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  水電八局 張世媛

一、建筑施工企業(yè)管理會計的內(nèi)涵

建筑施工企業(yè)管理會計在具體的建筑施工項目中通過整合其他業(yè)務部門的信息，分析實際財務狀況、提出改進建議；對企業(yè)經(jīng)營活動進行預測、規(guī)劃及控制，從而達到項目盈利及企業(yè)增值的目的。其工作內(nèi)容既涉及為企業(yè)的決策提供依據(jù)，也滲透到日常工作的管理之中。具體來說，主要是多方面控制成本、分析績效，為項目的經(jīng)營提供決策信息。雖然當前國內(nèi)建筑行業(yè)技術發(fā)展日益成熟、項目工期縮短、施工方案完備，但由于其固有的分散性、不確定性等弊端，行業(yè)總體的管理水平還是較為滯后于當前的發(fā)展階段。因而這也凸顯了管理會計在本領域的有效應用的必要性，通過重視管理會計的應用，并關注其實際的實施效果，可以使建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理有依據(jù)可參考，有方向可循。在項目運營過程中的資源配置上更有預見性、實用性。同時在績效管理方面管理會計可以依據(jù)企業(yè)具體規(guī)章和標準提供評價與考核，從而促進建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

二、管理會計在當前建筑施工企業(yè)中的應用現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟體制結構性改革的不斷深入，國內(nèi)管理會計的發(fā)展有了政策的支撐。由于管理會計先是在國外發(fā)展并逐漸成熟，因此我國也在依據(jù)國情實際為管理會計的發(fā)展創(chuàng)造適宜的條件。一方面是借鑒國外實踐的先進經(jīng)驗，形成并完善適宜我國國情的管理會計體系；另一方面是從政策層面重視相關人才的培養(yǎng)，為我國管理會計的持續(xù)發(fā)展提供人才儲備。另外，由于我國管理會計的發(fā)展歷史短、實踐經(jīng)驗少，國內(nèi)建筑行業(yè)成功運用管理會計從而提升企業(yè)效益的案例寥寥無幾，因此多數(shù)企業(yè)在實踐中遇到困境也無有可以為之借鑒的實例，這也阻礙了管理會計在建筑施工企業(yè)大范圍推廣的進程，致使實踐與理論相脫節(jié)。由此可知，管理會計在我國建筑行業(yè)的發(fā)展還任重而道遠。

三、管理會計在當前建筑施工企業(yè)中應用的難點

（一）管理會計信息化發(fā)展程度有待提升

當前我國建筑行業(yè)多為下屬項目部管理的模式，且由于施工條件較差，各個項目具有其特殊性。具體的建筑工程大多層層分包，勞務管理復雜，材料、設備的供應涉及范圍廣、個別工期較長，因而在材料、設備及人員管理方面較為粗放，在采集各項會計信息和綜合加工處理方面效率低下，綜合運用新興采集、分析手段較匱乏，使管理會計信息化系統(tǒng)內(nèi)容的擴充難度加大。

（二）管理會計規(guī)范有待據(jù)實際完善

當前我國管理會計的制度規(guī)范還處于初始探索階段，離運用于實際操作并指導實踐還有一段距離。國內(nèi)眾多大型建筑施工企業(yè)主要抱持傳統(tǒng)的會計理念，管理層并未意識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展、價值增值的重要作用，在創(chuàng)新變革會計體制方面缺乏源動力，阻礙了管理會計在企業(yè)實務中的應用。

（三）管理會計人才儲備有待擴充

目前在我國會計領域中，管理會計仍然屬于新興事物，具備現(xiàn)代財務管理知識儲備和科學管理理念的財務人員少之又少，專業(yè)人才培養(yǎng)基礎薄弱、周期長已經(jīng)成為制約當前管理會計進一步發(fā)展完善的重要原因。在建筑行業(yè)，工作環(huán)境差、人員流動頻繁以及項目財務人員調(diào)動頻繁，都阻礙了管理會計體系的建設和完善。

（四）管理會計發(fā)展的適宜環(huán)境建設有待推動

由于管理會計專業(yè)人才的缺乏和認知的欠缺，當前建筑施工企業(yè)管理會計的發(fā)展缺乏智慧力和推動力，且建筑施工企業(yè)下屬區(qū)域公司、業(yè)務公司眾多，項目多為跨省跨區(qū)域承建，管理會計在不同承建項目中的運用難度加大。具體為風險管理的不可控因素多，成本管理的方方面面都需兼顧，在施工中經(jīng)濟效益的創(chuàng)造也變得困難。

