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 3. 對(duì)標(biāo)分析。
“對(duì)標(biāo)管理”是通過選取國(guó)內(nèi)外同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐，并以此為基準(zhǔn)與本企 業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使本企業(yè)業(yè)績(jī)不斷改進(jìn)的一個(gè)過程。預(yù)算管理中的對(duì)標(biāo) 分析就是選取行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)作為比較標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)標(biāo)分析，可以了解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 中的地位，明確差距，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
4. 結(jié)構(gòu)分析。
結(jié)構(gòu)是指某一子項(xiàng)占其總項(xiàng)的百分比，如期間費(fèi)用中管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi) 用所占的比例，或辦公費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等占管理費(fèi)用的比例。結(jié)構(gòu)分析就是分析實(shí)際數(shù) 結(jié)構(gòu)與預(yù)算數(shù)結(jié)構(gòu)之間的差異，分析結(jié)構(gòu)變化對(duì)預(yù)算完成情況的不同影響。
5. 趨勢(shì)分析。
趨勢(shì)分析是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾個(gè)時(shí)期的分析資料，確定分析各個(gè)時(shí)期有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng) 情況和趨勢(shì)。趨勢(shì)分析包括月度趨勢(shì)分析、季度趨勢(shì)分析、年度趨勢(shì)分析等。

6. 因素分析。
在對(duì)比分析中，為細(xì)分差異，需要將指標(biāo)構(gòu)成分解為幾項(xiàng)因素，并對(duì)這些因素進(jìn)行 逐一替換分析。例如，通過對(duì)某年銷售實(shí)際總收入與預(yù)算數(shù)的差異計(jì)算，可以分別對(duì)總 銷量、各種銷量比例、各品種售價(jià)等因素進(jìn)行深入分析，找出企業(yè)實(shí)際營(yíng)業(yè)收入與預(yù)算 營(yíng)業(yè)收入差異的主要原因。
7. 排名分析。
排名分析，是指針對(duì)企業(yè)內(nèi)部功能相同或相似的責(zé)任單位，選擇一些能夠反映責(zé)任 單位運(yùn)營(yíng)情況的核心指標(biāo)（如人均營(yíng)業(yè)收入、人均管理費(fèi)用等）進(jìn)行排名，再進(jìn)一步分 析差距的原因，促進(jìn)排名落后的責(zé)任單位加強(qiáng)管理，改善業(yè)績(jī)。
8. 多維分析。
多維分析能夠使分析者從多個(gè)角度、多個(gè)側(cè)面觀察數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，從而深入了解 包含在數(shù)據(jù)中的信息和內(nèi)涵。例如，企業(yè)在分析某年?duì)I業(yè)收入實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的差異時(shí)， 就需要從多個(gè)維度（產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、客戶等）進(jìn)行深入分析，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 情況，才能找出形成差異的根本原因。

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