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【摘要】國有資本投資運(yùn)營公司的改革是持續(xù)推進(jìn)國資國企改革過程中的重大舉措。管理 會計雖然是企業(yè)經(jīng)營管理決策層面的有效工具與方法,但較少有文章探討其在國有資本投 資運(yùn)營公司的宏觀性經(jīng)營決策中的應(yīng)用。因此,本文從國有資本投資運(yùn)營公司的“管資 本”特殊職能定位與經(jīng)營決策的宏觀性出發(fā),分析國有資本投資運(yùn)營公司的模式與經(jīng)濟(jì)發(fā) 展過程中的宏觀作用。本文進(jìn)一步討論了管理會計在國有資本投資運(yùn)營公司經(jīng)營決策中的 拓展應(yīng)用,豐富了管理會計的相關(guān)理論,創(chuàng)新性地提出了管理會計工具在國有資本投資運(yùn) 營決策中的宏觀性應(yīng)用。本文可以促進(jìn)國有資本投資運(yùn)營效率的有效提升,助力國資國企 改革與國有經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】國有資本投資運(yùn)營 管資本 宏觀性經(jīng)營決策 管理會計