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2021年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試題真題答案考試回憶版

 【案例分析題一】

要求1:根據(jù)資料,對(duì)公司進(jìn)行宏阿境分析.

者査點(diǎn):宏阿境分析。

【解析】

宏觀環(huán)境分析的目的是要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素,預(yù)測(cè)這些

關(guān)鍵因素未來(lái)的變化以及這些變化對(duì)企業(yè)影響的程度與性質(zhì)、機(jī)遇與威脅。

關(guān)健要素

具體闡釋

政治環(huán)境因素(P)

包括:社舗度、殲球、政治團(tuán)爾口政治形勢(shì)等

經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素(E)

包括:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、財(cái)政與貨幣關(guān)、能源和 運(yùn)輸成本;消費(fèi)傾向與可支配收入、失業(yè)率、通貨膨脹與 緊縮、利率、匯率等

社會(huì)環(huán)境因素(S)

包括:教育水平、生活方式、社會(huì)價(jià)值觀與習(xí)俗、消費(fèi)習(xí) 慣、文化傳統(tǒng)等;人口、土地、資源、氣候、生態(tài)、交通、 基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等

技術(shù)環(huán)境因素(T)

包括:創(chuàng)新機(jī)制、科技投入、技術(shù)總體水平、技術(shù)開發(fā)應(yīng) 用壽命周期、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)必、社會(huì)技術(shù) 人才的素質(zhì)水平和待遇等

生態(tài)環(huán)境因素(E)

主要指各種自然資源和綠色環(huán)保問題,如水資源、現(xiàn)資

源、污染等

法律環(huán)境因素(L)

主要指法律限制或立法變化,如國(guó)家或地方法律規(guī)范、國(guó)

家司法、行跡法機(jī)關(guān)等

 

要求2:是否可以使用公司加權(quán)平均資本成本作為項(xiàng)目的資本成本,若使用存在 什么問題。

考查點(diǎn):項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與公司風(fēng)險(xiǎn)。

【解析】

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與公司風(fēng)險(xiǎn):

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與公司風(fēng)險(xiǎn)不同。比如說(shuō),有一家上市公司,主要從事IT業(yè)務(wù)和能源 環(huán)境業(yè)務(wù)。公司下設(shè)兩個(gè)部門,A部門生產(chǎn)和銷售PC,由于PC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈, 一般的PC公司又缺乏核心技術(shù),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等原因,A部門的風(fēng)險(xiǎn)較高, 資本成本約為10%;

B部門從事污水處理的工程項(xiàng)目,由于環(huán)境保護(hù)屬國(guó)家政策支持行業(yè),且該部門 在市場(chǎng)上具有一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),做過(guò)一系列的大型工程項(xiàng)目,因而,投資者 認(rèn)為此類公司的風(fēng)險(xiǎn)不高,市場(chǎng)上相同公司獲得資本的成本約為5%o公司的加 權(quán)平均資本成本約為8%。

 

如果所有項(xiàng)目都按照8%的資本成本進(jìn)行折現(xiàn),PC業(yè)務(wù)凈現(xiàn)值就會(huì)虛增,污水 處理項(xiàng)目的凈現(xiàn)值就會(huì)虛減,從而會(huì)誤導(dǎo)決策。

要求3:根據(jù)資料,指出體現(xiàn)了哪些融資戰(zhàn)略(基于融資方式)等。

者査點(diǎn):基于融資方式的融資戰(zhàn)略選擇。

【解析】

基于融資方式的融資戰(zhàn)略有四種,即內(nèi)部融資戰(zhàn)略、股權(quán)融資戰(zhàn)略、債務(wù)融資戰(zhàn) 略和銷售資產(chǎn)融資戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略類型

具體闡釋

 

(1) 含義:企業(yè)選擇使用內(nèi)部留存利潤(rùn)進(jìn)行再投資

(2)   優(yōu)點(diǎn):管理層在作內(nèi)部融資決策時(shí)不需要向外部披露公司

內(nèi)部融資戰(zhàn)

