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(1) 編制時間。內(nèi)部控制評價報告按照編制時間的不同,分為定期報告和不定期報 告。定期報告是指企業(yè)至少每年進(jìn)行一次內(nèi)部控制評價工作,編制評價報告,并由董事 會對外發(fā)布或以其他方式加以合理利用。年度內(nèi)部控制評價報告以12月31日作為基準(zhǔn) 日。不定期報告是指企業(yè)出于特定目的或針對特定事項而臨時開展內(nèi)部控制評價工作并 編制評價報告。不定期報告的編制時間和編制頻率由企業(yè)根據(jù)實際情況確定。
(2) 編制主體。內(nèi)部控制評價報告的編制主體包括單個企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的母公司。單個 企業(yè)內(nèi)部控制評價報告是指某一企業(yè)以自身經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理活動為基礎(chǔ)編制的內(nèi)部控制評價 報告;企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制評價報告是企業(yè)集團(tuán)以母公司及控股子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理活動 為基礎(chǔ)編制的內(nèi)部控制評價報告,是對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制設(shè)計與運行有效性的總體評價。
(3) 編制程序。內(nèi)部控制評價部門對工作底稿進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)認(rèn)定并按照規(guī)定的權(quán) 限和程序?qū)徟_定的內(nèi)部控制缺陷,判斷內(nèi)部控制的有效性。
內(nèi)部控制評價部門搜集整理編制內(nèi)部控制評價報告所需的相關(guān)資料。
內(nèi)部控制評價部門根據(jù)有關(guān)資料撰寫內(nèi)部控制評價報告。
內(nèi)部控制評價報告上報經(jīng)理層審核、董事會審批后確定。
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