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財務(wù)共享背景下建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探討

  中國水利水電第八工程局有限公司 賀翠婷

財務(wù)共享背景下,建筑施工企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要的研究意義。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,而在財務(wù)領(lǐng)域尤為重要。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建筑施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息的集中管理與共享,提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作,優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營成本,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能帶來更高效的財務(wù)決策,為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。因此,深入研究建筑施工企業(yè)在財務(wù)共享背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,對于促進(jìn)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,推動企業(yè)健康穩(wěn)定成長具有積極意義。

一、建筑施工企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性

(一)提升建筑施工企業(yè)財務(wù)管理能力的路徑


要提升建筑施工企業(yè)財務(wù)管理能力,可采取以下路徑。首先,建立健全財務(wù)管理體系,包括明確的財務(wù)流程和責(zé)任分工,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集與記錄。其次,引入先進(jìn)的財務(wù)軟件和信息化系統(tǒng),提升財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率和質(zhì)量。再次,加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊的培訓(xùn)與技能提升,確保員工具備應(yīng)對復(fù)雜財務(wù)問題的能力。最后,強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理,建立風(fēng)險評估與防控措施,保障企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健。綜上所述,通過完善財務(wù)體系、引入信息化技術(shù)、加強(qiáng)團(tuán)隊培訓(xùn)、建立預(yù)算與控制機(jī)制,以及強(qiáng)化風(fēng)險管理,建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理能力將得到有效提升。

(二)靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)驅(qū)動建筑施工財務(wù)轉(zhuǎn)型

在當(dāng)今信息爆炸的時代,數(shù)據(jù)智謀成為建筑施工企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展為建筑施工企業(yè)提供了前所未有的數(shù)據(jù)獲取和處理能力,而靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)則成為提升財務(wù)管理水平和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。建筑施工企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中積累了大量的數(shù)據(jù),包括市場銷售數(shù)據(jù)、客戶需求數(shù)據(jù)、項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著寶貴的信息和洞察,可以幫助企業(yè)深入了解市場動態(tài)和客戶需求,抓住潛在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過數(shù)據(jù)匠心,企業(yè)可以將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐智慧和決策支持。數(shù)據(jù)是不斷變化更新的,建筑施工企業(yè)需要不斷適應(yīng)和調(diào)整自己的數(shù)據(jù)匠心策略。

二、建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

(一)競爭激升

隨著城市化的不斷推進(jìn)和市場需求的增長,建筑施工行業(yè)面臨著日益激烈的競爭。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以獲取更多的供應(yīng)商和分包商信息,進(jìn)行深入地市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,洞察材料和人工價格幅度的趨勢。有針對性地根據(jù)自身情況來競標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,并將利潤最大化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)提供了更多創(chuàng)新的可能性,可以通過引入新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式來提升對材料消耗的把控,降低成本。同時,還可以加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)的合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ)。在激烈的競爭環(huán)境中,資源的優(yōu)化配置和高效運(yùn)作成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的全面管理和靈活配置,優(yōu)化生產(chǎn)流程和服務(wù)流程,提高運(yùn)營效率和成本控制能力。

(二)建筑施工企業(yè)應(yīng)對多元經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略部署

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場的日益多元化,建筑施工企業(yè)面臨著多元化經(jīng)營的挑戰(zhàn)。在此背景下,多元化經(jīng)營成為建筑施工企業(yè)應(yīng)對多元化經(jīng)營的重要戰(zhàn)略部署。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑施工企業(yè)需要適應(yīng)不同文化和市場的需求,摒棄傳統(tǒng)封閉保守的思維,敢于開放合作,擁抱多元化的經(jīng)濟(jì)管理模式。通過吸收外部資源和經(jīng)驗(yàn),企業(yè)可以不斷提高創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。同時,多元化的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境充滿了不確定性和變數(shù)。企業(yè)需要建立敏捷地管理機(jī)制,及時調(diào)整經(jīng)營策略和資源配置,以應(yīng)對市場波動和風(fēng)險。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)時收集和分析市場數(shù)據(jù),從而更準(zhǔn)確地把握市場動態(tài)和變化趨勢,把握多元化行業(yè)的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的綜合管理和整合,提高企業(yè)的綜合管理能力和市場適應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