的信息,從而可以有效保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密

(3)缺點(diǎn):如果股東根據(jù)企業(yè)的留存利潤(rùn)預(yù)期下一期或?qū)?lái)的 紅利,就要求企業(yè)有足夠的盈利能力,而對(duì)那些陷入財(cái)務(wù)危機(jī) 的企峰說(shuō)壓力很大

(1)含義:企業(yè)為了新的項(xiàng)目而向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)行股 票來(lái)籌集資金

股權(quán)融資戰(zhàn)

(2)優(yōu)點(diǎn):當(dāng)企業(yè)需要的資金量較大時(shí),股權(quán)融資就會(huì)占很大

優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗幌駛鶛?quán)融資那樣需要定期支付利息和本金,而 僅僅需要在企業(yè)盈利時(shí)向股東支付股利

(3)缺點(diǎn):股份容易被惡意收購(gòu)從而引融制權(quán)的變更,并且


 

 

股權(quán)融資方式的跡也臨高

債務(wù)融資戰(zhàn)

⑴ 種類:債務(wù)融資主要分為貸款和租賃兩類

貸款可分為短期貸款與長(zhǎng)期貸款。租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段 時(shí)期的債務(wù)形式,可能擁有在期末的購(gòu)買期權(quán)

(2)   優(yōu)點(diǎn):債務(wù)融資方式與股權(quán)融資相比,融資成本較低、融 資曜鰻,并且方式峻隱蔽

(3)   缺點(diǎn):當(dāng)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)或企業(yè)的戰(zhàn)略不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 時(shí),還款的壓力會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

銷售資產(chǎn)融

資戰(zhàn)略

⑴含義:企業(yè)銷售其部分有價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行融資

(2) 優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易行,不用稀釋跡聞

(3)   缺點(diǎn):融資方式比較激進(jìn),一旦操作了就無(wú)回旋余地,而 且如果銷售時(shí)機(jī)選擇不準(zhǔn),銷售的價(jià)值就會(huì)低于資產(chǎn)本身的價(jià) 值

 

【案例分析題二】

要求1:關(guān)指標(biāo)法中的動(dòng)因類指標(biāo)。

罪點(diǎn):關(guān)^^指標(biāo)法的分類.

【解析】

動(dòng)因類指標(biāo)

含義

資本性支出

資本性支出是指企業(yè)發(fā)生的、其效益涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)

年度的各項(xiàng)支出

單位生產(chǎn)跡

單位生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品而平均耗賽的成本

產(chǎn)量

產(chǎn)量是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的數(shù)量

銷量

銷量是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售商品的數(shù)量

客戶滿意度

客戶滿意度是指客戶期望值與客戶體驗(yàn)的匹配程即客戶通 過(guò)對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際感知與其期望值相比較后得出的 指數(shù) J

客戶滿意度收集渠道主要包括問卷調(diào)查、客戶投訴、與客戶的 直接溝通、消費(fèi)者組織的報(bào)告、各種媒體的報(bào)告和行業(yè)研究的 結(jié)果等

員工滿意度

員工滿指員工對(duì)企業(yè)的實(shí)際跚與離望值相b 廂 得出的指數(shù)。主要通過(guò)問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查等方式,從工作環(huán) 境、工作遂工作內(nèi)容、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行衡 量

 

 

要求2:經(jīng)濟(jì)增加皺歯増加值回報(bào)率的計(jì)算。

滅點(diǎn):經(jīng)濟(jì)増加值。

【解析】

一、經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算

經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算公式為:

經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-平均資本占用x加權(quán)平均資本爵

其中:稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)衡量的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利情況;平均資本占用反映的是企 業(yè)持續(xù)投入的各種債務(wù)資本和股權(quán)資本;加權(quán)平均資本成本反映的是企業(yè)各種資 本的平均瞇率。

1 .稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等于會(huì)計(jì)上的稅后凈利潤(rùn)加上利息支出等會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)目后得到 的稅后利潤(rùn)。計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值時(shí),需要進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)項(xiàng)目調(diào)整,以消除財(cái)務(wù)報(bào) 表中不能準(zhǔn)確反映企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的部分。會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)目的癖應(yīng)遵循價(jià)值導(dǎo)向性、 重要性、可控性、可操作性與行業(yè)可比性等原則,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定。常用 的調(diào)整項(xiàng)目有:

(1)  硏究開發(fā)費(fèi)、大型廣告費(fèi)等一次性支出但收益期較長(zhǎng)的費(fèi)用,應(yīng)予以資本 化處理,不計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

(2)  反映付息債務(wù)成本的利息支出,不作為期間費(fèi)用扣除,計(jì)算稅后凈營(yíng)業(yè)利 潤(rùn)時(shí)扣除所得稅影響后予以加回。

(3)  營(yíng)業(yè)外收入、營(yíng)業(yè)外支出具有偶發(fā)性,應(yīng)將當(dāng)期發(fā)生的營(yíng)業(yè)外收支從稅后 凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除。

(4)  將當(dāng)期減值損失扣除所得稅影響后予以加回,并在計(jì)算資本占用時(shí)相應(yīng)調(diào) 整資產(chǎn)減值準(zhǔn)備發(fā)生額。

(5)  遞延稅金不反映實(shí)際支付的稅款情況,將遞延所得稅資產(chǎn)及遞延所得稅負(fù) 債變動(dòng)影響的企業(yè)所得稅從稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除,相應(yīng)調(diào)整資本占用。

(6)  其他非經(jīng)營(yíng)性損益調(diào)整項(xiàng)目,如股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益等。

2呼均資本占用

平均資本占用輙有投資者必企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部資本,包括債魂本和股權(quán)資本。 其中債務(wù)資本包括融資活動(dòng)產(chǎn)生的各類有息負(fù)債,不包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的無(wú)息流 動(dòng)負(fù)債。股權(quán)資本中包含少數(shù)股東權(quán)益。資本占用除根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)相應(yīng)調(diào)整 資產(chǎn)減值損失、遞延所得^等,還可根據(jù)管理需要調(diào)整研發(fā)支出、在建工程項(xiàng)目, 引導(dǎo)企業(yè)注重長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。

3.加權(quán)平均資本成本

加權(quán)平均資本成本是債務(wù)資本成本和股權(quán)資本成本的加權(quán)平均,反映了投資者所 要求的必要報(bào)酬率。加權(quán)平均資本成本的計(jì)算公式如下:

DC, 、 EC

Kwacc=Kd 頁(yè)(1-T)+KS

其中:TC代表資本占用,EC代表股權(quán)資本,DC代表債務(wù)資本;T代表所得稅 稅率; J代表加權(quán)平均資本成本,電代表稅前債務(wù)資本成本,虬代表股權(quán)資

二、經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率的計(jì)算

經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率是企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)增加值與平均資本占用的比值。

計(jì)算公式如下: 經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率=經(jīng)濟(jì)增加值/平均資本占用X100%

【案例分析題三】

要求1:指出兩家公司的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)還是混合并購(gòu)。

斑點(diǎn):企業(yè)并購(gòu)類型.

【解析】

按照并購(gòu)神亍業(yè)相關(guān)期分:

1橫向并購(gòu)

橫向并購(gòu)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同(或相似)產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)間的并購(gòu),實(shí) 質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的合并。

2縱向并購(gòu)

縱向并購(gòu)是指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶進(jìn)行的合并,即優(yōu)勢(shì)企業(yè)將與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)具有上下游關(guān)系的生產(chǎn)、營(yíng)銷企業(yè)并購(gòu)過(guò)來(lái),形成縱向生產(chǎn)f化。

3.混合并購(gòu)

混合并購(gòu)是指既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)中(或潛在)的客戶(或供應(yīng)商)的企業(yè)之 間進(jìn)行的并購(gòu)。

混合并購(gòu)又可進(jìn)一步分為:

1)  產(chǎn)品擴(kuò)張性并購(gòu):指一家企業(yè)以原有產(chǎn)品和市場(chǎng)為基礎(chǔ),通過(guò)并購(gòu)其他企 業(yè)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,目的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。

2)  市場(chǎng)擴(kuò)張性并購(gòu):指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同(或相似)產(chǎn)品,但產(chǎn)品在不同地區(qū)的 市場(chǎng)上銷售的企業(yè)間的并購(gòu),目的是擴(kuò)大市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率。

