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 各省轄市財(cái)政局、濟(jì)源示范區(qū)財(cái)政金融局、有關(guān)縣（市）財(cái)政局，省直各部門，各有關(guān)單位：
《河南省財(cái)政廳關(guān)于開展會(huì)計(jì)實(shí)踐案例征集活動(dòng)的通知》發(fā)出后，全省廣大會(huì)計(jì)工作者積極響應(yīng)，認(rèn)真總結(jié)本單位會(huì)計(jì)典型做法和經(jīng)驗(yàn)，形成了財(cái)政引導(dǎo)、單位參與、高校助力、社會(huì)協(xié)同的良好征集機(jī)制。
截止8月底，共收集案例74篇，經(jīng)過會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和會(huì)計(jì)理論界專家對(duì)案例的評(píng)選，從選題的典型性、寫作規(guī)范性、謀篇布局合理性、分析要點(diǎn)恰當(dāng)性、案例可推廣性等幾個(gè)方面，擇優(yōu)選出反映“十三五”期間我省會(huì)計(jì)工作守正創(chuàng)新、深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、價(jià)值創(chuàng)造發(fā)展方向的優(yōu)秀案例50篇（見附件），具有較高推廣應(yīng)用價(jià)值。
本次案例征集活動(dòng)，各級(jí)財(cái)政部門大力宣傳，認(rèn)真組織，廣大會(huì)計(jì)工作者積極參與，取得較好成效。對(duì)案例提供單位表示感謝，對(duì)入選50篇優(yōu)秀案例的組織和推薦單位予以通報(bào)表揚(yáng)。希望各地各單位在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)案例的借鑒和推廣應(yīng)用，注重收集整理在會(huì)計(jì)改革中實(shí)務(wù)案例，在實(shí)踐中不斷加以創(chuàng)新應(yīng)用，促進(jìn)我省會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。
附件：2020年度河南省優(yōu)秀會(huì)計(jì)實(shí)踐案例
河南省財(cái)政廳
2020年10月15日

附件
2020年度河南省優(yōu)秀會(huì)計(jì)實(shí)踐案例
序號(hào)
案例名稱
主持人
推薦單位
所在單位
1
智慧財(cái)務(wù)助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)實(shí)踐
閆長寬
河南能源化工集團(tuán)有限公司
河南能源化工集團(tuán)有限公司
2
河南投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)綜合實(shí)踐
郭金鵬
河南投資集團(tuán)有限公司
河南投資集團(tuán)有限公司
3
智慧財(cái)務(wù)助力水投數(shù)字化轉(zhuǎn)型
李婧丹
河南水利投資集團(tuán)有限公司
河南水利投資集團(tuán)有限公司
4
基于風(fēng)險(xiǎn)管理的多元化國有投資公司內(nèi)部控制體系建設(shè)——興港投資內(nèi)部控制體系建設(shè)應(yīng)用實(shí)踐
吳永紅
鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)財(cái)政局
鄭州航空港興港投資集團(tuán)有限公司
5
轉(zhuǎn)型改革背景下國有文化企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐——以河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司為例
徐小鵬
河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司
河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司
6
單據(jù)財(cái)務(wù)共享創(chuàng)新 智能財(cái)務(wù)創(chuàng)新
狄緋
中原農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司
中原農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司
7
河南投資集團(tuán)全面預(yù)算實(shí)施項(xiàng)目
袁勃
河南投資集團(tuán)有限公司
河南投資集團(tuán)有限公司
8
雙SPV通道下煤電集團(tuán)資產(chǎn)證券化融資實(shí)踐與探索
任樹明
河南能源化工集團(tuán)有限公司
永城煤電控股集團(tuán)有限公司
9
鄭州地鐵集團(tuán)資產(chǎn)全生命周期管理體系建立與實(shí)踐
張洲
鄭州市財(cái)政局
鄭州地鐵集團(tuán)有限公司
10
基于PESTEL和BSC的河南水利投資集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略管控系統(tǒng)構(gòu)建與應(yīng)用創(chuàng)新
李婧丹
河南水利投資集團(tuán)有限公司
河南水利投資集團(tuán)有限公司
11
基于風(fēng)險(xiǎn)管理的采供血機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制建立與改善——以商丘市中心血站為例
李麗麗
商丘市財(cái)政局
商丘市中心血站
12
“三年攻堅(jiān)”助推企業(yè)應(yīng)收款標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)實(shí)踐案例
閆長寬
河南能源化工集團(tuán)有限公司
河南能源化工集團(tuán)有限公司
13
業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)信息化建設(shè)
王曉燕
濟(jì)源示范區(qū)
河南濟(jì)源鋼鐵（集團(tuán)）有限公司
14
創(chuàng)新型票據(jù)池業(yè)務(wù)的研究與應(yīng)用
閆長寬
河南能源化工集團(tuán)有限公司
河南能源化工集團(tuán)有限公司
15
商業(yè)銀行信息系統(tǒng)績效審計(jì)實(shí)踐案例
郭強(qiáng)
中原銀行股份有限公司
中原銀行審計(jì)部
16
財(cái)務(wù)綜合管理信息化平臺(tái)的建立
常紅
河南省疾病預(yù)防控制中心
河南省疾病預(yù)防控制中心
17
新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院績效改革探索——許昌市中心醫(yī)院基于RBRVS績效改革實(shí)踐
張寶玲
許昌市財(cái)政局
許昌市中心醫(yī)院
18
做好成本科學(xué)管控 提升醫(yī)院運(yùn)營效率
雷志勤
河南省人民醫(yī)院
河南省人民醫(yī)院
19
河南投資集團(tuán)智慧財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用
郭金鵬
河南投資集團(tuán)有限公司
河南投資集團(tuán)有限公司
20
煤炭集團(tuán)企業(yè)票據(jù)池應(yīng)用實(shí)踐
任樹明
河南能源化工集團(tuán)有限公司
