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酒店財(cái)務(wù)管理問題

們好,請(qǐng)各位指教:

我是在一家酒店中工作的,我們酒店情況如下:

1)公司的老板的媽為我們單位的財(cái)務(wù)總監(jiān),主要是管理采購業(yè)務(wù),資金的支出的職務(wù).

2)一名外賬會(huì)計(jì),一名內(nèi)賬會(huì)計(jì),一名出納.

3)樓面有經(jīng)理,有部長,負(fù)責(zé)培訓(xùn)與督促下屬各員工的工作情況.

請(qǐng)問這種情況下還需要什么的問題需要改善呢?

謝謝


這就看你要改善那些方面了,比如成本的控制方面,風(fēng)險(xiǎn)的防范方面,通過數(shù)據(jù)的比對(duì)經(jīng)營的分析方面,我感覺應(yīng)該有很多的工作可以做,財(cái)務(wù)的定位決定財(cái)務(wù)的工作目標(biāo)和績效。

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