服務(wù)熱線
400 180 8892
| 提示 | |
 |
已將 1 件商品添加到購(gòu)物車 |
> 高級(jí)會(huì)計(jì)師 > 高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審資訊 > 會(huì)計(jì)科研課題申報(bào) > 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)關(guān)于衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)研究課題申請(qǐng)的通知 
中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)文件
衛(wèi)學(xué)字（2022） 02號(hào)
關(guān)于衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理第二十三批重點(diǎn)研充課題
申請(qǐng)的通知
各省（區(qū)、市）衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、中央各相關(guān)科研單位和院校、中國(guó) 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)成員單位及會(huì)員單位：
為進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，配合做好衛(wèi)生 健康經(jīng)濟(jì)管理工作中亟需解決的關(guān)鍵問(wèn)題，發(fā)揮學(xué)會(huì)組織和人才 作用，受國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)財(cái)務(wù)司委托，學(xué)會(huì)組織開(kāi)展衛(wèi)生健 康經(jīng)濟(jì)管理第二十三批重點(diǎn)研究課題申請(qǐng)工作。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通 知如下：
一、重點(diǎn)研究課題題目
（一） 衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理人員分類勝任力研究
（二） 公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理組織實(shí)施工作指南研究
（三） 新形勢(shì)下構(gòu)建公立醫(yī)院專用設(shè)備管理模式創(chuàng)新研究
上述重點(diǎn)課題研究的背景與目的、內(nèi)容那產(chǎn)出詳見(jiàn)附件一， 課題研究周期均定為8個(gè)月。
二、申請(qǐng)須知
（―）申請(qǐng)范圍
本批課題申請(qǐng)面向全國(guó)，各相關(guān)單位均可申請(qǐng)。除各?。▍^(qū)、 市）衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)組織外，中央各相關(guān)科研單位和院校、醫(yī) 療機(jī)構(gòu)、中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)成員單位及會(huì)員單位均可直接申請(qǐng)。
（二）申請(qǐng)書撰寫要求
1. 謖題申請(qǐng)人請(qǐng)逐項(xiàng)填寫“中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì) 管理重點(diǎn)研究課題申請(qǐng)書”（附件二），并注意在申請(qǐng)書中不得岀 現(xiàn)任何違反法律法規(guī)及有關(guān)保密規(guī)定的內(nèi)容。
2. 申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)對(duì)所提交申請(qǐng)材料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
3. 申請(qǐng)書中不得對(duì)題目進(jìn)行修改，不得添加副標(biāo)題，否則視 為無(wú)效申請(qǐng)書，不予參評(píng)。
4. 為保證課題研究質(zhì)量，一位課題申請(qǐng)人（即課題負(fù)責(zé)人） 只能申請(qǐng)一個(gè)課題，不得交叉申請(qǐng)°申請(qǐng)書中的課題組研究人員 名單，按照名單順序，前5名（包含課題負(fù)責(zé)人）視為該課題組 的主要研究成員。課題組主要研究成員在同一批課題內(nèi)，只能擔(dān) 任一個(gè)課題的主要研究成員，否則同樣視為交叉申請(qǐng)。一経發(fā)現(xiàn), 則視為無(wú)效申請(qǐng)書。
5. 除特殊說(shuō)明以外，申請(qǐng)書中課題研究的起始年月統(tǒng)一填寫
為2022年3月；結(jié)題終止年月為2022年10月。
（三）截止日期
1. 請(qǐng)于2022年4月8日前將申請(qǐng)材料快遞至中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì) 學(xué)會(huì)秘書處，包括：申請(qǐng)書一式10份（原件1份，復(fù)印件9份）， 并將配套的電子版（word版）發(fā)送至學(xué)會(huì)秘書處郵箱。申請(qǐng)書 所用字體統(tǒng)一為仿宋四號(hào)，A4紙印制，左側(cè)裝訂。
2, 截止日期之后收到的申請(qǐng)文件，不予受理、不予退還。
三、研究經(jīng)費(fèi)
原則上每個(gè)重點(diǎn)立項(xiàng)研究課題經(jīng)費(fèi)不超過(guò)10萬(wàn)元。各申請(qǐng) 人應(yīng)針對(duì)所申請(qǐng)課題的研究?jī)?nèi)容、研究產(chǎn)出以及進(jìn)度要求等實(shí)際 情況，科學(xué)、客觀地編制課題預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括完成課題所需的 所有費(fèi)用，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。
四' 聯(lián)系方式
聯(lián)系人：李清
聯(lián)系電話：13691148147,郵箱：lq@nhei.cn
快遞地址：北京市西城區(qū)車公莊大街9號(hào)，五棟大樓B3座 一層大廳。
五、其他