(三)提高財務(wù)管理質(zhì)量

提升財務(wù)管理質(zhì)量是建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。企業(yè)通過建立精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,采用現(xiàn)代財務(wù)軟件和技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動處理和智能分析,可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時,加強(qiáng)內(nèi)部控制措施,建立健全審計制度,加強(qiáng)對財務(wù)活動的監(jiān)督檢查,有助于防范財務(wù)風(fēng)險和失誤。提高財務(wù)人員的素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),培養(yǎng)團(tuán)隊精神和責(zé)任感,使他們能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的財務(wù)管理。整合財務(wù)資源,建立財務(wù)共享平臺,整合共享各部門、子公司的財務(wù)數(shù)據(jù),通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時更新和共享,進(jìn)一步提高財務(wù)資源的利用效率。引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),將部分財務(wù)管理工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu),可以充分利用其經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。通過這些措施的有機(jī)結(jié)合,建筑施工企業(yè)可以有效提高財務(wù)管理質(zhì)量,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營提供有力支持。

三、建筑施工企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的問題

(一)業(yè)財一體化融合存在問題

建筑施工企業(yè)所匯聚的財力集中,與財務(wù)和業(yè)務(wù)之間緊密的紐帶形成密不可分的關(guān)聯(lián)。此外,建筑施工企業(yè)對我國及地方政策的倚賴不可或缺,以推動其稅種管理和核算等工作的順利開展。然而,深入實(shí)證分析揭示出,在建構(gòu)業(yè)財融合一體化模型的過程中仍然存在著多方面的問題。這些問題涵蓋了數(shù)據(jù)獲取的實(shí)時性挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)共享目標(biāo)難以達(dá)成、難以適應(yīng)不斷變化的數(shù)據(jù)管理需求,以及難以最大程度地發(fā)揮財務(wù)共享的潛力。

(二)難以構(gòu)建完善的業(yè)態(tài)信息系統(tǒng)

建筑施工企業(yè)在履行其地產(chǎn)開發(fā)、投資管理、運(yùn)營和服務(wù)等多樣化業(yè)務(wù)時,所涉及的業(yè)務(wù)類型和展現(xiàn)方式存在多樣性,導(dǎo)致全業(yè)態(tài)信息系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。一方面,財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)僅適用于大規(guī)模業(yè)態(tài)的覆蓋,難以同時考慮小業(yè)務(wù)量單位的需求,從而設(shè)計獨(dú)立的端口并加以有效處理。另一方面,支撐性信息源的分布不集中,導(dǎo)致在業(yè)務(wù)操作和數(shù)據(jù)存儲方面尚存不足。

(三)財務(wù)共享規(guī)范程度得不到保障

在信息技術(shù)水平不斷提升的背景下,積極推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)并推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將有助于增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的整體實(shí)力,取得市場競爭優(yōu)勢。然而,現(xiàn)實(shí)分析揭示出企業(yè)在財務(wù)管理和信息化建設(shè)方面,面臨著政策和流程不一致、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度不足的問題,難以滿足業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)縱橫聯(lián)通的目標(biāo),影響財務(wù)工作的高效開展,阻礙企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程。

