福州市金融控股集團(tuán)有限公司
2020年10月，黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，擘畫了中國面向未來的五年乃至十五年的宏偉藍(lán)圖，提出新形勢下的新任務(wù)和新要求，對于統(tǒng)籌推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)國有企業(yè)健康、安全、可持續(xù)發(fā)展具有重大指導(dǎo)意義。順應(yīng)新時(shí)代，迎接新挑戰(zhàn)，國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)主動作為，彰顯在國企價(jià)值增值中不可替代的作用。
《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》將內(nèi)部審計(jì)定義為：“一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動，它通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性來促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能夠深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，在防范風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo)方面發(fā)揮著重要作用，成為國家對國有企業(yè)履行職責(zé)的監(jiān)督控制、評估風(fēng)險(xiǎn)、改善運(yùn)營，保障資產(chǎn)安全及保值增值的重要手段。（一）內(nèi)部審計(jì)制度缺失或執(zhí)行不到位內(nèi)部審計(jì)較國家審計(jì)、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)而言，擁有更大的自主性與靈活性。國有企業(yè)有些單位至今尚未建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度，有些單位雖然建立了內(nèi)部審計(jì)制度或辦法，但還不夠健全和完善，同時(shí)一些單位在實(shí)際工作中并未嚴(yán)格按照本身制定的制度或辦法執(zhí)行，制度執(zhí)行沒有落實(shí)到位，還存在內(nèi)審人員實(shí)施審計(jì)時(shí)主觀隨意性較大，工作流程不規(guī)范，內(nèi)審程序不夠完整等問題。（二）內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍人員素質(zhì)欠缺內(nèi)審業(yè)務(wù)涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理方方面面的內(nèi)容，這就對內(nèi)審人員的執(zhí)業(yè)水平提出了更高的要求，單單擁有財(cái)務(wù)與審計(jì)方面的知識對于內(nèi)審工作的有效開展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，內(nèi)部審計(jì)人員還需掌握計(jì)算機(jī)、企業(yè)管理、人力資源、法律、金融等多方面的基礎(chǔ)知識，提升職業(yè)專業(yè)素養(yǎng)，以提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，審計(jì)職業(yè)道德也是審計(jì)人員必須遵守的第一準(zhǔn)則，違背職業(yè)操守，必然嚴(yán)重影響內(nèi)審有效性。在實(shí)踐中，內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)常常是完全割裂開來的，內(nèi)外審計(jì)各自為陣，各自成為信息孤島。這樣造成一些工作重復(fù)開展，增添了審計(jì)與被審計(jì)人員的工作負(fù)荷，白白浪費(fèi)審計(jì)資源。緊密的內(nèi)外聯(lián)動能夠充分發(fā)揮兩種審計(jì)的優(yōu)勢，有效提高審計(jì)有效性。內(nèi)部審計(jì)系審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，作為審計(jì)監(jiān)督的第一道防線，是審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量越好、效率越高，企業(yè)內(nèi)部控制開展的就越有效、經(jīng)濟(jì)安全的風(fēng)險(xiǎn)就越小，達(dá)到為企業(yè)安全保駕護(hù)航，帶來增值作用。結(jié)合工作實(shí)踐以及對內(nèi)審機(jī)構(gòu)、內(nèi)審人員的走訪和訪談，可以從以下幾個(gè)方面來提升國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性。1.1制度是內(nèi)部審計(jì)工作的保障。規(guī)范化、系統(tǒng)化的內(nèi)部控制制度體系是企業(yè)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，內(nèi)部審計(jì)制度是檢查、監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制制度體系是否發(fā)揮預(yù)設(shè)的作用的重要途經(jīng)。良好有效的內(nèi)部審計(jì)相當(dāng)于企業(yè)進(jìn)行自我“把脈”，從而診察發(fā)現(xiàn)企業(yè)制度上的“病癥”，進(jìn)而“對癥下藥”，持續(xù)改進(jìn)和不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。因此建立一套合規(guī)、全面、可操作的內(nèi)部審計(jì)制度對國有企業(yè)保持長期良好運(yùn)行狀態(tài)至關(guān)重要。內(nèi)部審計(jì)部門是開展內(nèi)審工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)以及企業(yè)規(guī)模等因素，建立一套與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度體系，用來指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)人員的工作，以便內(nèi)審工作更加精準(zhǔn)高效地開展。內(nèi)部審計(jì)工作制度除了對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、崗位設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、工作流程、獎懲措施等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范外，還應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。質(zhì)量控制可采取內(nèi)外雙重控制法，一是要在企業(yè)內(nèi)部建立審計(jì)分級復(fù)核與質(zhì)量評估機(jī)制，二是要積極接受與充分利用上級審計(jì)機(jī)關(guān)對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的外部評估。