魯財(cái)會(huì)〔2022〕67號(hào)
各市財(cái)政局,各有關(guān)單位:
為推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)施,發(fā)揮先進(jìn)案例的引領(lǐng)示范作用,我們開展了企業(yè)會(huì)計(jì)案例征集活動(dòng)。經(jīng)評(píng)審,共選出優(yōu)秀案例20個(gè),優(yōu)秀組織單位10個(gè),現(xiàn)予以公布。1.業(yè)財(cái)一體化管控平臺(tái)助推企業(yè)智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型案例作者:茹 剛 孔祥宏 李士鵬 武玉華 王 嶧 張華立 宋文強(qiáng) 梁艷紅 翟昕迪 張 濤 梁慶華 許 婷2.以產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展為目標(biāo)的差異化融資實(shí)踐案例作者:潘小麗 時(shí)鵬剛 修艷君 張 琪 王麗麗 張洪莖 王榮榮3.基于精細(xì)化管理的“三位一體”電費(fèi)成本管控體系構(gòu)建與實(shí)踐案例單位:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)山東有限公司案例作者:李春磊 潘明霞 楊璐璐 劉亞茹 楊亞珂 崔鈴敏4.“智能費(fèi)控報(bào)銷系統(tǒng)”助力集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效能提升案例單位:煙臺(tái)張?jiān)<瘓F(tuán)有限公司5.山東高速集團(tuán)基于業(yè)財(cái)大數(shù)據(jù)的智能決策分析平臺(tái)建設(shè)案例單位:山東高速集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)共享中心案例作者:王其峰 徐立波 付業(yè)寧 梁占海 唐致霞 劉 霞 高冰潔 公維帥 孟令君 殷萬(wàn)凱 王飛飛 施雪瑞 戰(zhàn)志遠(yuǎn)7.財(cái)務(wù)共享中心試點(diǎn)建設(shè)8.電子會(huì)計(jì)檔案管理應(yīng)用實(shí)踐案例作者:袁西存 劉 健 張 梅 郝云亮 羅 兵 李 萍 蔣馬超9.多元化集團(tuán)企業(yè)的成本管控體系建設(shè)案例作者:鄭 健 肖 雯 劉 艷 張躍東 李合軍 魏忠勛 王亞平 陳 燕10.基于業(yè)財(cái)一體化模式下的新型財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)構(gòu)建路徑及實(shí)踐案例單位:東營(yíng)市財(cái)金投資集團(tuán)有限公司11.面向資產(chǎn)組的經(jīng)營(yíng)能效評(píng)價(jià)研究及實(shí)踐案例單位:國(guó)網(wǎng)山東省電力公司案例作者:于忠杰 賀光學(xué) 張 敏 陳 煜 杜 銳 李長(zhǎng)青 呂全峰 徐家隆12.集中管控型財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)13.依托信息化業(yè)財(cái)融合構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造體系——基于熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)的業(yè)財(cái)融合管理實(shí)踐案例作者:陳文學(xué) 邢玲玲 高安飛 孫華榮 丁祥鳳14.金融資產(chǎn)估值管理的實(shí)踐與思考案例單位:山東省新動(dòng)能基金管理有限公司15.山東農(nóng)擔(dān)數(shù)字化貼息應(yīng)用助力提升擔(dān)保服務(wù)品質(zhì)案例單位:山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司16.恒豐銀行新金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換與實(shí)施項(xiàng)目案例作者:畢國(guó)器 趙 南 江華良 王 鈞17.智能制造背景下青島海爾全屋家居智能成本控制策略18.基于價(jià)值鏈理論分析GCJS公司成本管理模式案例單位:山東高速工程建設(shè)集團(tuán)有限公司19.港口信息化成本核算系統(tǒng)開發(fā)案例單位:山東港口煙臺(tái)港集團(tuán)龍口港公司20.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化建設(shè)實(shí)施案例——以山東金融資產(chǎn)為例案例單位:山東省金融資產(chǎn)管理股份有限公司山東國(guó)惠投資控股集團(tuán)有限公司
山東省財(cái)政廳
2022年12月30日