3)  純粹的并購(gòu):指生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)彼此毫無(wú)關(guān)聯(lián)度的若干企業(yè)之間的并購(gòu)。

 

【解析】

方法步驟

操作要點(diǎn)

選擇可比交易

首先需要找出-與被評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相似的企業(yè)的最近 平均實(shí)際交易價(jià)格-將其作為計(jì)算被評(píng)估企業(yè)價(jià)值的參照 物

選擇和計(jì)

算商

支付僑~

格收益

Tg Al/rXLIz           并購(gòu)者支付價(jià)格

支付價(jià)格/騷比=---------------

稅后利潤(rùn)

[注釋①]支付價(jià)格T指在類似并購(gòu)交易中,并購(gòu)企業(yè)為交

易標(biāo)的支付的購(gòu)買價(jià)格

     

 

 

 

[注釋②]稅后利潤(rùn)一指與被評(píng)估企業(yè)類似的被并購(gòu)企業(yè)并 購(gòu)前(或平均)稅后利潤(rùn)

賬面價(jià)

值剛

賬面價(jià)值倍數(shù)=并購(gòu)者刻鶯

凈資斷值

【注釋①】賬面價(jià)值一指與被験企業(yè)類似的被并購(gòu)企業(yè)并

購(gòu)前的賬面價(jià)值,即其會(huì)計(jì)報(bào)表中所記錄的凈資產(chǎn)價(jià)值

市務(wù)價(jià)

值髏

"市場(chǎng)價(jià)值倍數(shù)=并購(gòu)者支付價(jià)%

股票的市場(chǎng)價(jià)值

[注釋①]市場(chǎng)價(jià)值一指與被験企業(yè)類似的被并購(gòu)企業(yè)并 購(gòu)前股票的市場(chǎng)價(jià)值(每股價(jià)格與發(fā)行在外的流通股股數(shù) 的乘積)

運(yùn)用選出的眾多乘 數(shù)計(jì)算被i雕企業(yè)

的價(jià)值估計(jì)數(shù)

口選定某一乘數(shù)后,將該乘數(shù)與被評(píng)估企業(yè)經(jīng)調(diào)整后對(duì)應(yīng)的 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相乘就可得出被評(píng)估企業(yè)的f價(jià)值估計(jì)數(shù) 口根據(jù)多個(gè)乘數(shù)分別計(jì)算得到的各估值越接近,說(shuō)明評(píng)估結(jié) 果的準(zhǔn)確度越高

對(duì)企業(yè)價(jià)值的時(shí)

估計(jì)蜒行平均

對(duì)各個(gè)企業(yè)價(jià)值估計(jì)數(shù)賦予相應(yīng)的權(quán)重-然后使用加權(quán)平

均法算出被評(píng)估企業(yè)的價(jià)值

 

 

要求3:指出晰了哪些并購(gòu)后整合。

罪點(diǎn):并購(gòu)后整合。

【解析】

[.戰(zhàn)略整合

戰(zhàn)略整合,晝旨并購(gòu)企業(yè)根據(jù)并購(gòu)雙方的具體情況和外部環(huán)境,將被并購(gòu)企業(yè)納 入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或?qū)Σ①?gòu)后的企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,以形 成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或協(xié)同效應(yīng)。

2.  管理整合

管理整合,是指在企業(yè)并購(gòu)后,系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素,并對(duì)這些要素 進(jìn)行夠設(shè)計(jì)、系統(tǒng)毗、系統(tǒng)控制,以確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。其核心是將 企業(yè)的所有理念、制度、組織、活動(dòng)等歸結(jié)在f系統(tǒng)之下,發(fā)揮其強(qiáng)大作用。

3.  財(cái)務(wù)整合

財(cái)務(wù)整合,周旨并購(gòu)企蜘被并購(gòu)企業(yè)的財(cái)鈉度體系、割就體系統(tǒng)一管理 和監(jiān)控,使被并購(gòu)企業(yè)按并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度運(yùn)營(yíng),最終達(dá)到對(duì)并購(gòu)后企業(yè)經(jīng)營(yíng)、 投資、融資等財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施有效管理和實(shí)現(xiàn)收益最大化的目的。