課題組所在的集團(tuán)公司設(shè)置了在董事會（審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會）領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，近年來通過內(nèi)部審計(jì)的摸索實(shí)踐不斷建立健全內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，理順內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防控、組織人事的對接機(jī)制及內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改長效機(jī)制，有效地保證了集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)活動都有章可依，為集團(tuán)良好運(yùn)行提供了保障。為了進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)制度，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作更加高效高質(zhì)運(yùn)行，更加充分發(fā)揮內(nèi)審作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值目標(biāo)，可以借鑒導(dǎo)入基于ISO9000國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以建立一套科學(xué)全面的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理體系。這一體系涵蓋七個(gè)方面內(nèi)容，即七個(gè)子體系，分別是質(zhì)量目標(biāo)系統(tǒng)、文件管理系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)、質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng)和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。七個(gè)子體系相輔相成，通過明確設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)為質(zhì)量管理提供方向; 制定文件為質(zhì)量管理提供文件系統(tǒng)支持;建立信息管理系統(tǒng)，利用信息手段來實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控并促進(jìn)合理配置資源; 質(zhì)量評價(jià)及評價(jià)結(jié)果運(yùn)用會使質(zhì)量管理目的更加明確；持續(xù)改進(jìn)確保了體系的不斷自我完善和發(fā)展。 1.2執(zhí)行是內(nèi)部審計(jì)工作的驅(qū)動力內(nèi)部審計(jì)不僅僅指實(shí)地審查這一項(xiàng)工作，它是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，包括前期依據(jù)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)制定年度審計(jì)計(jì)劃及方案、開展審前調(diào)查；審計(jì)期間資源的合理配置、各種審計(jì)方法的運(yùn)用、溝通技巧；后期對于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)、開展內(nèi)審質(zhì)量評估、落實(shí)后續(xù)內(nèi)部審計(jì)工作等。每一項(xiàng)工作質(zhì)量的好壞都關(guān)系到內(nèi)部審計(jì)整體質(zhì)量水平的高低，因此對于內(nèi)審全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況實(shí)施有效控制是十分必要的。一套完善的內(nèi)部審計(jì)制度，只有通過在正確的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、形式等規(guī)定的條件下有效的執(zhí)行才能發(fā)揮其作用，因此要保證內(nèi)部審計(jì)制度的運(yùn)行有效。在開展內(nèi)部審計(jì)時(shí)，可運(yùn)用5W1H（五個(gè)為什么一個(gè)怎么做，即What做什么？Who誰來做？When什么時(shí)間做？Where在哪兒做？Why為什么做？How怎么做？）的思維模式來審查和評價(jià)每項(xiàng)工作。另外，針對剛剛組建內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的國有企業(yè)，正處在開展內(nèi)審工作的初級階段，尤其是正在摸索和調(diào)整的，可以由上級審計(jì)機(jī)關(guān)按照內(nèi)部審計(jì)的工作的通用要求，編制內(nèi)容詳盡具體的通用化檢查表或文件，在切實(shí)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)規(guī)定的同時(shí)提高工作效率。并且還可以根據(jù)不同國有企業(yè)及行業(yè)的特點(diǎn)，在通用化內(nèi)部審計(jì)工作模板基礎(chǔ)上，增加具有行業(yè)或者產(chǎn)品特征的專業(yè)化內(nèi)部審計(jì)工作版本，滿足不同國有企業(yè)特點(diǎn)的差異化內(nèi)部審計(jì)要求。（二）風(fēng)險(xiǎn)防控是核心 職業(yè)道德最重要2.1 做好風(fēng)險(xiǎn)防控分析及措施風(fēng)險(xiǎn)評估是內(nèi)部控制的五個(gè)要素之一，因此要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識，對風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)對策略等進(jìn)行有效的審查和評價(jià)，加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部控制，才能穩(wěn)妥有序地防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，確保國有資產(chǎn)的安全。課題組所在的集團(tuán)公司，從集團(tuán)總部各職能部門到所屬各公司都在積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制組織體系建設(shè)工作，著力打造全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督改進(jìn)機(jī)制，按照不同的管理層級，構(gòu)筑全面風(fēng)險(xiǎn)管理防線，同時(shí)緊緊圍繞黨建與經(jīng)營互促發(fā)展的“雙強(qiáng)發(fā)展”目標(biāo)，將黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、文明創(chuàng)建與集團(tuán)經(jīng)營有機(jī)融合，把防控風(fēng)險(xiǎn)教育、法治教育與干部素質(zhì)教育提升有機(jī)融合，達(dá)到良好的效果。