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 W集團(tuán)在新建立的初期，公司的投資活動(dòng)異?；钴S，不斷投資新項(xiàng)目 或設(shè)立新公司。在新項(xiàng)目籌備過程中，公司就制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制制度以對業(yè) 務(wù)流程實(shí)施有效的控制，利用各項(xiàng)完善的制度，公司在擴(kuò)張過程中沒有出現(xiàn)財(cái)務(wù)失控的情 況，各項(xiàng)投資活動(dòng)均在既定的成略計(jì)劃下順利推進(jìn)，確保了企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
要求：根據(jù)資料，指出W集團(tuán)采用的管理控制模式的類型，并說明理由。
【參考答案】W集團(tuán)采用制度控制模式。
理由：制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制制度以對業(yè)務(wù)流程實(shí)施有效的控制，沒有出現(xiàn)
財(cái)務(wù)失控的情況。
【備考提示】本考點(diǎn)屬于非重點(diǎn)考核內(nèi)容，建議考生主要掌握管理控制模式的四種模 式及其比較。