4.  人力資應(yīng)合

人力資源整合,是指在企業(yè)并購(gòu)后,依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調(diào)整,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各成員 的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)朝同一方向靠近,對(duì)人力資源的使用達(dá)到最優(yōu)配置,提高企業(yè) 績(jī)效的過(guò)程。

5.  文化整合

文化整合是指在企業(yè)并購(gòu)后一將相異或矛盾的文化特質(zhì)在相互適應(yīng)后—形成一 種和諧的、更具生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化體系。

【案例分析題四】

要求1:給出市場(chǎng)價(jià)格、成本利潤(rùn)率,計(jì)算目標(biāo)成本。

考查點(diǎn):目標(biāo)"法。

【解析】

目標(biāo)跡=市場(chǎng)價(jià)格/ (1+跡利潤(rùn)率).

 

要求2:計(jì)算直接瞬用量差異、直接材料價(jià)格差異。

考査點(diǎn):—直接材料的差M析。

【解析】

直接材

料跡

,差異

鞋異

差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際耗用量x實(shí)際單價(jià)

-標(biāo)準(zhǔn)耗用量X標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

=直接材料細(xì)差異+直接材料價(jià)格差異

直接材ma

(實(shí)際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)耗用量)X標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)


 

直接材料價(jià)格差

實(shí)際耗用量X (實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))

 

 

要求3:判斷I照些曲睡值作業(yè),并指出作業(yè)成本詁的適用條件。

者査點(diǎn):作法。

【解析】

[.增值作業(yè)與非增值作業(yè)

從作由寸企 業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 的作用來(lái)看

可分

增值作業(yè)

能增加客戶價(jià)值的作業(yè)

非增值作業(yè)

與客戶價(jià)值增麻關(guān),應(yīng)盡力避免或消除的作業(yè)

 

2作法的應(yīng)用環(huán)境(適用條件)

企順用作法所處的外部環(huán)境,一噸具備以下特點(diǎn)之一:一費(fèi)戶用

化需求較高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;二歐品的需求彈性較大,價(jià)融晦高。

要求4:根據(jù)生命周期成本,判斷市場(chǎng)定價(jià)是否可行。

考查點(diǎn):目標(biāo)成本法一生命周期成本管理理念。

【解析】

生命周期成本管理理念:

企業(yè)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品或服務(wù)都能被視為企業(yè)內(nèi)部的有序作業(yè)或流程,這一有序 流程稱為產(chǎn)品的成本生命周期,具體見下圖:

〉研發(fā)與開發(fā)》產(chǎn)麗》產(chǎn)嘴釁產(chǎn)》產(chǎn)品銷售》產(chǎn)鷺后〉

與生命相對(duì)應(yīng)的成本即為生命周期成本,生命周期成本是指新產(chǎn)品或服務(wù)在成本 生命周期中所花費(fèi)的資源總和,包括產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、 售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本費(fèi)用。

在生命周期成本來(lái)看,只有當(dāng)新產(chǎn)品銷售所帶來(lái)的〃產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入"大于新產(chǎn)品 所付出的"生命周期成本",新產(chǎn)品銷售或服務(wù)提供在財(cái)務(wù)上才是可以的。

 

【案例分析題五】

要求1:根據(jù)資料,指出企業(yè)采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型,并分別說(shuō)明理由。

罪點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)誦略。

【答案】

因?yàn)橐咔殛P(guān)閉國(guó)夕卜的投資生產(chǎn)一風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

買保險(xiǎn)一風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)(風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)。

提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金一風(fēng)險(xiǎn)闡氐(風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償)。

【解析】

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)承受、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)降低。

風(fēng)險(xiǎn)承受

指企業(yè)對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度,從而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的

后果。企業(yè)因風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足未能辨認(rèn)出的風(fēng)險(xiǎn)只能承受

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)主動(dòng)回避、停止或退出某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)

或商業(yè)環(huán)境,避免成為風(fēng)險(xiǎn)的承受者

風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是指企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失,有鼬瞄可能產(chǎn)生 損失的活動(dòng)或與損失有關(guān)的財(cái)務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì)策略

