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 摘要：城市軌道交通運(yùn)營企業(yè)作為準(zhǔn)公益性企業(yè)，如何在滿足社會(huì)效益的同時(shí)保證企業(yè)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展，成為當(dāng)前此類運(yùn)營企業(yè)在發(fā)展過程中需要面對的重大挑戰(zhàn)。城市軌道交通投資規(guī)模大、運(yùn)營成本較高、單位服務(wù)成本較大，加之軌道交通行業(yè)的準(zhǔn)公共產(chǎn)品性質(zhì)和公益性特征，決定了企業(yè)無法按照成本來制定服務(wù)價(jià)格，因此國內(nèi)外絕大部分城軌運(yùn)營企業(yè)處于虧本經(jīng)營、靠政府補(bǔ)貼支撐的狀態(tài)。既要保障城市軌道交通的運(yùn)營安全和服務(wù)質(zhì)量，又要確保運(yùn)營企業(yè)的良性發(fā)展，成本管控成為城市軌道交通運(yùn)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要手段。本文從軌道行業(yè)成本構(gòu)成、運(yùn)營成本管控模式及今后的發(fā)展方向著手，對廈門地鐵運(yùn)營成本趨勢進(jìn)行預(yù)測并對廈門地鐵成本管控模式進(jìn)行剖析。
關(guān)鍵字：運(yùn)營成本 成本管控 管控成效 成本定額 提升方向