內(nèi)部審計(jì)工作與國有企業(yè)中的每個(gè)部門、每項(xiàng)職責(zé)都關(guān)系密切，在國有企業(yè)中具有特殊地位與關(guān)鍵作用，因此為了切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用，對內(nèi)部審計(jì)的廉政建設(shè)與職業(yè)道德都提出更高更嚴(yán)的要求。內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德是維護(hù)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)聲譽(yù)的“生命線”。內(nèi)審人員應(yīng)當(dāng)恪守誠信正直，一要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德教育，筑牢內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍拒腐防變思想防線，守住“不敢腐”“不想腐”底線，杜絕一切相關(guān)腐敗苗頭的滋生，從思想上保障審計(jì)獨(dú)立性；二要進(jìn)一步細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，抓住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并將責(zé)任落實(shí)到崗到人，借用外力做好廉潔保障監(jiān)督。（三）外部審計(jì)助力 內(nèi)部聯(lián)動協(xié)調(diào)3.1 外部審計(jì)提高內(nèi)部審計(jì)效能 隨著監(jiān)管領(lǐng)域的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)職能已不僅局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，還擴(kuò)展企業(yè)運(yùn)營管理的各個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績效審計(jì)、信息系統(tǒng)審計(jì)等。目前，國企內(nèi)部審計(jì)人手普遍不足，知識結(jié)構(gòu)較單一，且缺乏豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，為了提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效果，內(nèi)部審計(jì)部門可與相關(guān)部門協(xié)同開展審計(jì)或者外聘第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)與審計(jì)專員開展內(nèi)部審計(jì)，利用外部優(yōu)勢，共享審計(jì)成果。國有企業(yè)可根據(jù)《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)范要求，內(nèi)部審計(jì)可以引入社會資源，采取公開招標(biāo)形式，把技術(shù)力量強(qiáng)，管理好服務(wù)優(yōu)的機(jī)構(gòu)引進(jìn)來，采取以內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，購買社會審計(jì)組織服務(wù)的方式，彌補(bǔ)自身審計(jì)能力短板，以提高內(nèi)部審計(jì)實(shí)際效能。3.2 部門聯(lián)動提高內(nèi)部審計(jì)效率國有企業(yè)在對企業(yè)自身的監(jiān)管中主要以內(nèi)審部門開展審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢部門進(jìn)行日常進(jìn)行專項(xiàng)督察檢查以及各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)檢查三種為主，此三種檢查往往以部門為單位單獨(dú)立項(xiàng)開展，但在項(xiàng)目開展過程中往往存在檢查內(nèi)容交叉重疊，但是填報(bào)的表格、匯報(bào)的材料又不盡相同的情況，被審計(jì)人員需花費(fèi)大量時(shí)間精力于表格數(shù)據(jù)之中，徒增被審計(jì)人員工作負(fù)荷，在一定程度上造成工作效率下降。并且單部門檢查容易放過較為棘手難以定性的問題，造成企業(yè)深層次問題難以揭露并獲得整改。多部門聯(lián)合審計(jì)可以統(tǒng)籌多方力量，從多層面、多維度對被審計(jì)單位開展審計(jì)監(jiān)督，提高審計(jì)效率及審計(jì)覆蓋性，審計(jì)定性的權(quán)威性更加牢固，一些埋藏較深的問題也更容易被挖掘，更好地保障了公司的平穩(wěn)運(yùn)行。內(nèi)部審計(jì)工作得以有效開展，審計(jì)質(zhì)量能夠有所保障，其中審計(jì)人員的能力是最為關(guān)鍵的因素，高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍是開展高質(zhì)量審計(jì)工作的根本。課題組成員在與內(nèi)審人員訪談時(shí)，即使是從業(yè)多年的老審計(jì)員，也感嘆“面對內(nèi)審工作錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，迫切感到需要不斷自我提升”。《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》中第1201號--內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范第十五條要求：“內(nèi)部審計(jì)人員既要具備審計(jì)、會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律和信息技術(shù)等專業(yè)知識，又要具備語言文字表達(dá)、問題分析、審計(jì)技術(shù)應(yīng)用、人際溝通、組織管理等職業(yè)技能，還要具備必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)職業(yè)經(jīng)歷。”具體從以下三個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)提升。一是要在政策法規(guī)和綜合專業(yè)知識上下功夫。要及時(shí)了解判斷有關(guān)審計(jì)政策態(tài)勢，掌握相關(guān)法律、法規(guī)，具有扎實(shí)的審計(jì)專業(yè)功底和政策水平，真正把政策法規(guī)用準(zhǔn)確、用規(guī)范，努力成為審計(jì)工作上的“萬事通”，政策法規(guī)上的“活字典”。二是要練就過硬的職業(yè)技能，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。可通過上級審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計(jì)協(xié)會等加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。