很難通過的。在進(jìn)行業(yè)績挖掘中,我們不妨換個(gè)思路和角度,比如從報(bào)銷單據(jù)審核中發(fā)現(xiàn)了多少類問題、制定了多少個(gè)報(bào)銷操作模板、提出并實(shí)施了多少項(xiàng)管理建議、推動(dòng)了多少項(xiàng)企業(yè)管理方式的改革或流程優(yōu)化、發(fā)布了多少項(xiàng)目管理制度等,這些都是不錯(cuò)的工作業(yè)績。
同時(shí),工作業(yè)績報(bào)告要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話,堅(jiān)持定性描述和定量分析相結(jié)合的方式,通過可量化的數(shù)字提高業(yè)績材料的說服力。比如,通過貫徹對(duì)標(biāo)管理為企業(yè)節(jié)約資金2100萬元、通過推行某項(xiàng)制度將損失減少1/3等。工作業(yè)績報(bào)告的具體事項(xiàng)中要體現(xiàn)申報(bào)人的角色,有很多申報(bào)人將工作業(yè)績報(bào)告寫得很漂亮,有撰寫的會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理辦法,有解決專業(yè)技術(shù)難題的專項(xiàng)技術(shù)分析報(bào)告,有較高價(jià)值的調(diào)查報(bào)告,還有可行性分析材料,但就是閉口不提本人在其中所承擔(dān)的工作和所起到的作用,這樣很難讓評(píng)委分清工作業(yè)績報(bào)告是申報(bào)人自己的還是所在團(tuán)隊(duì)取得的。整理工作業(yè)績報(bào)告時(shí)較好體現(xiàn)個(gè)人作用的詞匯有主持、牽頭、主要參與、參與等。
最后,對(duì)工作業(yè)績報(bào)告的拔高、潤色要適度。既要有過往工作的支撐,又要和自己的工作履歷、身份崗位相適配,這樣才能夠讓評(píng)委信服。申報(bào)人切記不要憑空杜撰工作業(yè)績,將自己吹成無所不能的行家里手,可能會(huì)給評(píng)委造成不好的印象。