新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

某一物流公司正處在上升繁榮期，但老總總覺得有風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)問這時(shí)候從財(cái)務(wù)角度如何去為老總分憂？之前財(cái)務(wù)基本上是老總說了算，現(xiàn)在公司大了，而物流企業(yè)的業(yè)務(wù)人員流動(dòng)性很大，經(jīng)常有跑單的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)該如何去控制又不失靈活性？我覺得做為一個(gè)案例討論，應(yīng)該對(duì)案例情景說明的更詳細(xì)一些。很多行業(yè)的財(cái)務(wù)管理和行業(yè)特性是直接相關(guān)的；我們公司就經(jīng)常和物流公司打交道；做為物流公司如何保障客戶的利益是財(cái)務(wù)管理控制的第一因素，其次是內(nèi)部成本的控制。由于物流公司也各自有各自的業(yè)務(wù)特色，