風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

風(fēng)險(xiǎn)降低

風(fēng)險(xiǎn)降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后,采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?降低風(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失,將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略 風(fēng)險(xiǎn)降低包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制

 

 

要求2:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引,逐項(xiàng)判斷資料中是否存 在不當(dāng)之處;對(duì)存在不當(dāng)之處的,分別說(shuō)明理由。

考查點(diǎn):企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)。

【解析】

1. 題戰(zhàn)幡制(節(jié)選)

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)經(jīng)股東(大)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

2.  資僉舌動(dòng)控制(節(jié)選)

(1)  重大籌資方案,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度。 籌資方案需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的報(bào)批程序?;I資方案發(fā)生重大變 更的,應(yīng)當(dāng)重醐行可彳迪開究并履行相應(yīng)的審扌睨歸。

(2)  重大投資項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度。 投資方重大變更的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可彳迪開究并履行相應(yīng)的審扌餘歸。 3研蹌開變制(節(jié)選)

(1)  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度,組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú) 立評(píng)審和驗(yàn)收。對(duì)于需要申請(qǐng)專利的研究成果,應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理有關(guān)專利申請(qǐng)手續(xù)。

(2)  企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ρ邪l(fā)項(xiàng)目進(jìn)行審批,重大研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng) 報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力脈集體審訝夬策。

(3)  企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)研究成果的開發(fā),形成科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)TK化的自主創(chuàng)新 機(jī)制,促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化。研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn),通過(guò)試生產(chǎn)充分驗(yàn)證

產(chǎn)品性能,在獲得市場(chǎng)認(rèn)可后方可進(jìn)行批盟產(chǎn)。

4.  信息系統(tǒng)控制(節(jié)選)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織獨(dú)立于開發(fā)單位的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)開發(fā)完成的信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試, 確保在功能、性能、控制要求和安全性等方面符合開發(fā)需求。

5.  業(yè)務(wù)外包控制(節(jié)選)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮成本效益原則,權(quán)衡利弊,避免將核心業(yè)務(wù)外包。

 

【案例分析吶

要求1:豬的預(yù)計(jì)價(jià)格會(huì)進(jìn)入下跌賽道,簽訂一個(gè)套期合凱是什么類型的? 者査點(diǎn):套期的分類.

【解析】

質(zhì)目

公允價(jià)值套期

現(xiàn)鍬期

 

規(guī)避已持有資產(chǎn)或已承擔(dān)負(fù)債的

規(guī)避未來(lái)現(xiàn)金流出量的增大或流

點(diǎn)

損失

入量的減少帶來(lái)的損失

區(qū)分原

未來(lái)流入(流出)現(xiàn)金流量,但

被套期項(xiàng)目引起的未來(lái)現(xiàn)金流量

"則

被套期項(xiàng)目?jī)?nèi)在價(jià)值變化

變化

 

要求2:套期工具是完全有效套期,利得和損失計(jì)入當(dāng)期損益,是否正確? 罪點(diǎn):套期的會(huì)計(jì)應(yīng)。

【解析】

公允價(jià)值套期:套期工具產(chǎn)生的利得或損失應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

現(xiàn)金流量套期:有效套期的部分,作為現(xiàn)金流量套期儲(chǔ)備,應(yīng)當(dāng)計(jì)入其他綜合收 益;無(wú)效套期的部分,應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

 

要求3:以公允價(jià)值計(jì)量變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期鼬的金融資產(chǎn)取得年份的公允價(jià)值 變動(dòng)對(duì)損益影響,并說(shuō)明理由;處置時(shí)對(duì)當(dāng)期年份的損益影響,并說(shuō)明理由。 贈(zèng)點(diǎn):金融資產(chǎn)和金頗債的確認(rèn)與計(jì)量。

【解析】

以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量中形成的所有利得 或損失均應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

 

【案例分析題七】

時(shí)1:買包裝物瞧責(zé)十宜接計(jì)入費(fèi)用;固定資產(chǎn)她瞧責(zé)十計(jì)入費(fèi)用。 考查點(diǎn):存貨、固定資產(chǎn)的核氤

