新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

 大學(xué)畢業(yè)至今，我在財(cái)務(wù)一線已經(jīng)工作了33年，體驗(yàn)了從手工記賬、會(huì)計(jì)電算化到財(cái)務(wù)信息化的全過程，親歷了事業(yè)單位從資金收付記賬法到借貸記賬法、從收付實(shí)現(xiàn)制到權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)制度變遷。33年的時(shí)光見證了我從普通會(huì)計(jì)人員歷練成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的三個(gè)階段：第一階段是在山東醫(yī)科大學(xué)工作的10年，我經(jīng)歷了基層財(cái)務(wù)工作的每個(gè)崗位，老同志手把手地教我規(guī)范登記銀行現(xiàn)金日記賬、對(duì)賬、審核、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，他們用言傳身教將誠(chéng)信守則的品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)有序的作風(fēng)根植我心，為我的會(huì)計(jì)職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第二階段是在新組建的山東大學(xué)工作的10年，我親歷了合并高校財(cái)務(wù)實(shí)質(zhì)性融合全過程，在落實(shí)新發(fā)展理念過程中，前瞻性、創(chuàng)新性地開展財(cái)務(wù)工作，厚積管理經(jīng)驗(yàn)；第三階段是在中國(guó)食品藥品檢定研究院全面主持財(cái)務(wù)工作的13年，我不斷適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)，秉承“抓管理促服務(wù)”的理念，站在全局看財(cái)務(wù)，抓黨建促業(yè)務(wù)、重學(xué)習(xí)促團(tuán)結(jié)、建制度強(qiáng)規(guī)范、抓內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)，助力中心工作和藥檢事業(yè)發(fā)展。

一、堅(jiān)持守正創(chuàng)新，為財(cái)政改革和單位發(fā)展增添動(dòng)力

國(guó)庫(kù)集中支付改革試驗(yàn)者。國(guó)庫(kù)集中支付管理制度改革是國(guó)家財(cái)政管理制度改革的重要組成部分，2002年，山東大學(xué)成為財(cái)政部第二批、教育部第一批國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)單位，也是試點(diǎn)高校中唯一一所合并高校，六地運(yùn)行且有獨(dú)立運(yùn)作的分校，核算、結(jié)算模式相對(duì)復(fù)雜。在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真研究政策、組織研討，結(jié)合學(xué)校實(shí)際擬定工作方案和管理辦法；與三個(gè)校區(qū)開戶銀行的上級(jí)行達(dá)成協(xié)議，建立一個(gè)總賬戶、三個(gè)分賬戶的零余額賬戶體系，解決了多校區(qū)核算、結(jié)算、對(duì)賬的難題；為所屬異地辦學(xué)的分校提出設(shè)立獨(dú)立零余額賬戶建議，解決了分校的撥款、核算問題。試點(diǎn)方案和經(jīng)驗(yàn)得到財(cái)政部、教育部的肯定和推廣，為70多家兄弟院校提供了借鑒。

院所兩級(jí)財(cái)務(wù)管理改革者。中國(guó)食品藥品檢定研究院（簡(jiǎn)稱中檢院）是國(guó)家藥監(jiān)局資產(chǎn)規(guī)模最大、人員最多的一家事業(yè)單位。隨著單位的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，2010年，中檢院的管理架構(gòu)由“所-科室”變?yōu)?ldquo;院-所-科室”，急需建立與之相適應(yīng)的管理體制，院領(lǐng)導(dǎo)要求財(cái)務(wù)率先提交方案。在分管院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)反復(fù)研討，給出院所兩級(jí)財(cái)務(wù)管理方案，明確院所收入分配比例、支出涵蓋范圍和后勤運(yùn)行經(jīng)費(fèi)分?jǐn)倷C(jī)制，極大激發(fā)了二級(jí)部門籌資積極性和理財(cái)自覺性，事業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，增強(qiáng)了單位可持續(xù)發(fā)展能力。

二、提升能力本領(lǐng)，為行業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)作出貢獻(xiàn)

