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 2020年度企業(yè)管理創(chuàng)新成果
一等
序號 申 報 單 位 成 果 名 稱
1 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 以聚焦主業(yè)為目標的大型國企剝離辦社會和解決歷史遺留問題改革實施
2 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司電力科學研究院 省級科研院所合規(guī)運營體系的構(gòu)建與管理
3 沈陽眾合塑料包裝制品有限公司 制造業(yè)小微企業(yè)的精益化管理
4 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司沈陽供電公司 以共享融合新業(yè)態(tài)為引領(lǐng)的基礎(chǔ)資源商業(yè)化運營管理創(chuàng)新與實踐
5 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司信息通信分公司 面向共享開放的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系構(gòu)建與實施
6 中車大連機車車輛有限公司 客戶導向型管理體制機制優(yōu)化設計與創(chuàng)新實踐
7 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司 優(yōu)化營商環(huán)境的全過程客服管理
8 中車大連電力牽引研發(fā)中心有限公司 以項目為導向的人力資源管理
9 中國煙草總公司大連市公司 構(gòu)筑智慧財務平臺 賦能企業(yè)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型
10 遼寧港口集團有限公司 基于事業(yè)部模式下的“項目化”內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與實施
11 松下壓縮機（大連）有限公司 建立具有核心競爭力的間材采購管理體系
12 東風日產(chǎn)大連分公司 快速成為聯(lián)盟綜合競爭力領(lǐng)先者的管理體系研究與實踐
13 中國三冶集團有限公司 以新思維方式深化改革 聚焦主業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實踐
14 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鞍山供電公司 基于沙盤推演策略分析模型的人力資源規(guī)劃管理與實踐
15 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化公司腈綸化工廠 石油化工企業(yè)危險作業(yè)風險管控體系的創(chuàng)建與實施
16 撫順石化工程建設有限公司 建筑安裝企業(yè)支出類合同內(nèi)部審計的推進與實施
17 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司撫順供電公司 構(gòu)建地市供電企業(yè)全過程管控的質(zhì)量管理體系
18 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司本溪供電公司 電力營銷助力“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略發(fā)展的市場化實踐
19 遼寧遼東水務控股有限責任公司 供水企業(yè)以提高客戶滿意度為目標的智慧水務綜合管理
20 遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司 基于卓越績效的精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型實踐
21 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司丹東供電公司 創(chuàng)建以智能化融合的地市供電企業(yè)設備管理評價體系
22 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司錦州供電公司 供電企業(yè)在全民手機媒體時代的“多輪驅(qū)動”新聞宣傳管理
23 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司營口供電公司 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運行管理體系的創(chuàng)建
24 大唐阜新能源化工工程有限公司 強化績效激勵機制 激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
25 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司阜新供電公司 基于品牌化建設的“親情化”供電服務管理體系構(gòu)建
26 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司遼陽供電公司 供電企業(yè)基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多維人才評價體系建設
27 遼寧鐵法能源有限責任公司 國有煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新管理的實踐與應用
28 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鐵嶺供電公司 基于精益化管理的工作流程優(yōu)化改進
29 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司朝陽供電公司 地市供電企業(yè)網(wǎng)絡安全管控體系建設
30 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司盤錦供電公司 構(gòu)建心靈關(guān)愛為目標的職工訴求管理體系
32 大船集團-渤海船舶重工有限責任公司 大型船舶設計數(shù)據(jù)與管理信息集成數(shù)字一體化平臺的構(gòu)建與實施
31 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司葫蘆島供電公司 地市供電企業(yè)變配營一體化智慧物聯(lián)管理體系建設
33 渤海造船廠集團有限公司 大型軍工企業(yè)立足于人員風險防范的國家安全工作管理
34 鞍鋼集團朝陽鋼鐵有限公司 聚焦聚力“市場化”　構(gòu)建國有鋼企特色管控和運營體系
