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山東省財(cái)政廳關(guān)于公布2022年度優(yōu)秀企業(yè)會(huì)計(jì)案例的通知

 魯財(cái)會(huì)〔2022〕67號(hào)

各市財(cái)政局,各有關(guān)單位:

為推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)施,發(fā)揮先進(jìn)案例的引領(lǐng)示范作用,我們開展了企業(yè)會(huì)計(jì)案例征集活動(dòng)。經(jīng)評(píng)審,共選出優(yōu)秀案例20個(gè),優(yōu)秀組織單位10個(gè),現(xiàn)予以公布。
一、優(yōu)秀案例
1.業(yè)財(cái)一體化管控平臺(tái)助推企業(yè)智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
案例單位:山東能源集團(tuán)有限公司
案例作者:茹  剛  孔祥宏  李士鵬  武玉華  王  嶧  張華立  宋文強(qiáng)  梁艷紅  翟昕迪  張  濤  梁慶華  許  婷
2.以產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展為目標(biāo)的差異化融資實(shí)踐
案例單位:山鋼金融控股(深圳)有限公司
案例作者:潘小麗  時(shí)鵬剛  修艷君  張  琪  王麗麗  張洪莖  王榮榮
3.基于精細(xì)化管理的“三位一體”電費(fèi)成本管控體系構(gòu)建與實(shí)踐
案例單位:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)山東有限公司
案例作者:李春磊  潘明霞  楊璐璐  劉亞茹  楊亞珂  崔鈴敏
4.“智能費(fèi)控報(bào)銷系統(tǒng)”助力集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效能提升
案例單位:煙臺(tái)張?jiān)<瘓F(tuán)有限公司
案例作者:姜建勛  郭翠梅  范曉晨  吳  光  邢  暉
5.山東高速集團(tuán)基于業(yè)財(cái)大數(shù)據(jù)的智能決策分析平臺(tái)建設(shè)
案例單位:山東高速集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)共享中心
案例作者:王其峰  徐立波  付業(yè)寧  梁占海  唐致霞  劉  霞  高冰潔  公維帥  孟令君  殷萬(wàn)凱  王飛飛  施雪瑞  戰(zhàn)志遠(yuǎn)
6.“五統(tǒng)一”資金管理模式
案例單位:山東能源集團(tuán)有限公司
案例作者:茹  剛  楊再昌  李士鵬  鄭  華  翟昕迪
7.財(cái)務(wù)共享中心試點(diǎn)建設(shè)
案例單位:山東港口青島港集團(tuán)有限公司
案例作者:樊西為  胡  娟  楊  帆  周林嘯
8.電子會(huì)計(jì)檔案管理應(yīng)用實(shí)踐
案例單位:中泰證券股份有限公司
案例作者:袁西存  劉  健  張  梅  郝云亮  羅  兵  李  萍  蔣馬超
9.多元化集團(tuán)企業(yè)的成本管控體系建設(shè)
案例單位:山東魯泰控股集團(tuán)有限公司
案例作者:鄭  健  肖  雯  劉  艷  張躍東  李合軍  魏忠勛  王亞平  陳  燕
10.基于業(yè)財(cái)一體化模式下的新型財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)構(gòu)建路徑及實(shí)踐
案例單位:東營(yíng)市財(cái)金投資集團(tuán)有限公司
案例作者:張  霞  崔童婭  王  帥
11.面向資產(chǎn)組的經(jīng)營(yíng)能效評(píng)價(jià)研究及實(shí)踐
案例單位:國(guó)網(wǎng)山東省電力公司
案例作者:于忠杰  賀光學(xué)  張  敏  陳  煜  杜  銳  李長(zhǎng)青  呂全峰  徐家隆
12.集中管控型財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)
案例單位:山東棗莊煙草有限公司
案例作者:王秀紅  竇艷紅
13.依托信息化業(yè)財(cái)融合構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造體系——基于熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)的業(yè)財(cái)融合管理實(shí)踐
案例單位:臨沂市陽(yáng)光熱力有限公司
案例作者:陳文學(xué)  邢玲玲  高安飛  孫華榮  丁祥鳳
14.金融資產(chǎn)估值管理的實(shí)踐與思考
案例單位:山東省新動(dòng)能基金管理有限公司
案例作者:李  晨  曾祥龍  張曉鳴
15.山東農(nóng)擔(dān)數(shù)字化貼息應(yīng)用助力提升擔(dān)保服務(wù)品質(zhì)
案例單位:山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司
案例作者:李曾芬  郝風(fēng)雷  王  英
16.恒豐銀行新金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換與實(shí)施項(xiàng)目
案例單位:恒豐銀行股份有限公司
案例作者:畢國(guó)器  趙  南  江華良  王  鈞
17.智能制造背景下青島海爾全屋家居智能成本控制策略
案例單位:青島海爾全屋家居有限公司
案例作者:劉雪蓮
18.基于價(jià)值鏈理論分析GCJS公司成本管理模式
案例單位:山東高速工程建設(shè)集團(tuán)有限公司
案例作者:萬(wàn)  放  馮偉海
19.港口信息化成本核算系統(tǒng)開發(fā)
案例單位:山東港口煙臺(tái)港集團(tuán)龍口港公司
案例作者:王加房
20.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化建設(shè)實(shí)施案例——以山東金融資產(chǎn)為例
案例單位:山東省金融資產(chǎn)管理股份有限公司
案例作者:韓曉娟  高  峰  鄭蘭青  馬  鑫  許  魁
二、優(yōu)秀組織單位
山東高速集團(tuán)有限公司
國(guó)網(wǎng)山東省電力公司
山東能源集團(tuán)有限公司
山東國(guó)惠投資控股集團(tuán)有限公司
恒豐銀行股份有限公司
濟(jì)南市財(cái)政局
臨沂市財(cái)政局
煙臺(tái)市財(cái)政局
青島市財(cái)政局
濱州市財(cái)政局

山東省財(cái)政廳

2022年12月30日

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