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  •   論文摘要:本文沿著知識管理發(fā)展的軌跡,分析了知識管理產(chǎn)生的時代背景,說明了實施知識管理的重要性,并從這個角度分析了知識管理的現(xiàn)狀,以期能有新的發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)悟。   引言 ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-28
  •  【摘要】農(nóng)民工問題的解決關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長,因此,服務(wù)型政府在解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工問題中應(yīng)該堅持以人為本和社會公平的價值取向,并從財政、信息、技術(shù)、政策等方面為返鄉(xiāng)農(nóng)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-28
  •  論文摘要:在企業(yè)管理中,當(dāng)管理者給企業(yè)員工傳遞積極的期望時,會促進(jìn)員工工作的積極性,提高工作效率;而當(dāng)管員工消極的期望時,則會給員工帶來負(fù)面影響,甚至?xí)绊懙秸麄€企業(yè)的發(fā)展。因此...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-28
  •  安全管理是管理者對安全生產(chǎn)進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動,以保護(hù)勞動者和設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全,保護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運行,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-28
  •  當(dāng)下,我們正在經(jīng)歷著一輪經(jīng)濟周期的低谷時期,負(fù)面沖擊給企業(yè)的生存環(huán)境帶來了嚴(yán)重的影響。眾多企業(yè)紛紛削減成本,控制預(yù)算,使得堅持管理創(chuàng)新尤為艱難。與技術(shù)創(chuàng)新相比,管理創(chuàng)新更為隱性,...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •  摘要:采購管理是整個企業(yè)供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),采購管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益,甚至企業(yè)未來的發(fā)展。有效的采購管理成為保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,提高業(yè)主滿意度,以低成本高質(zhì)量來...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •  摘要:本文總結(jié)了我國民營企業(yè)當(dāng)前管理模式的股權(quán)分配不均、產(chǎn)權(quán)股權(quán)不合理、企業(yè)文化建設(shè)不夠重視、組織制度缺失、企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的弊端和主要形式,同時對國外的優(yōu)秀的管理模...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •  摘要:本文從民主管理的含義入手,分析了民主管理的重要性和必要性,并結(jié)合民主管理的基本形式,提出了堅持和完善職工代表大會制度,切實實行民主管理的措施。   一、民主管理概說...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •  摘要:現(xiàn)代管理中執(zhí)行力的作用得到充分重視,本文論述日常工作中的細(xì)節(jié)應(yīng)同樣引起關(guān)注,細(xì)節(jié)成就執(zhí)行力。并給出幾點建議,如何通過對細(xì)節(jié)的關(guān)注提升執(zhí)行力。   執(zhí)行力是當(dāng)前管理學(xué)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •  摘要:管理理論叢林是管理理論縱向演進(jìn)和橫向發(fā)展的結(jié)果。系統(tǒng)學(xué)派、過程學(xué)派等管理學(xué)派在管理理論體系的整合上進(jìn)行了探索,過程學(xué)派也取得了一定的成就。但管理叢林現(xiàn)象尤存。管理者面臨的任...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •  摘要:供應(yīng)鏈管理這一新型的管理模式已經(jīng)改變了全球企業(yè)的動作方式,現(xiàn)代化企業(yè)間的競爭更多的是依賴于企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭。鑒于供應(yīng)鏈管理在國外的成熟發(fā)展,其在我國既有發(fā)展,又面臨著...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •  摘要:作為績效管理核心部分的目標(biāo)體系,必須是能夠從動態(tài)性、前瞻性、和諧性的角度出發(fā),將人員,戰(zhàn)略,運營流程有機地統(tǒng)一起來;使員工的工作行為與公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化等相聯(lián)系起...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •   摘要:信息系統(tǒng)的引入,已經(jīng)成為企業(yè)維持及提高競爭優(yōu)勢時不可回避的課題。如何切實提高管理信息系統(tǒng)的效能,不僅關(guān)系到企業(yè)的管理升級,更影響著企業(yè)在市場中的競爭地位。本文旨在從個人行...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •  摘要:5s管理是各類工業(yè)和商業(yè)企業(yè)提高生產(chǎn)率和改進(jìn)質(zhì)量的基礎(chǔ)和根本方法。尤其是生產(chǎn)型企業(yè),對于企業(yè)整體面貌的改變和企業(yè)內(nèi)部管理機制的進(jìn)一步完善,對于企業(yè)管理體系的建立和細(xì)化管理奠...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
  •   [摘要] 財政部于2006年2月15日發(fā)布了新修訂的《企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和38項具體會計準(zhǔn)則(以下稱“新會計準(zhǔn)則”)。 新會計準(zhǔn)則的執(zhí)行,將會給我國會計帶來重大而深遠(yuǎn)的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2010-10-27
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