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管理會計中機會成本分析法

假定產(chǎn)品的順序經(jīng)A、B兩分部或分廠加工,A的中間產(chǎn)品在完成計劃數(shù)量內(nèi)部轉(zhuǎn)移后,還有一定的多余的生產(chǎn)量。企業(yè)仍希望這部分中間產(chǎn)品進行內(nèi)部轉(zhuǎn)移,若超計劃部分價格可與計劃生產(chǎn)部分價格不同的話,內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格TP的確定如下:


  1、計劃生產(chǎn)部分的貢獻毛益(邊際貢獻)尚未抵償?shù)粼撝虚g產(chǎn)品應負擔的固定成本時:


  MinTP總額=需抵償?shù)墓潭ǔ杀?變動成本+企業(yè)整體的機會成本


  2、中間產(chǎn)品的固定成本已全部抵償時:


  MinTP=變動成本Ca-v+企業(yè)整體機會成本Ct-o


  【解釋】


  上述兩個公式中的機會成本是指中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移而放棄對外銷售所犧牲的利益。在外部市場不存在時,企業(yè)的中間產(chǎn)品只能全部內(nèi)部轉(zhuǎn)移,因此沒有利潤的“犧牲”,其機會成本就為零;在外部銷售是固定時,機會成本就是外部銷售價格與變動成本(和包括一部分未抵償?shù)墓潭ǔ杀荆┲?;在外部售價隨銷量浮動時,情況就較復雜,必須視具體情況而定。


  【局限】


  該方法與企業(yè)及分部的自主權及市場機制緊密聯(lián)系,沒有這兩個前提此法無從用起。此外,公司整體的機會成本一般也較難確定,故實用上受到相當?shù)南拗啤?br />

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