本通知可在中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)網(wǎng)站（www.hea.org,cn）及微 官網(wǎng)查閱（打開(kāi)微信掃一掃功能掃描所示二維碼，或者在微信一 通訊錄右上角“添加朋友”中輸入“中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)”即可）。
附件一：中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理第二十三掄重 點(diǎn)研究課題背景與目的、內(nèi)容及產(chǎn)出表
附件二：中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)研究課題 申請(qǐng)書
附件一：中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理第二十三批重點(diǎn)研究課題背景與目的、內(nèi)容及產(chǎn)出表
|
序號(hào) |
研充題目 |
研究?jī)?nèi)容 |
研兇背景與目的 |
研究產(chǎn)由 |
|
1 |
衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)曾 理人員分類勝任 力研究 |
1.如何對(duì)衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理人員 進(jìn)行分類.闌述明晰不同夷別， 不同級(jí)別衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理人員 職責(zé)內(nèi)容. 2. 各類衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng) 當(dāng)具備什么能力。研究衛(wèi)生健康 經(jīng)濟(jì)管理人員勝任力內(nèi)容,眼棄 深化醫(yī)藥衛(wèi)生俄制改革.醫(yī)保制 度改革.時(shí)稅俄制ant-預(yù)算管 理制度改革箒. 3. 為了達(dá)到相應(yīng)能力應(yīng)當(dāng)做那些 方面培訓(xùn)，圍繞各類衛(wèi)生健康經(jīng) 濟(jì)管理人員，設(shè)計(jì)笹合苛應(yīng)的課 «.進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。探討目前 培乖暦訓(xùn)機(jī)制又存在哪些柯題。 對(duì)焙養(yǎng)焙訓(xùn)工作提出政策窪議. |
人才是第一資源, 2014年我委印發(fā)（衛(wèi)生計(jì)生經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍健 設(shè)方奏（2014-2020>»,各地各單位囲繞目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好組 織落實(shí),衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍總量持續(xù)增加，人員結(jié)構(gòu) 不斷優(yōu)化.業(yè)務(wù)未質(zhì)能力穩(wěn)步提高.但同新形勢(shì)新任務(wù)相比. 還存在不相適應(yīng)的地方，如高層短訣.中層不強(qiáng).基層不牢暮 問(wèn)題.2020年印發(fā)的《衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)住建設(shè)方案 （2021-2Q25年）》，啟動(dòng)了新一輪人才隊(duì)伍建設(shè).提出了重點(diǎn)做 到“六個(gè)一七形成一套相對(duì)成熱德定的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍培訓(xùn)制度. 組成一■支商素質(zhì)師資隊(duì)伍.開(kāi)發(fā)一套異育行業(yè)特色相對(duì)統(tǒng)一■的 培訓(xùn)大綱.舉辦一期經(jīng)濟(jì)管理髙級(jí)研討班.培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批能夠 勝任三城公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師閔位要求的人才隊(duì)伍，逐級(jí)對(duì)所有 經(jīng)濟(jì)52員輪訓(xùn)近年來(lái).《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推功公立 醫(yī)院高質(zhì)暈發(fā)展的意見(jiàn)》《國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革頓導(dǎo)小 組關(guān)于流入推廣福礎(chǔ)省三明市經(jīng)姓源化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的 實(shí)施意義，《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)疔保障制度改革的意見(jiàn)》《國(guó)務(wù) 院關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改章的蕙見(jiàn)〉等一系列政策文 件，這些政策措施對(duì)衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理提出了更髙要求。為適 應(yīng)新形剪新任務(wù)新要求,進(jìn)一歩加強(qiáng)衛(wèi)生健康票境經(jīng)濟(jì)管理隊(duì) 伍建設(shè)，不斷提丹經(jīng)濟(jì)管理水平，更好地風(fēng)務(wù)健東中國(guó)續(xù)設(shè)。 現(xiàn)就衛(wèi)生健廉銓濟(jì)管理人員分類.職責(zé)內(nèi)容.勝任力揩標(biāo)體系、 培訓(xùn)課程體案.政策建議開(kāi)展研究，不防提升衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管 理人員素質(zhì)，助力衛(wèi)生健康享業(yè)高質(zhì)量發(fā)展. |
L加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人 才隊(duì)任建設(shè)鳳務(wù)衛(wèi) 生健康事業(yè)改革發(fā) 農(nóng)的報(bào)告 2. 衛(wèi)生健廉經(jīng)濟(jì)管 理薦異人員職賁內(nèi) 容和勝:任力指標(biāo)體 系 3. 衛(wèi)生健《R經(jīng)濟(jì)管 埋各類人員培訓(xùn)課 |
