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企業(yè)進(jìn)行成本管理,一般應(yīng)包括以下應(yīng)用環(huán)境:(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境選擇 適合的成本管理工具方法。成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法,一般包括目標(biāo)成本 法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、作業(yè)成本法等。(2)企業(yè)應(yīng)建立健全成本管理的制度體 系,一般包括費用審報制度、定額管理制度、責(zé)任成本制度等。(3)企業(yè)應(yīng)建立健全成 本相關(guān)原始記錄,加強(qiáng)和完善成本數(shù)據(jù)的收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作,確保成 本基礎(chǔ)信息記錄真實、完整。(4)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨的計量驗收管理,建立存貨的計量、 驗收、領(lǐng)退及清查制度。(5)企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),規(guī)范成本管理流程,提高 成本管理的效率。