采取現(xiàn)場指導(dǎo)、業(yè)務(wù)交流等方式，同時(shí)充分利用內(nèi)部審計(jì)自律組織這一平臺，積極推廣大數(shù)據(jù)審計(jì)工作模式等先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法，分層分類加強(qiáng)對內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，做好內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)咨詢、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流、評優(yōu)表彰等工作。上級審計(jì)機(jī)關(guān)組織的“以審代培”學(xué)習(xí)形式就是一種行之有效的培訓(xùn)方式，從前期組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)的審前培訓(xùn)，到老同志在審計(jì)現(xiàn)場傳授如何取證、關(guān)注重點(diǎn)等審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的審中“傳幫帶”作用，再到圍繞審計(jì)重點(diǎn)難點(diǎn)、審計(jì)方法等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)的審后總結(jié)，這有利于審計(jì)人員的審計(jì)思維的培養(yǎng)以及執(zhí)業(yè)能力的提升。三是要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。審計(jì)人員不但要踏踏實(shí)實(shí)地向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，而且要樹立起“學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上”的信念與恒心。隨著社會發(fā)展，不斷通過后續(xù)教育和職業(yè)實(shí)踐等方法持續(xù)更新汲取審計(jì)新知識、新觀念、新方法，時(shí)刻關(guān)注國家政策動態(tài)、國有企業(yè)發(fā)展趨勢，與時(shí)俱進(jìn)。4.2 做好審計(jì)專家?guī)旖ㄔO(shè)2017年1月，中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督的若干意見》，提出“應(yīng)做到國有企業(yè)、國有資本走到哪里，審計(jì)就跟進(jìn)到哪里，不留死角”的要求。國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是一個(gè)全方位、多角度的系統(tǒng)性審核工作，必然會遇見各式各樣的專業(yè)性問題，但是由國有企業(yè)完全配備各類專業(yè)的技術(shù)人才進(jìn)行指導(dǎo)是不現(xiàn)實(shí)的。審計(jì)部門上級機(jī)關(guān)可以按照“專+專”的遴選模式組建審計(jì)專家?guī)?，即對各行各業(yè)的技術(shù)專家進(jìn)行審計(jì)的專業(yè)化知識培訓(xùn)，并審計(jì)上級部門考核并在做出保密和廉潔自律承諾后，予以授權(quán)在內(nèi)部審計(jì)中提供專業(yè)技術(shù)咨詢和支持。一方面可以有效整合社會專家資源，進(jìn)一步優(yōu)化人才配置，提高社會人才資源利用率；另一方面可以在最短的時(shí)間內(nèi)以最低成本的方式，最快的速度獲得高素質(zhì)復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)專家支持，滿足日益增長的多需求、多專業(yè)、多角度的內(nèi)部審計(jì)需求。4.3推廣數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用數(shù)字技術(shù)為提高審計(jì)效能提供了技術(shù)支撐，推廣大數(shù)據(jù)審計(jì)意義重大。隨著“數(shù)字福建”建設(shè)的不斷推進(jìn)，云計(jì)算、智能化、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，國有企業(yè)也在朝著數(shù)字化和信息化的方向不斷發(fā)展，合同檔案、業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)單據(jù)等陸續(xù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，無形中為數(shù)據(jù)化審計(jì)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)2018年國家審計(jì)署公布實(shí)施的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》要求，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)具有“檢查有關(guān)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其電子數(shù)據(jù)和資料”的權(quán)限，因此，內(nèi)部審計(jì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)進(jìn)行自我革新與提升，充分利用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，轉(zhuǎn)化為提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量與效率的工具?？梢越?nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，將內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)、要求、數(shù)據(jù)、結(jié)果、整改等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行數(shù)據(jù)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的閉環(huán)信息管理,以達(dá)到切實(shí)提高國有企業(yè)管理水平,促進(jìn)國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。黨的十九大提出“構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系”，內(nèi)部審計(jì)工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)完善的內(nèi)部審計(jì)工作制度，培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，善用外部審計(jì)人才和機(jī)構(gòu)的協(xié)助，建立科學(xué)的、規(guī)范的、全面的內(nèi)部審計(jì)體系，提升內(nèi)部審計(jì)的有效性，為國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、安全運(yùn)行、增值增效做出更大的貢獻(xiàn)。
來源：2021年度福建省內(nèi)部審計(jì)理論研討一等獎優(yōu)秀論文
