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據(jù)《財(cái)會(huì)月刊》2019年24期，在搭建管理會(huì)計(jì)駕駛艙之前，渝富集團(tuán)已建成了財(cái)務(wù)、OA等管理信息系統(tǒng)，這類信息系統(tǒng)主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為主導(dǎo)，多是“事后報(bào)告”，過多的專業(yè)內(nèi)容和術(shù)語(yǔ)使得非財(cái)會(huì)管理人員難以理解，信息溝通的時(shí)效性較差。集團(tuán)高層目前看到的管理數(shù)據(jù)還主要集中于幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，具有粗放、概括性強(qiáng)的特點(diǎn)，信息顆粒太粗，不夠精細(xì)，其作用有限。集團(tuán)內(nèi)部始終存在信息集成多部門、信息溝通多口徑的問題，極易使高層管理者感到迷茫。數(shù)據(jù)多是利用手工匯總，偏重于事后數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)缺乏融合，無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，信息共享不健全，從而影響戰(zhàn)略落地等。

　　為解決上述問題,按照“云平臺(tái)+云應(yīng)用+云終端”的建設(shè)思想，構(gòu)建了一個(gè)綜合信息化平臺(tái)系統(tǒng)。渝富集團(tuán)所建設(shè)的“智慧渝富”管理會(huì)計(jì)駕駛艙系統(tǒng)全面整合了企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系、各項(xiàng)投資管理制度、績(jī)效考評(píng)體系等，通過引入信息技術(shù)革新、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、商業(yè)智能，打造了基于“兩平臺(tái)、三中心、四統(tǒng)一、五主體”的可視化管理會(huì)計(jì)工具，極大地提升了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)容與功效。

　?。?）兩平臺(tái)，即基礎(chǔ)平臺(tái)與風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)?；A(chǔ)平臺(tái)對(duì)接所有業(yè)務(wù)流程，實(shí)行身份認(rèn)證，促使門戶與業(yè)務(wù)全面融合，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)的一體化管理；風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)則主要進(jìn)行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)度量管理、合規(guī)性管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理等。

　?。?）三中心，即建立以業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)審批和數(shù)據(jù)采集為要點(diǎn)的三大中心，實(shí)現(xiàn)智能整合，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)為統(tǒng)一驅(qū)動(dòng)。

　?。?）四統(tǒng)一，即登錄門戶統(tǒng)一、數(shù)據(jù)采集精準(zhǔn)度統(tǒng)一、業(yè)務(wù)審批標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)架構(gòu)統(tǒng)一運(yùn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明晰，各管理主題下有充分的數(shù)據(jù)支撐，提高決策效率。

　?。?）五主體，即集團(tuán)母公司、子公司、國(guó)資委、組織部和被投資企業(yè)五個(gè)相互聯(lián)系的主體。該智能駕駛艙能夠滿足用戶資金安全保障、制度管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警、內(nèi)部控制以及決策分析支持等多重需求，以推進(jìn)集團(tuán)管理的信息化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。

　　“智慧渝富”管理會(huì)計(jì)駕駛艙系統(tǒng)是一個(gè)基于“大智移云”信息化環(huán)境，形成的集解析過去、控制現(xiàn)在、籌謀未來(lái)等功能于一身的“后視鏡+儀表盤+導(dǎo)航儀”管理會(huì)計(jì)駕駛艙。該系統(tǒng)以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)作為核心，從集團(tuán)內(nèi)部管理者的職責(zé)權(quán)限與決策目標(biāo)出發(fā)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分挖掘、清洗、轉(zhuǎn)換、集成，區(qū)分管理主題進(jìn)行科學(xué)建模分析，分?jǐn)?shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行多樣化展示。該系統(tǒng)簡(jiǎn)化了匯報(bào)層級(jí)，并以簡(jiǎn)潔的圖文、清晰的信號(hào)指標(biāo)展示了業(yè)務(wù)、項(xiàng)目等的情況，便于管理者及時(shí)了解。同時(shí)，具有“智能分析、兼容拓展”的特點(diǎn)?；?ldquo;大智移云”對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行海量挖掘、智能抽取、深度解析，再創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，解決了數(shù)據(jù)協(xié)同共享的難題，有效規(guī)避了信息孤島癥結(jié)。通過“全過程、全方位、全天候、全覆蓋”數(shù)據(jù)挖掘、處理、轉(zhuǎn)換及存儲(chǔ)，可在大量無(wú)序的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有利的趨勢(shì)和模式，提高管理會(huì)計(jì)的決策能力、決策效率。

　　“智慧渝富”管理會(huì)計(jì)駕駛艙系統(tǒng)重構(gòu)了管理會(huì)計(jì)模式。管理會(huì)計(jì)駕駛艙2.0版本將“后視鏡+儀表盤+導(dǎo)航儀”功能，實(shí)時(shí)嵌入企業(yè)價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過程，借用商業(yè)智能解決方案，以大屏端、手機(jī)端與PC端三種終端實(shí)時(shí)反映，輕松實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地多角度、多側(cè)面的關(guān)鍵指標(biāo)觀察、企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控、決策支持的鳥瞰式智能管理。“智慧渝富”管理會(huì)計(jì)駕駛艙系統(tǒng)具有高度的前瞻性，其全方位的數(shù)據(jù)采集、多維度的指標(biāo)管控體系、充分全面的三種終端實(shí)時(shí)可視化，不失為一種數(shù)字化智能管控與決策的新模式、新機(jī)制。