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物流公司財(cái)務(wù)管理

最近我們集團(tuán)公司成立了以產(chǎn)供銷(xiāo)為獨(dú)立法人主體的三個(gè)公司,目的是建立統(tǒng)一的采購(gòu)平臺(tái),想請(qǐng)教各位伙伴,

1.作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人該如何制訂相關(guān)財(cái)務(wù)流程、考核機(jī)制?

2.如何解決與生產(chǎn)、銷(xiāo)售集團(tuán)之間的原材料、成品買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,如定價(jià)、付款、貨物流轉(zhuǎn)等方面?

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