2015年我有幸成為全國(guó)高端會(huì)計(jì)人才（行政事業(yè)類五期）學(xué)員，培訓(xùn)6年，聆聽了150場(chǎng)精彩紛呈的講座，結(jié)識(shí)了眾多優(yōu)秀的同行，見識(shí)了更為廣闊的會(huì)計(jì)世界。每次參訓(xùn)后，我都會(huì)匯集凝練，與全處同志們分享所學(xué)所獲；將內(nèi)部控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、財(cái)務(wù)信息化等工作進(jìn)行總結(jié)，形成論文或制作PPT，為全國(guó)藥監(jiān)系統(tǒng)同行授課，充分發(fā)揮全國(guó)高端會(huì)計(jì)人才的引領(lǐng)和輻射作用。我還入選了科技部、北京市科技咨詢專家?guī)欤瑸榭蒲薪?jīng)費(fèi)管理貢獻(xiàn)力量。

三、筑牢廉潔防線，為財(cái)經(jīng)紀(jì)律和內(nèi)控制度保駕護(hù)航

作為一名財(cái)務(wù)人，我始終嚴(yán)格遵守廉潔自律要求，時(shí)刻注意自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，當(dāng)好廉潔自律表率；恪守會(huì)計(jì)職業(yè)操守，帶頭執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持原則，不徇私情，當(dāng)好“鐵面賬房先生”；履職盡責(zé)，客觀公正地執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，公平公正地履行會(huì)計(jì)職能。工作中多培訓(xùn)、嚴(yán)把關(guān)，傾財(cái)務(wù)所能；部門間常提醒、多協(xié)作，盡財(cái)務(wù)之責(zé)；決策時(shí)常參謀、多建議，守財(cái)務(wù)之職。盡心盡力為單位中心工作、為藥檢事業(yè)保駕護(hù)航。

四、推動(dòng)雙融雙促，為業(yè)財(cái)融合和團(tuán)隊(duì)建設(shè)把牢方向

多年來，我始終把黨建與業(yè)務(wù)相融合，把業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，抓實(shí)黨建，提升業(yè)務(wù)。一是抓學(xué)習(xí)，見成效。建立小組周培訓(xùn)、全處月培訓(xùn)制度，保證新制度及時(shí)得到學(xué)習(xí)貫徹；建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)每周互推專業(yè)知識(shí)通道，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合；為年輕同志搭建平臺(tái)助其成長(zhǎng)，處內(nèi)現(xiàn)有26人中高級(jí)以上職稱5人，中級(jí)以上職稱超過80%。二是抓服務(wù)，提質(zhì)量。計(jì)財(cái)處作為窗口部門，對(duì)外服務(wù)企業(yè)，對(duì)內(nèi)服務(wù)職工，加強(qiáng)服務(wù)管理、提升服務(wù)質(zhì)量是常抓不懈的目標(biāo)。通過設(shè)立咨詢服務(wù)電話、建立“首接負(fù)責(zé)制”保證事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)；上線“銀行到款系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)全部財(cái)務(wù)憑單線上查詢打印；上線“網(wǎng)上預(yù)約審批系統(tǒng)”，改人工面簽為網(wǎng)上自動(dòng)傳送審批，變“職工跑”為“數(shù)據(jù)跑”，解決搬遷后報(bào)銷異地審批的現(xiàn)實(shí)問題。三是抓思想，增團(tuán)結(jié)。工作中遇到矛盾不回避，出現(xiàn)問題不和泥，在增進(jìn)團(tuán)結(jié)上下功夫。從2016年起，計(jì)劃財(cái)務(wù)處連年滿意度位列全院前三，成為國(guó)家藥監(jiān)局第一批示范黨支部，先后獲得市場(chǎng)監(jiān)管總局、中央和國(guó)家機(jī)關(guān)“四強(qiáng)”黨支部稱號(hào)。

回顧成長(zhǎng)路，感恩引路人。從初遇會(huì)計(jì)的懵懂到如今的獨(dú)當(dāng)一面，會(huì)計(jì)工作已成為我人生中的眷戀和熱愛。回顧成長(zhǎng)歷程，有自己的不懈學(xué)習(xí)和努力，更離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)迷津、同行們的傳經(jīng)送寶、同事們的鼎力相助和家人的理解支持。這些如燈火般點(diǎn)亮并指引著我的職業(yè)生涯和人生之路。我將守住初心，牢記使命，把求真務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、守正創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)薪火相傳，為會(huì)計(jì)改革發(fā)展、為藥監(jiān)事業(yè)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。