35 鞍鋼集團礦業(yè)有限公司 ABC契約化管理在國有企業(yè)市場化改革中的創(chuàng)新應用
36 本鋼集團有限公司 焦炭質(zhì)量與煉焦配煤成本優(yōu)化及控制
37 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 基于能源大數(shù)據(jù)中心的智慧運營價值體系建設與實踐
38 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 基于主動負荷控制的清潔能源消納模式創(chuàng)新及實踐
39 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 省級電力交易機構(gòu)獨立規(guī)范建設與運營
40 中國石油遼河油田公司 油田企業(yè)管理體系融合創(chuàng)新與實踐
41 遼河石油勘探局有限公司信息工程分公司 以提升工會精細化管理為目標的大數(shù)據(jù)云平臺構(gòu)建與實施
42 中國石油遼河油田燃氣集團公司 以價值創(chuàng)造為目標的財務共享研究與實踐
二等
序號 申 報 單 位 成 果 名 稱
1 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 大型軍工企業(yè)基于流程的合規(guī)要素管理體系的構(gòu)建
2 中車沈陽機車車輛有限公司 聚焦廠辦大集體改制，精準深化改革舉措，助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
3 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司檢修分公司 基于卓越績效管理評價體系的常態(tài)化工作管理
4 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司檢修分公司 基于500KV輸電線路實時在線監(jiān)測系統(tǒng)的構(gòu)建與應用
5 遼寧東科電力有限公司 發(fā)電企業(yè)設備健康監(jiān)控及數(shù)字一體化創(chuàng)新管理成果
6 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司物資分公司 基于現(xiàn)代（智慧）供應鏈的物資管理智能服務體系構(gòu)建與實施
7 中航沈飛民用飛機有限責任公司 基于大數(shù)據(jù)分析的生物質(zhì)鍋爐廢氣污染物全生周期控制管理
8 中航沈飛民用飛機有限責任公司 外包供應商績效評價方法的研究與實踐
9 沈陽沈飛國際商用飛機有限公司 基于神經(jīng)元結(jié)構(gòu)構(gòu)建班組質(zhì)量管理模型
10 沈陽航天三菱汽車發(fā)動機制造有限公司 大型制造企業(yè)基于精益理念的現(xiàn)場管理改善
11 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院 基于“四位一體”的配電網(wǎng)工程建設項目評審體系管理優(yōu)化
12 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院 電網(wǎng)工程分部結(jié)算敏捷管理
13 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院 以提質(zhì)增效為導向的能源互聯(lián)網(wǎng)建設支撐體系構(gòu)建與實踐
14 遼寧電力能源發(fā)展集團監(jiān)理有限公司 電力建設工程監(jiān)理作業(yè)現(xiàn)場管控標準化體系建設
15 沈陽鼓風機集團股份有限公司 面向大型核心裝備全生命周期的首套國產(chǎn)化營銷數(shù)字化管理平臺建設與實施
16 遼寧省交通運輸事業(yè)發(fā)展中心 創(chuàng)建遼寧省汽車維修電子健康檔案系統(tǒng)
17 遼寧省送變電工程有限公司 以支撐電網(wǎng)建設高質(zhì)量發(fā)展為目標的工程調(diào)試質(zhì)量評價體系創(chuàng)新與實踐
18 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司沈陽供電公司 大型供電企業(yè)基于“三重一大”的全壽命周期管理創(chuàng)新實踐
19 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司沈陽供電公司 供電企業(yè)“三英”青年人才培養(yǎng)體系管理創(chuàng)新與實踐
20 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司沈陽供電公司 以電網(wǎng)高質(zhì)量建設為向?qū)У?ldquo;定制化”管理模式創(chuàng)新與實踐
21 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司管理培訓中心 基于新形勢下“四鏈齊驅(qū)”為核心的青年干部培訓體系建設
22 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司信息通信分公司 基于數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)資源運營管理體系構(gòu)建與實施
23 一汽解放大連柴油機有限公司 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的設備創(chuàng)新管理
24 中車大連機車研究所有限公司 知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理體系探索與實踐
25 斯大精密（大連）有限公司 建立保稅關(guān)務管理體系并合規(guī)運作
26 大連德泰水務有限公司 完善企業(yè)制度創(chuàng)新 提速企業(yè)發(fā)展
27 松下壓縮機（大連）有限公司 履行企業(yè)環(huán)境保護責任探索綠色產(chǎn)品管理
28 大連地鐵集團有限公司 智慧地鐵人財事一體化項目
29 大連雙迪科技股份有限公司 企業(yè)應急管理在新冠疫情防控中的應用
30 松下冷機系統(tǒng)（大連）有限公司 構(gòu)建生產(chǎn)革新管理體系 助力提升制造企業(yè)競爭力
31 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司 區(qū)域電網(wǎng)數(shù)字化安全風險管控體系建設
32 瓦房店軸承集團有限責任公司 實施自適應組織績效改革實現(xiàn)企業(yè)與員工共生共享共贏
33 華能電力股份有限公司大連電廠 基于大數(shù)據(jù)和高效執(zhí)行方法論的智慧商務平臺建設
34 大連船用柴油機有限公司 聯(lián)合技師工作室在企業(yè)管理工作中的效用
