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 構(gòu)建經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系，一般按照以下程序進(jìn)行：
（-）制定企業(yè)級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系
首先應(yīng)結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、會(huì)計(jì)政策等情況，確定企業(yè)級(jí)經(jīng) 濟(jì)增加值指標(biāo)的計(jì)算公式、調(diào)整項(xiàng)目、資本成本等，并圍繞經(jīng)濟(jì)增加值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素， 制定企業(yè)級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系。
（-）制定所屬單位（部門）級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系
根據(jù)企業(yè)級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系，結(jié)合所屬單位（部門）所處行業(yè)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、資 產(chǎn)規(guī)模等因素，在充分溝通的基礎(chǔ)上，設(shè)定所屬單位（部門）級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的計(jì)算 公式、調(diào)整項(xiàng)目、資本成本等，并圍繞所屬單位（部門）經(jīng)濟(jì)增加值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素， 細(xì)化制定所屬單位（部門）的經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系。
（三）制定高級(jí)管理人員的經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系
根據(jù)企業(yè)級(jí)、所屬單位（部門）級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系，結(jié)合高級(jí)管理人員的崗位 職責(zé)，制定高級(jí)管理人員的經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系。

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