|
序？ |
稀兜題目 |
折兜內(nèi)容 |
研究背景與目的 |
研究產(chǎn)出 |
|
2 |
公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn) 菅管理組織實(shí)施 工作指南研究 |
1.本研究要以總結(jié)實(shí)踐經(jīng)較為基 礎(chǔ).憲出理論性、指導(dǎo)性、實(shí)踐 性和可操作性.通過(guò)二入息場(chǎng)提 煉部分運(yùn)營(yíng)管理工作基礎(chǔ)較好醫(yī) 院的具體做法.將一般性、具體 性的做法提升為規(guī)律性可復(fù)制的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方法. 2. 研究?jī)?nèi)容旻全面廈蓋公立醫(yī)院 內(nèi)部運(yùn)営管理體系度設(shè)的各層 面、各環(huán)節(jié)，重點(diǎn)憲出受財(cái)融合 帆制的構(gòu)雎和完善.如：組織領(lǐng) 導(dǎo).職責(zé)職權(quán)、內(nèi)部協(xié)作、工作 流程、書源配置.評(píng)價(jià)評(píng)估、決 策凱桐等各方面. 3. 研究成梁裏聚魚賣用性.i5t 管理每個(gè)環(huán)節(jié)妥統(tǒng)一格式妥求. 均包含：工作原則、實(shí)施路徑、 任務(wù)要求、案例實(shí)讓（作為附件）， 形成具有操作性、指導(dǎo)性、示苑 性的操作指南.以供公立醫(yī)院與 等使用. |
《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的惠見(jiàn)》提出健 全運(yùn)營(yíng)管理體系等措施.提升高胰量發(fā)農(nóng)新效能。《關(guān)于加強(qiáng)公 立醫(yī)院運(yùn)管管理的指導(dǎo)意見(jiàn)＞（國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)（2020） 27 #）,確 了運(yùn)營(yíng)管建系列任務(wù)菱求.部分醫(yī)院反映.運(yùn)菅管理任務(wù)內(nèi)容 涉及廣泛.在損織實(shí)施過(guò)程中，需要肓更具操作性、指導(dǎo)性、 示范性的具體操作作為工作指導(dǎo)和奪考#棄，以把握方向、突 出要點(diǎn)、明晰路徑.幫助公立醫(yī)院加快窪設(shè)符合自冑實(shí)際的運(yùn) 管管理體系. |
1.研究報(bào)吿 2. 起草操作指南 |
|
序號(hào) |
研完題目 |
橋兜內(nèi)容 |
稀究背景與目的 |
所充產(chǎn)出 |
|
3 |
新形勢(shì)下構(gòu)專公 立醫(yī)院專用設(shè)備 管理模式創(chuàng)新研 究 |
1. 提高公立醫(yī)院專用設(shè)備配豊的 科學(xué)性研究.結(jié)合衛(wèi)生健康行業(yè) 特點(diǎn)，研究制定公立醫(yī)院專用設(shè) 備配買標(biāo)準(zhǔn)，益化配JI要求，為 配夏和監(jiān)管工作提供全面、系統(tǒng)、 科學(xué)的依據(jù)? 2. 提升公立醫(yī)院專用設(shè)備使用效 益折究.探玄專立単位之間、隼 位內(nèi)部專用設(shè)備共享共用、調(diào)劑 機(jī)制，強(qiáng)化配置與使用統(tǒng)等管理， 有效酒活存量,充分發(fā)揮現(xiàn)肓設(shè) 備使用效益. 3.構(gòu)¥公立醫(yī)院專用設(shè)備管理績(jī) 效評(píng)價(jià)體系行究.多究構(gòu)雎專用 設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)指怵體系，對(duì) 國(guó)育資產(chǎn)管理制度雎立和執(zhí)行、 資產(chǎn)配置的科學(xué)性.該產(chǎn)使用的 有效性.資產(chǎn)處員的規(guī)范性等逃 行綜合評(píng)價(jià)，提升資產(chǎn)管理效率. |
當(dāng)前.我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)巳經(jīng)進(jìn)入新發(fā)展階段，如何建化管理櫃式 創(chuàng)斬，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療看源擴(kuò)客和區(qū)域均衡布局.推動(dòng)公立醫(yī)廃 高質(zhì)it發(fā)展對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理模式提出了析要求.《行政事業(yè)性國(guó) 有咨產(chǎn)管理*例〉提出加快構(gòu)電安會(huì)組范、節(jié)絢高效、公開(kāi)透 明、權(quán)責(zé)一致的國(guó)有資產(chǎn)管理體制機(jī)制，也對(duì)做好行政専業(yè)性 國(guó)有資產(chǎn)管理工作和提升管理效能提出了史高旻求。為適應(yīng)經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展新旻求以及衛(wèi)生健廉専業(yè)改革發(fā)展語(yǔ)要.結(jié)合現(xiàn)階 段管理實(shí)際.進(jìn)一步創(chuàng)折的建科學(xué)配置、高效使用、有效評(píng)價(jià) 的專用設(shè)備管理模式，提升管建效益.保陣公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā) 展、高質(zhì)量發(fā)展。 |
1.琲究報(bào)告. 2. 公立醫(yī)院專用設(shè) 備配置甘準(zhǔn). 3. 加強(qiáng)公立醫(yī)院專 用設(shè)備共享共用、資 產(chǎn)調(diào)劑管理指導(dǎo)意 4. 公立醫(yī)院專用設(shè) 備管理績(jī)效訐價(jià)體 系e |
中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)研究課題申請(qǐng)書
郵箱：kjlww@vip.163.com 電話：400-180-8892 公司地址：上海市浦東新區(qū)浦東大道1868號(hào)東方城市大廈101室
Copyright © 2018-2019 wlls-world.com ， All Rights Reserved 滬ICP備18003739號(hào)-1 版權(quán)所有 上海奧財(cái)教育科技有限公司
