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 福建省泉州市臺商投資區(qū)從 三方面入手，力爭將預(yù)算績效考評“指揮 棒”效用發(fā)揮到最大。 一是聚焦目標，關(guān)口向前端轉(zhuǎn)移。在 事前評估和預(yù)算編制環(huán)節(jié)中設(shè)置具體、全 面、合理的績效目標，突出可測量性、匹配 性，基本實現(xiàn)評價全覆蓋。今年，共有80 個項目納入項目申報，涉及資金8.41億元， 占本級項目預(yù)算97.56%。 二是健全體系，指標向多維拓展。按 照可量化、可審核、可監(jiān)控、可評價、可操作 “五可”原則，在定量與定性相結(jié)合基礎(chǔ)上， 改進指標設(shè)置。今年，納入績效自評的項 目共計93個，涉及資金8.61億元，占本級 項目預(yù)算的96.2%。 三是環(huán)節(jié)融通，手段向現(xiàn)代化延伸。 通過構(gòu)建“三環(huán)四庫”，即涵蓋目標、事中監(jiān) 控、事后評價3個環(huán)節(jié)以及逐步建立項目 庫、指標庫、檔案庫、政策制度庫四大基礎(chǔ) 庫，初步實現(xiàn)預(yù)算績效管理全方位、全過 程、全覆蓋的信息化。2020年，實現(xiàn)本級預(yù) 算績效管理工作全部融入預(yù)算績效管理信 息化系統(tǒng)，基本實現(xiàn)全覆蓋。 （據(jù)福建省財政廳網(wǎng)站）