四、提高建筑施工企業(yè)管理會計應用效果的有效對策

（一）提高建筑施工企業(yè)信息化發(fā)展水平

隨著國內(nèi)社會科學技術發(fā)展的日益完善，信息化技術在各領域的應用也日漸成熟，其更快處理信息的速度、全面匯總分析信息的能力，使相關企業(yè)在做出經(jīng)營決策和發(fā)展規(guī)劃時有完備的信息參考和補充。國內(nèi)建筑施工企業(yè)也亦然，應革新理念，積極提升利用信息化技術的能力，把握好信息獲取、整合處理環(huán)節(jié)的優(yōu)勢。財務共享服務模式是順應信息化發(fā)展的現(xiàn)代化管理模式，是管理會計信息化發(fā)展的基礎。國內(nèi)建筑施工企業(yè)積極引入財務共享服務模式可以提升整體工作效率，減少時間成本，促進會計人員的工作重點由記賬核算等向預算決策方向轉變。已引入財務共享服務模式的建筑施工企業(yè)也應優(yōu)化流程、細化分工，在財務數(shù)據(jù)的采集匯總方面與管理會計的信息化系統(tǒng)有機融合，為管理會計信息化發(fā)展提供真實、全面的信息數(shù)據(jù)。面對國家提出重點支持新型基礎設施建設的政策性機遇，國內(nèi)建筑施工企業(yè)應積極投身于數(shù)字轉型，利用市場孕育的管理會計新技術、新方法，提升自身經(jīng)營水平，在競爭中脫穎而出，成為城市高質(zhì)量發(fā)展的重要推力。

（二）促進管理會計行業(yè)規(guī)范的完備

國內(nèi)建筑行業(yè)管理會計應用的發(fā)展既需要各建筑施工企業(yè)順應市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢嘗試新技術、形成新工作方法，促進自身的有效發(fā)展變革；也需要國家層面推出統(tǒng)一的政策方針，推動管理會計形成體系，建立管理會計在建筑行業(yè)的規(guī)范。既為新事物發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題提供理論指導，也能利于規(guī)范市場秩序，形成監(jiān)督監(jiān)管的理論依據(jù)。各建筑施工企業(yè)可以以此為契機，多相互學習交流，開展諸如業(yè)內(nèi)學術論壇、比賽等開放性活動，進行理論的探討和實踐的分析，將理論知識結合于實踐經(jīng)驗，從而促進管理會計理論的完善、建筑施工企業(yè)在該領域應用實踐的發(fā)展。

（三）加大管理會計人才的培養(yǎng)力度

管理人員對于企業(yè)發(fā)展具有直接作用，而管理會計人員的整體素質(zhì)影響管理會計行業(yè)的長遠發(fā)展，早期我國對管理會計的重視程度不高，整體形勢上人才較為匱乏。對于建筑施工企業(yè)來說，應首先從源頭保證管理會計人員的數(shù)量完備和質(zhì)量完善。在招聘環(huán)節(jié)設立完備的考核準入規(guī)范，嚴格篩選符合規(guī)定的人員。后續(xù)做好員工培訓，面對當前企業(yè)內(nèi)教培多為技術、安全類別的現(xiàn)狀，應在管理會計領域適當傾斜?？紤]到單獨的項目部所需會計人員較少，可在條件支持的情況下擴展財務人員的片區(qū)化管理，便于開展培訓和研討活動，在交流中增長智識，孕育新思想、新方法?？己艘彩潜夭豢缮俚?，通過考核擇優(yōu)，形成優(yōu)質(zhì)的管理會計團隊，在企業(yè)內(nèi)部進行實務分享與方法交流，從而營造出重視管理會計人才隊伍培養(yǎng)的宏觀氛圍，促進建筑施工企業(yè)管理會計人才隊伍擴充，形成后續(xù)發(fā)展的人才儲備。

（四）營造管理會計發(fā)展的有利企業(yè)環(huán)境

建筑施工企業(yè)自身應認識到管理會計對于企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，在會計信息的采集、整合流程中為管理會計提供支持，在業(yè)務部門中進行管理會計理念的宣貫，創(chuàng)造講授管理會計的基礎理論知識，在企業(yè)的線上學習平臺中增加管理會計的課程，擴大受眾范圍，使管理會計在建筑施工企業(yè)中獲得發(fā)展的沃土。也需注意管理會計在客觀層面的聯(lián)系性，如管理會計和財務會計的聯(lián)系、管理會計工作與企業(yè)管理工作的聯(lián)系。并區(qū)分好管理會計和財務會計不同的職能分工，避免工作的重復和資源的浪費。在制定決策時兩方面要充分考慮，做好信息交換，共同促進建筑施工企業(yè)的長足發(fā)展。

五、結語

綜上所述，管理會計的有效應用對于國內(nèi)建筑施工企業(yè)的轉型升級、形成新發(fā)展態(tài)勢具有極其重要的推動作用。當前國內(nèi)建筑施工企業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，因而謀求新發(fā)展、把握新機遇、創(chuàng)造新輝煌是必由之路，正所謂日新者日進也。管理會計不同于傳統(tǒng)財務會計的復合性、完備性是國內(nèi)建筑施工企業(yè)應當把握住的發(fā)展新手段。隨著國內(nèi)經(jīng)濟體制改革的逐漸深入，管理會計在涉及相關領域的應用會彰顯出其蓬勃的生命力和推動力，其功能的發(fā)揮會更加順暢和完備；服務于新基建，彰顯新價值，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供全方位的指導；促進國內(nèi)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟價值增值，從而使“兩新一重”建設高質(zhì)量完成，為我國經(jīng)濟建設提供新動能。