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在多數(shù)情況下，多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能影響一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通常使用魚骨圖或潛在事件分 類圖來(lái)表示。

【例5 -11］甲公司是國(guó)內(nèi)首屈一指的車用A產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱"A產(chǎn)品"）主產(chǎn)銷售 企業(yè)，擁有眾多連鎖店。2020年，A產(chǎn)品設(shè)置凈利潤(rùn)增長(zhǎng)20%的目標(biāo)（目前利潤(rùn)為 6 000萬(wàn)元），通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式，甲公司分析出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所涉及的外部因素、內(nèi)部因 素及其相應(yīng)的事件如下：

外部因素：

1.    經(jīng)濟(jì)：貨幣政策偏寬松，能夠獲得較低成本的資金；世界經(jīng)濟(jì)特別是新興經(jīng)濟(jì)體 增長(zhǎng)緩慢，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，美元貸款增加資金成本。

2.     市場(chǎng)：受經(jīng)濟(jì)下行影響，國(guó)內(nèi)通貨相對(duì)緊縮，產(chǎn)品價(jià)格下降、成本亦有所降低；

汽車廠商紛紛部署電動(dòng)能源戰(zhàn)略、A產(chǎn)品需求將大幅減少；低端競(jìng)爭(zhēng)者持續(xù)增加。

3.       自然環(huán)境：監(jiān)管要求越來(lái)越嚴(yán)格，環(huán)保成本持續(xù)上升。

4.      技術(shù)：競(jìng)爭(zhēng)者研發(fā)的高端產(chǎn)品成本與公司相近，公司產(chǎn)品面臨降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)° 內(nèi)部因素：

1.      基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：公司連鎖店增加。

2.       人員：?jiǎn)T工不能適應(yīng)電子荷務(wù)開展需要。

3.       技術(shù)：公司研發(fā)人員流失，研發(fā)能力受限。

4.       流程：實(shí)行統(tǒng)一集中采購(gòu)，采購(gòu)質(zhì)量、性價(jià)比及供貨及時(shí)性均具有一定優(yōu)勢(shì)。

5.       企業(yè)聲譽(yù)：公司擬延長(zhǎng)產(chǎn)品的保修時(shí)間見

6.       市場(chǎng)地位：在汽車OEM （定牌生產(chǎn)合作，下同）中市場(chǎng)份額增加。

采用魚骨圖（見圖5-1）分析如下：

對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生正面影響的事件用向上的指示箭頭表示，而具有負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)用 向下的箭頭表述。

公司考慮擇機(jī)進(jìn)行海外并購(gòu)，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)入高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略，該機(jī)會(huì)應(yīng)納入公司戰(zhàn)略 目標(biāo)的制定過(guò)程中。

市場(chǎng)械

圖5-1魚骨圖分析

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