永城煤電控股集團(tuán)有限公司
21
建設(shè)智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng) 推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
雷志勤
河南省人民醫(yī)院
河南省人民醫(yī)院
22
國有文化企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化升級(jí)項(xiàng)目的組織與實(shí)施——以河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司為例
李翔
河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司
河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司
23
資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有效融合——以安陽市北關(guān)區(qū)為例
周海民
安陽市財(cái)政局
安陽市北關(guān)區(qū)財(cái)政局
24
內(nèi)部控制咨詢建設(shè)及信息化應(yīng)用
周曉杰
河南省藥品評(píng)價(jià)中心
河南省藥品評(píng)價(jià)中心
25
戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)算績效管理在公司的應(yīng)用
羅紅雨
新鄉(xiāng)市會(huì)計(jì)科
河南心連心化學(xué)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司
26
本量利分析在濟(jì)源鋼鐵多品種生產(chǎn)決策中的應(yīng)用
范慶洲
濟(jì)源示范區(qū)
河南濟(jì)源鋼鐵（集團(tuán)）有限公司
27
加快智慧財(cái)務(wù)建設(shè) 推進(jìn)業(yè)財(cái)融合
史玉紅
河南經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技師學(xué)院
河南經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技師學(xué)院
28
煤炭企業(yè)所得稅優(yōu)化管理實(shí)踐案例
任樹明
河南能源化工集團(tuán)有限公司
永城煤電控股集團(tuán)有限公司
29
河南省兒童醫(yī)院鄭州兒童醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)案例
張紅霞
河南省兒童醫(yī)院鄭州兒童醫(yī)院
河南省兒童醫(yī)院鄭州兒童醫(yī)院
30
深化財(cái)務(wù)信息化建設(shè) 促進(jìn)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
肖合燕
河南豫能控股股份有限公司
河南豫能控股股份有限公司
31
基于業(yè)財(cái)一體的信息化實(shí)施——以衛(wèi)龍食品為例
邵東東
漯河市財(cái)政局
漯河市衛(wèi)龍商貿(mào)有限公司
32
基于管理信息集成平臺(tái)的煤炭企業(yè)作業(yè)成本管理實(shí)踐
邵軒
河南能源化工集團(tuán)有限公司
河南大有能源股份有限公司常村煤礦
33
中原銀行管理會(huì)計(jì)成本分?jǐn)倢?shí)施案例
高翔
中原銀行股份有限公司
中原銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部
34
海爾集團(tuán)業(yè)財(cái)融合模式建設(shè)分析
董紅杰
鞏義市財(cái)政局
青島海爾股份有限公司
35
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在新時(shí)代集團(tuán)公司的應(yīng)用研究
趙微
焦作市會(huì)計(jì)科
河南新時(shí)代交通發(fā)展集團(tuán)有限公司
36
深化班組經(jīng)濟(jì)核算促進(jìn)業(yè)財(cái)融合
張波
濮陽財(cái)政局
中國石化中原石油化工有限責(zé)任公司
37
河南投資集團(tuán)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用實(shí)踐
郭金鵬
河南投資集團(tuán)有限公司
河南投資集團(tuán)有限公司
38
公立醫(yī)院基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算績效管理體系的實(shí)踐與思考
原嘉悅
洛陽市中心醫(yī)院
洛陽市中心醫(yī)院
39
企業(yè)吸收合并中的風(fēng)險(xiǎn)控制——鶴淇公司吸收合并同力公司為例
肖文艷
河南投資集團(tuán)有限公司
鶴壁鶴淇發(fā)電有限責(zé)任公司
40
基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)
黃國玲
鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院
鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院
41
化工企業(yè)基于內(nèi)部市場化的全面預(yù)算管理實(shí)踐
嚴(yán)媛
河南能源化工集團(tuán)有限公司
河南省中原大化集團(tuán)有限責(zé)任公司
42
商業(yè)銀行成本管理案例
王自清
中原銀行股份有限公司
中原銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部
43
工業(yè)供熱成本測算及定價(jià)策略
程聞
鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司
鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司
44
作業(yè)成本系統(tǒng)的應(yīng)用
姚新富
宜陽縣財(cái)政局
青島啤酒（洛陽）有限公司
45
多銀行資金管理系統(tǒng)研究與應(yīng)用
徐利華
河南能源化工集團(tuán)有限公司
焦作煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
46
鶴壁投資集團(tuán)有限公司資金集中管理案例
耿營擴(kuò)
鶴壁市會(huì)計(jì)科
鶴壁投資集團(tuán)有限公司
47
河南瑞貝卡集團(tuán)盈利能力分析
董紅杰
鞏義市財(cái)政局
河南瑞貝卡發(fā)制品股份有限公司
48
風(fēng)險(xiǎn)控制與投資價(jià)值在中益公司的應(yīng)用
司為民
新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司
新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司
49
A公司機(jī)組關(guān)停方案
周文池
濮陽豫能發(fā)電有限責(zé)任公司
濮陽豫能發(fā)電有限責(zé)任公司
50
黃金業(yè)務(wù)——從代客到自營的核算“辛路”
姬亞楓
中原銀行股份有限公司
中原銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營部