【解析】

[.企業(yè)購(gòu)買的包裝物應(yīng)該計(jì)入庫(kù)存物品核算。

庫(kù)存物品是指單位在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)中為耗用或出售而儲(chǔ)存的各種材 料、產(chǎn)品、包轉(zhuǎn)物、低值易耗品,以及達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具、裝具、動(dòng)植 物等。

2.與固定資產(chǎn)相關(guān)的后續(xù)支出:

(1)  如為增加固定資產(chǎn)使用效能或延長(zhǎng)其使用年限而發(fā)生的改建、擴(kuò)建等后續(xù) 支出,計(jì)入在建工程。

(2)  如保證固定資產(chǎn)正常使用發(fā)生的日常維修等支出,計(jì)入當(dāng)期斐用。

 

要求2:研究開林形資產(chǎn),開發(fā)階段的賽用(財(cái)責(zé) 1■入費(fèi)用,預(yù)算沒有做她 和點(diǎn):無(wú)形資產(chǎn)的皿 【解析】

業(yè)務(wù)事項(xiàng)

 

預(yù)算割

自行研究 開發(fā)項(xiàng)目; 開發(fā)階段' 的支出一 —時(shí)

借:研發(fā)支出一發(fā)支出

貸:應(yīng)付職工薪酬/庫(kù)存物品 /財(cái)政撥款收入/零余額賬戶用 款銀行存款等

借:事業(yè)支出/經(jīng)營(yíng)支出等

貸:財(cái)政撥款預(yù)算收入/資金結(jié)

 

 

【案例分析時(shí)】

資料一:多次交易分步形成^同F制下企業(yè)合并

第一次從一家公司購(gòu)買30%股權(quán),第二次從另夕1家公司購(gòu)買25%股權(quán),兩次 都沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系。第二次購(gòu)買時(shí)對(duì)價(jià)一共3000萬(wàn)元,71日支付2000萬(wàn)元, 能控制財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策;第二次支付時(shí),過(guò)戶有所有權(quán)….

要求1: (1)判斷是不是非同一控制;(2)判斷購(gòu)買日時(shí)點(diǎn)。

者査點(diǎn):企業(yè)合并的分類、購(gòu)買日的判斷。

【解析】

1 .非同一控制下的企業(yè)合并,是指參與合并各方在合并前后不受同一方或相同的 多方最絲制的合并交易。

2.確定購(gòu)買日的基本原則賤制權(quán)轉(zhuǎn)移的日期。同時(shí)滿足以下條件時(shí),一般可認(rèn)

為實(shí)現(xiàn)了控制權(quán)的轉(zhuǎn)移:

(1)  企業(yè)合并合同或協(xié)議已獲股東大會(huì)等內(nèi)部權(quán)力機(jī)構(gòu)通過(guò)。

(2)  按照規(guī)定,合并事項(xiàng)需要經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)主管部門審批的,已獲得相關(guān)部門 的批準(zhǔn)。

(3)  參與合并各方已辦理了必要的財(cái)產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)。

(4)  購(gòu)買方已支付了購(gòu)買價(jià)款的大部分(一般應(yīng)超過(guò)50%),并且有能力、有 計(jì)劃支付剩余款項(xiàng)。

(5)  購(gòu)買方實(shí)際上已經(jīng)控制了被購(gòu)買方的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策,享有相應(yīng)的收益并 承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

[提示]分步實(shí)現(xiàn)的企業(yè)合并中,購(gòu)買日賤按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判斷購(gòu)買方最終取得 對(duì)被購(gòu)買方控制權(quán)的日期。

(6)   

要求2: (1)計(jì)算長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始入賬價(jià)值;(2)計(jì)算商譽(yù)。

滅點(diǎn):取多^3^分步實(shí)現(xiàn)的企業(yè)合并。

【解析】

1 .企業(yè)通過(guò)多次交易分步實(shí)現(xiàn)非同7制下企業(yè)合并的,在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中,原 投資為權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資,應(yīng)當(dāng)以購(gòu)買日之前所持被購(gòu)買方股權(quán)投資的 賬面價(jià)值與購(gòu)買日新增投資成本之和,作為該項(xiàng)投資的初始投資成本;購(gòu)買日之 前原采用權(quán)益法核算下,確認(rèn)的其他綜合收益以及因被投資方除凈損益、其他綜 合收益和利潤(rùn)分配以外的其他所有者權(quán)益變動(dòng)而確認(rèn)的資本公積暫不處理,采用 與被投資方直接處置相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債相同的基礎(chǔ)進(jìn)彳■處理。

