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 為切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和市場經(jīng)濟(jì)秩序，今年以來，雞西市財(cái)政局抓實(shí)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，聚焦“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，集中開展行政事業(yè)單位“提升會(huì)計(jì)人員能力規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作”專項(xiàng)行動(dòng)，為財(cái)政財(cái)務(wù)管理效能進(jìn)一步提升夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓管理提質(zhì)增效。印發(fā)《全市行政事業(yè)單位“提升會(huì)計(jì)人員能力規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作”專項(xiàng)行動(dòng)方案》，全面推進(jìn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。在會(huì)計(jì)人員管理方面，督促單位根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備人員、設(shè)置工作崗位，并有計(jì)劃地進(jìn)行輪換交流。在會(huì)計(jì)核算方面，指導(dǎo)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的登記、審核，規(guī)范編制財(cái)務(wù)報(bào)告，保證會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性，切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在內(nèi)部會(huì)計(jì)管理方面，督導(dǎo)單位修訂完善與國家現(xiàn)行準(zhǔn)則制度不一致的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，健全內(nèi)控制度，完善工作流程，提高內(nèi)控監(jiān)管效能。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓培訓(xùn)強(qiáng)基固本。結(jié)合日常財(cái)務(wù)管理、預(yù)決算審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告，梳理發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的短板弱項(xiàng)問題，對(duì)450余名市直行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員分五期舉辦了業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)人數(shù)控制在100人以內(nèi)，“大班變小班”突出教學(xué)互動(dòng)，提高培訓(xùn)質(zhì)效。培訓(xùn)內(nèi)容堅(jiān)持政策理論與業(yè)務(wù)知識(shí)、案例與實(shí)操相結(jié)合，邀請(qǐng)省屬高校教授、市委黨校專家和會(huì)計(jì)軟件工程師授課，著力解決實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度、會(huì)計(jì)核算工作中理解有偏差、操作不規(guī)范等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和財(cái)務(wù)管理水平。

三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，抓防控全鏈監(jiān)管。部署并指導(dǎo)全市行政事業(yè)單位主動(dòng)查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范化建設(shè)任務(wù)明細(xì)表，對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員任用、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面進(jìn)行全鏈條梳理，深入排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行“銷號(hào)”管理，確保專項(xiàng)行動(dòng)見到“結(jié)果”。在此基礎(chǔ)上，市財(cái)政局組織力量對(duì)部分行政事業(yè)單位開展走訪調(diào)研和實(shí)地督導(dǎo)，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的單位，積極推廣經(jīng)驗(yàn)做法，充分發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用；對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的單位，進(jìn)行“手把手”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化跟蹤問效，督導(dǎo)問題整改落實(shí)。