35 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司沙河口分公司 以降損增效為目標精益化管理實踐
36 中車大連機車車輛有限公司 基于中車精益制造標準的平準化生產(chǎn)實施
37 大連華信計算機技術(shù)股份有限公司 優(yōu)化戰(zhàn)略制定到執(zhí)行，突破企業(yè)成長瓶頸
38 大連集裝箱碼頭有限公司 新冠疫情防控與后勤服務保障
39 遼寧垠藝生物科技股份有限公司 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新助力高端醫(yī)療器械民族品牌建設
40 盤起工業(yè)（大連）有限公司 智能化在制造企業(yè)采購管理中的創(chuàng)新與應用
41 國網(wǎng)大連供電公司變電運檢三工區(qū) 一專多能的復合型人才培養(yǎng)體系建設與實踐
42 富士電機大連有限公司 制造型企業(yè)降本增效的精益化管理
43 遼寧港口集團有限公司 調(diào)整港口運輸結(jié)構(gòu)、提高港口運輸效率，建設現(xiàn)代化綜合交通運輸體系
44 輝瑞制藥有限公司 “整合式”精益生產(chǎn)體系助力制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
45 堅山（大連）有限公司 構(gòu)建大規(guī)模個性化定制平臺推進工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型
46 松下冷機系統(tǒng)（大連）有限公司 基于大數(shù)據(jù)的冷暖系統(tǒng)智慧管理平臺建設及應用
47 遼寧港口股份有限公司 推進以風險管控為核心的安全管理運行機制
48 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鞍山供電公司 基于多維精益管理的企業(yè)經(jīng)營診斷分析的深化應用
49 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鞍山供電公司 基于客戶感知的供電服務品質(zhì)管理
50 撫順齊隆化工有限公司 創(chuàng)建以專利創(chuàng)新為主的知識產(chǎn)權(quán)管理型企業(yè)
51 遼寧省第十地質(zhì)大隊有限責任公司 《利用新融媒體工具弘揚國企文化發(fā)掘人力資源促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》
52 國石油天然氣股份有限公司撫順石化公司 煉化企業(yè)基于提升員工綜合素質(zhì)的技能人才培養(yǎng)開發(fā)工程的實施
53 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化公司消防支隊 國家危險化學品應急救援撫順基地的構(gòu)建與實施
54 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化公司機關(guān)財務處 基于財務共享服務下的業(yè)財融合管理實施
55 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化公司洗滌劑化工廠 煉化企業(yè)物資管理的建立實施與推進
56 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化公司烯烴廠 基于橡膠產(chǎn)品效益提升的“六化”管理
57 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化公司開發(fā)公司 基于信息化技術(shù) 營創(chuàng)制度體系長效機制
58 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化公司腈綸化工廠 煉化企業(yè)“提質(zhì)增效”管理的構(gòu)建與實施
59 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化公司石油二廠 煉化企業(yè)基于提質(zhì)增效的“五抓五精準”管理
60 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司撫順供電公司 以提升質(zhì)量為目標的后勤工程管理體系構(gòu)建
61 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司撫順供電公司 搭建人事檔案數(shù)字化平臺，夯實人力資源管理基礎(chǔ)
62 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司撫順供電公司 供電企業(yè)以能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展新能源發(fā)展的管理與實踐
63 撫順礦業(yè)集團有限責任公司東露天礦 優(yōu)化物資供應管理，實現(xiàn)企業(yè)“降本增效 ”
64 撫順礦業(yè)集團有限責任公司老虎臺礦 利用綜合機械化放頂煤技術(shù)二次復采報損階段煤柱
65 撫順市清原助劑廠有限公司 化工企業(yè)DCS系統(tǒng)的建立與實施
66 撫順中煤建設（集團）有限責任公司 建筑施工企業(yè)基于成本控制下的周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃管理模式的建立與實施
67 中國有色集團撫順紅透山礦業(yè)有限公司 大型國有企業(yè)以全面預算管理為主線的精細化管理
68 中國有色集團撫順紅透山礦業(yè)有限公司 結(jié)合地壓管理創(chuàng)新頂?shù)字谰脫p失礦體回收
69 遼寧上藥好護士藥業(yè)（集團）有限公司 遼寧上藥好護士藥業(yè)精益管理實踐
70 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司本溪供電公司 以創(chuàng)新服務為核心、楓紅政治為引領(lǐng)的有為黨建融合體系
71 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司本溪供電公司 地市供電企業(yè)省管產(chǎn)業(yè)單位安全管理體系創(chuàng)建與實施
72 遼寧愛爾創(chuàng)科技有限公司 領(lǐng)航高新科技，打造世界品牌
73 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司丹東供電公司 創(chuàng)建地市供電企業(yè)計量精益化管控體系
74 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司丹東供電公司 多維度數(shù)字化管控的縣級供電企業(yè)營銷管理
