毫無疑問，國內(nèi)外每家紙箱廠都有根據(jù)自己的情況而定的成本分析與控制方法，主要區(qū)別在成本分析考慮到的因素多少與細(xì)致的程度。
隨著紙箱制造業(yè)的競爭白熱化?越來越多的紙箱廠盡量完善成本分析與控制方法。一方面是從中細(xì)化提高制造的效率的方法，另一方面是市場定位：哪一類型的客戶與訂單最適合我們的工廠。
成本分析的最終是要落實(shí)到訂單，所謂的訂單成本分析就是算出每個(gè)紙箱訂單的成本。一個(gè)紙箱的成本可分為如下幾個(gè)部分：
1.原紙成本，產(chǎn)品的總面積（或重量）與所用原紙的平均成本；
2.生產(chǎn)用料成本，例如水墨、淀粉、釘線等；
3.外購料成本，例如泡沫塑料制品?EPS?等，直接采購與用于該訂單；
4.版模成本：印刷版和模具的成本／預(yù)定生產(chǎn)數(shù)量?
5.加工成本：根據(jù)機(jī)器的成本計(jì)算和累加而成。機(jī)器平均成本包括：機(jī)器折舊、操作人員工資、運(yùn)行費(fèi)用等；加工成本分為：
1?瓦楞機(jī)加工成本
2?印刷機(jī)加工成本
3?模切機(jī)加工成本
4?裝訂機(jī)加工成本
5?人工加工成本
6、其它成本：包括銷售成本、管理成本、運(yùn)輸成本、小訂單成本、特殊用料成本、另加成本（即無法事先確定的項(xiàng)目）。
進(jìn)行訂單成本分析的最大挑戰(zhàn)?
1、確定成本計(jì)算的基本參數(shù)與計(jì)算公式?例如原紙成本?基本參數(shù)是每種紙質(zhì)每公斤多少元或每平方米多少元。計(jì)算公式是根據(jù)紙箱箱型與尺寸計(jì)算用紙量?重量或面積?，考慮到一定的損耗。計(jì)算其它成本比原紙成本要復(fù)雜，國內(nèi)許多紙箱廠尚未有標(biāo)準(zhǔn)的方法。
2、確定成本計(jì)算的單位：例如原紙成本，成本計(jì)算的單位可以是面積或重量。但是這類單位可能不適合用于計(jì)算加工成本，可能要采用時(shí)間為計(jì)算單位。
訂單成本分析的階段性
訂單成本有很大時(shí)間性，從開始?即訂單報(bào)價(jià)?時(shí)的不確定到訂單交貨之后的實(shí)際成本。所以訂單成本分析一般分成三個(gè)階段：
訂單報(bào)價(jià)階段：根據(jù)客戶需求估算訂單成本。在同客戶確定產(chǎn)品需求和本廠設(shè)計(jì)部門確定加工流程之后：計(jì)算訂單的標(biāo)準(zhǔn)成本。訂單交貨之后：根據(jù)實(shí)際用量與人工，計(jì)算訂單的實(shí)際成本。
從成本計(jì)算方法上來看?以上三個(gè)階段都能采用同樣的算法?但用不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。只有采用這種追蹤法，紙箱廠才能完善成本分析與控制方法，從中細(xì)化提高制造的效率的途徑與定位客戶與訂單。