四、推動建筑施工企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施

(一)業(yè)財融合賦能

業(yè)財融合賦能是推動建筑施工企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略,它將財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)信息的高效流動和資源的優(yōu)化配置。在當(dāng)今數(shù)字化時代,建筑施工企業(yè)面臨著市場競爭加劇和運(yùn)營復(fù)雜化的挑戰(zhàn),金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為提升企業(yè)競爭力和管理效率的關(guān)鍵路徑。首先,數(shù)字技術(shù)整合了業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時共享和自動處理。這不僅可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,還可以加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)測和分析,為決策提供更可靠的依據(jù)。其次,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以實(shí)時了解各種資源的使用情況和財務(wù)狀況,從而優(yōu)化資源配置,降低成本,提高效率。對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化處理和智能分析,還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的經(jīng)營風(fēng)險和機(jī)會,及時作出調(diào)整和決策,從而增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險和應(yīng)對市場變化的能力。最后,數(shù)字技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等外部利益相關(guān)者的信息共享和溝通,從而提高對外部市場的敏感度和反應(yīng)速度。同時,企業(yè)內(nèi)部不同部門也可以通過數(shù)字化平臺共享和溝通信息,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效協(xié)同,促進(jìn)建筑施工企業(yè)的整體協(xié)調(diào)和創(chuàng)新發(fā)展。

(二)智能化驅(qū)動

通過人工智能算法讓財務(wù)數(shù)據(jù)可以被高效地錄入、存儲和處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速清洗和智能分析。這大大提高了數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和效率,同時減少了傳統(tǒng)手工處理中可能出現(xiàn)的錯誤和漏洞。對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析,還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)背后的潛在信息和趨勢,為決策提供更科學(xué)的依據(jù)。人工智能算法可以實(shí)時監(jiān)控和分析大量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常和風(fēng)險事件,并提供預(yù)警和預(yù)測。通過智能風(fēng)險管理系統(tǒng),企業(yè)可以快速處理潛在的財務(wù)風(fēng)險,降低經(jīng)營風(fēng)險,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。此外,人工智能還可以幫助企業(yè)進(jìn)行信用評估和信貸決策,提高貸款審批的效率和準(zhǔn)確率。人工智能技術(shù)可以從多個維度分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,為管理層提供全面準(zhǔn)確的決策信息。在財務(wù)預(yù)測和預(yù)算中,人工智能的應(yīng)用還可以大大提高準(zhǔn)確性和及時性,幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和調(diào)整戰(zhàn)略。利用自然語言處理和智能對話系統(tǒng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)與客戶的實(shí)時溝通和服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度。人工智能還可以通過大數(shù)據(jù)分析客戶需求和偏好,為企業(yè)提供更加個性化和精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),提升競爭力。

(三)搭建多能力業(yè)務(wù)平臺

搭建多能力業(yè)務(wù)平臺,以混合云平臺、數(shù)據(jù)中臺、移動中臺等為業(yè)務(wù)支撐平臺,平臺間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享,向下實(shí)現(xiàn)多種類型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綜合治理,向上為數(shù)字化應(yīng)用提供大數(shù)據(jù)、模型支撐。上層智慧類應(yīng)用以友好的用戶界面向公司內(nèi)、外部開放接口,分權(quán)分域按需提供數(shù)字化能力。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入、統(tǒng)一治理、統(tǒng)一運(yùn)維。打通跨部門和跨公司的信息互通壁壘、提高溝通效率、提升信息互通質(zhì)量。

建立起高效、科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)共享體系,使財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在整個建筑施工企業(yè)內(nèi)得到全面落地和有效實(shí)施。將財務(wù)數(shù)字化延伸至企業(yè)的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通。不僅要在企業(yè)內(nèi)部各個子公司和部門之間實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)共享,還要與外部合作伙伴建立財務(wù)信息共享的橋梁,包括供應(yīng)商、客戶和金融機(jī)構(gòu)等。通過建立統(tǒng)一的財務(wù)共享平臺,將各方數(shù)據(jù)整合匯總,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流通,使財務(wù)信息得到全方位的把控。

結(jié)語

綜上所述,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建筑施工企業(yè)可以提高財務(wù)管理能力,實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的快速錄入、存儲、處理和分析,從而優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)決策支持和內(nèi)外溝通,強(qiáng)化風(fēng)險管理和公司治理結(jié)構(gòu),推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力,從而實(shí)現(xiàn)財務(wù)共享和智能財務(wù)管理目標(biāo),促進(jìn)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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