75 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司丹東供電公司 全域多維財務成本管控體系的創(chuàng)建與實施
76 丹東市節(jié)能監(jiān)察中心 基于“節(jié)能型城市”的能耗全過程監(jiān)察管理
77 遼寧五龍黃金礦業(yè)有限責任公司 “安全第一、低碳節(jié)能、生態(tài)優(yōu)化、綠色發(fā)展”管理體系的建立與實施
78 丹東東方測控技術(shù)股份有限公司 以推動戰(zhàn)略目標為導向的經(jīng)營管控全過程體系的構(gòu)建
79 東港市孤山鎮(zhèn)自來水管理站 智慧管控、創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范化服務、精細化管理
80 錦州陽光能源有限公司 5G智慧工廠云平臺
81 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司錦州供電公司 基于全流程管控的供電可靠性提升創(chuàng)新實踐
82 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司錦州供電公司 以提升人力資源效能為導向的“全崗位”績效考核流程管理
83 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司錦州供電公司 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+集智創(chuàng)優(yōu)”營商服務新格局 推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施
84 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司技能培訓中心 以推動電力工匠塑造工程落地為目標的全場景智能化移動考評管理創(chuàng)新與實踐
85 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司技能培訓中心 構(gòu)建新型技能人才隊伍“評、育、用”一體化模式的創(chuàng)新與實踐
86 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司營口供電公司 構(gòu)建供電企業(yè)省管產(chǎn)業(yè)單位內(nèi)部市場化管理體系
87 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司營口供電公司 基于“融媒體中心”的供電企業(yè)新聞宣傳管理體系建設
88 大唐阜新能源化工工程有限公司 新理論賦能員工培訓新舉措激發(fā)公司活力
89 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司阜新供電公司 創(chuàng)建以解決結(jié)構(gòu)性缺員為目標的供電企業(yè)人力資源管理體系
90 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司阜新供電公司 創(chuàng)建以優(yōu)化營商環(huán)境為目標的電力設計精益管理體系
91 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司阜新供電公司 地市農(nóng)網(wǎng)工程物資供應鏈優(yōu)化管理
92 遼寧維漢水利工程有限公司 以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的社會責任管理
93 阜新伊利乳品有限責任公司 智能升級 促進企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展
94 阜新申泰汽車部件有限公司 產(chǎn)品擴能升級的決策與實施
95 遼寧億金電子有限公司 提升企業(yè)整體競爭力譜寫改造升級“老字號”大文章
96 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司遼陽供電公司 服務“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”建設的營銷安全標準化管理實踐
97 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司遼陽供電公司 基于地市供電企業(yè)本質(zhì)安全管控為目標的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實踐
98 鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司小青煤礦 大型煤礦智能化安全監(jiān)督管理的研究與應用
99 鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司曉南礦 薄煤層高瓦斯礦井切頂卸壓自成巷無煤柱開采關(guān)鍵技術(shù)研究與應用
100 鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司曉南礦 持續(xù)提升礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量的探索與實踐
101 鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司大興煤礦 穿層鉆孔“以孔代巷”超前抽采卸壓瓦斯管理實踐
102 鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司大興煤礦 在線式智能區(qū)域瓦斯控制與管理
103 遼北技師學院 礦井智能型人才培養(yǎng)體系的研究與實踐
104 鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司 國有企業(yè)疫情防控應對實施
105 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鐵嶺供電公司 以業(yè)財融合為抓手的內(nèi)部模擬市場體系創(chuàng)新與實踐
106 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鐵嶺供電公司 “五維融合”管理體系在供電企業(yè)改革發(fā)展中的實踐
107 凌源鋼鐵集團有限責任公司 鋼鐵企業(yè)智能計量管理
108 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司朝陽供電公司 以解決地市供電企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員為核心的人力資源精益管理