2.  購(gòu)買方對(duì)合并成本大于合并中取得的被購(gòu)買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的 差額,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為商譽(yù)。

 

資料二:T制企業(yè)合并,從母公司手里取得他15年購(gòu)買的子公司…

要求3:判斷是什么性質(zhì)的合并。

如點(diǎn):企業(yè)合并的分類。

【解析】

判斷某項(xiàng)企業(yè)合并是否屬于同一控制下的企業(yè)合并,應(yīng)當(dāng)把握以下要點(diǎn):

1.  能夠?qū)⑴c合并各方在合并前后均實(shí)施最終控制的一方通常指企業(yè)集團(tuán)的母 公司。

2.  能夠?qū)⑴c合并的企業(yè)在合并前后均實(shí)施最終控制的相同多方,熟旨根據(jù)合同 或協(xié)議的約定,擁有最終決定參與合并企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策,并從中獲取利益 的投資者群體。

3.  實(shí)施控制的時(shí)間性要求:企業(yè)合并之前,參與合并各方在最座制方的控制時(shí) 間一般在1年以上(含年),企業(yè)合并后所形成的扌艮告主體在最綠制方的控 制時(shí)間也應(yīng)達(dá)到1年以上(含1年)。

4.  企業(yè)之間的合并是否屬于同7制下的企業(yè)合并,應(yīng)綜合考慮企業(yè)合并交易的 各方面情況,按照實(shí)質(zhì)重于形式的原則進(jìn)行判斷。

 

要求4:判斷入賬價(jià)值。

考查點(diǎn):同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理。

【解析】

根據(jù)合并日應(yīng)享有被合并方所有者權(quán)益在最終控制方合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià) 值的份額,確定長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資齢。

要求5:處置全資子公司,變?yōu)闄?quán)益法,個(gè)別報(bào)表的處理和合并報(bào)表的處理。

考查點(diǎn):因處置對(duì)子公司股權(quán)投資而喪失控制權(quán)的會(huì)計(jì)處理。

【解析】 [.個(gè)別報(bào)表:剩余持股比例部分應(yīng)視同取得投資時(shí)點(diǎn)即采用權(quán)益法核算,即對(duì)剩 余持股比例投資追溯調(diào)整,將其調(diào)整到颱法源的結(jié)果。

2.合并報(bào)表:⑴終止確認(rèn)相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債、商譽(yù)等的賬面價(jià)值,并終止確認(rèn)少 颱(包括屬于的其他綜合婭 的賬面價(jià)值。⑵ 按照跌控 制權(quán)日的公允價(jià)值重新計(jì)量剩余股權(quán),按剩余股權(quán)對(duì)被投資方的影響程度,將剩 余股權(quán)作為長(zhǎng)期股權(quán)投資或金融工具確認(rèn)和計(jì)量頗規(guī)定的金融資產(chǎn)進(jìn)行核算。

(3)處置股權(quán)取得的對(duì)價(jià)與剩余股權(quán)的公允價(jià)值之和,減去按原持股比例計(jì)算 應(yīng)享有原有子公司自購(gòu)買日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值份額與商譽(yù)之和,形 成的差額計(jì)入喪失控制權(quán)當(dāng)期的投資收益。⑷與原有子公司的股權(quán)投資相關(guān)的 其他綜合收益(可轉(zhuǎn)損益)、其他所有者權(quán)益變動(dòng),應(yīng)當(dāng)在喪失控制權(quán)時(shí)轉(zhuǎn)入當(dāng) 期鼬,由于被投資方重時(shí)量齢受益計(jì)劃凈負(fù)債或凈資產(chǎn)變動(dòng)貶其 工具投資公允價(jià)值變動(dòng)形成的其他綜合收益等不能重分類進(jìn)損益的除外。

【案例分析題九】

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