109 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司朝陽供電公司 以“效益佳”為導向的縣級供電企業(yè)內(nèi)部市場化運行管理
110 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司朝陽供電公司 創(chuàng)建以提質(zhì)增效為核心的工程全過程智慧管控體系
111 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司盤錦供電公司 以立體化環(huán)網(wǎng)普法為核心的電力企業(yè)法治教育管理
112 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司盤錦供電公司 基于營配調(diào)一體化末端業(yè)務融合的精益化管理體系建設
113 遼寧新維環(huán)保科技有限公司 強性耐高溫濾布材料工藝技術(shù)研發(fā)
114 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司葫蘆島供電公司 以提升客戶滿意度為目標的營商環(huán)境優(yōu)化管理
115 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司葫蘆島供電公司 基于現(xiàn)代智慧供應鏈體系的實物儲備信息管控與實踐
116 渤海造船廠集團有限公司 大型軍工企業(yè)以“凈化”為主旨的非涉密網(wǎng)絡安全保密管理
117 渤海造船廠集團有限公司 基層黨組織“精細化”工作體系的構(gòu)建與實施
118 渤海造船廠集團有限公司 基于批量化建造的材料物資動態(tài)管理模式構(gòu)建與實施
119 鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司 沿海鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地“3+1”市場化改革體系的構(gòu)建與實施
120 鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司 國有企業(yè)全口徑協(xié)力管理的實踐
121 鞍鋼集團有限公司財務共享服務中心 大型國有企業(yè)以價值創(chuàng)造為目標的財務共享服務體系建設
122 鞍鋼集團礦業(yè)有限公司 大型冶金礦山企業(yè)全面改造IPv6網(wǎng)絡架構(gòu)以升級信息管理水平的創(chuàng)新與實踐
123 鞍鋼集團礦業(yè)有限公司 大型礦山企業(yè)設備潤滑精益化管理的創(chuàng)新與實踐
124 鞍鋼集團朝陽鋼鐵有限公司 國有企業(yè)鋼鐵基地成本變革與實踐
125 鞍鋼股份有限公司 基于多基地協(xié)同的專業(yè)技術(shù)委員會制對標體系的構(gòu)建與實施
126 鞍鋼集團有限公司審計中心 大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)審計對標管理體系構(gòu)建與實施
127 本鋼集團有限公司 以GK整合為核心的合爐管理
128 本鋼板材股份有限公司 團隊ABC”點檢分工績效管理模式在提升產(chǎn)線運維效率上的管理創(chuàng)新與實踐
129 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 電力大數(shù)據(jù)在支持東北振興戰(zhàn)略中的創(chuàng)新應用與實踐
130 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托的一線班組績效考核管理變革
131 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 以提質(zhì)增效為目標、以價值創(chuàng)造為核心的模擬市場管理機制構(gòu)建與實施
132 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 以誠信管理為導向的電力用戶信用評價體系構(gòu)建
133 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 基于安全風險防控的省級供電企業(yè)安全管理體系建設
134 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 基于多維數(shù)據(jù)模型重大項目后評審創(chuàng)新與實踐
135 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 新時代雷鋒工程在建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的實踐
136 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 基于現(xiàn)代（智慧）供應鏈體系的物資計劃管理精準提升
137 中國石油遼河油田公司 產(chǎn)能地面建設標準化管理體系研究與應用
138 遼河油田公司規(guī)劃計劃部 油氣田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理模式研究與應用
139 中國石油遼河油田公司曙光采油廠 SAGD開發(fā)管理創(chuàng)新體系建設與實踐
140 中國石油遼河油田公司曙光采油廠 內(nèi)控風險管理與懲防體系建設相互作用下的管理延伸
141 中國石油遼河油田公司興隆臺采油廠 效益產(chǎn)油決策模型的創(chuàng)建與應用
142 遼河油田歡喜嶺采油廠 PDCA管理，實現(xiàn)“雙高、雙低”蒸汽驅(qū)產(chǎn)效“雙提升”
143 中國石油遼河油田公司高升采油廠 采油企業(yè)提質(zhì)增效管理的創(chuàng)新與實踐
144 遼河油田公司錦州采油廠 三分三控”經(jīng)營管理模式的建立與實施
145 遼河油田公司錦州采油廠 設備全周期壽命優(yōu)化管理創(chuàng)建與實施
146 中石油遼河油田分公司沈陽采油廠 以“挖潛增效”為目標的群眾性創(chuàng)效管理
147 中石油遼河油田分公司沈陽采油廠 以節(jié)能創(chuàng)效為目標的采油企業(yè)精細化管理
148 遼河石油遼河油田公司 石油企業(yè)向市場服務化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新與實踐
149 遼河石油遼河油田公司 保障用水安全 規(guī)范水質(zhì)管理
150 遼河石油勘探局有限公司振興服務分公司 以提質(zhì)增效為目標的人力資源優(yōu)化管理