杭州市電力局 焦可訊
摘要：該文闡述了內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及其特點(diǎn)，進(jìn)而探討了內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的措施。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制
內(nèi)部審計(jì)是在現(xiàn)代企業(yè)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制的重要組成部分，是現(xiàn)代企業(yè)建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在需要。但長(zhǎng)期以來(lái)，內(nèi)部審計(jì)受管理體制、職能定位、人員素質(zhì)等諸多因素的影響，缺乏必要的獨(dú)立性和足夠的權(quán)威性，難以發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。從內(nèi)部審計(jì)職業(yè)自身分析，普遍存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的問(wèn)題，許多人誤認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)在工作目標(biāo)上沒(méi)有特定要求，所提交的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告不具有法律效力，內(nèi)部審計(jì)無(wú)所謂“風(fēng)險(xiǎn)”可言；還有人認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)在本單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，只是“奉命行事”，即使出現(xiàn)工作上的誤差或疏漏，也無(wú)須承擔(dān)“風(fēng)險(xiǎn)”。在這種思想指導(dǎo)下，內(nèi)部審計(jì)陷入了一種被動(dòng)和無(wú)所作為的困境，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量難以得到保證。因此，如何規(guī)避內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，是值得我們探討的重要課題。
一、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因
現(xiàn)代審計(jì)是以“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)”為特征的，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)既是決定審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也是分配審計(jì)資源的先決條件。一般認(rèn)為，廣義的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括審計(jì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展產(chǎn)生不利影響的因素與環(huán)境的總和；審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)是指內(nèi)部審計(jì)主體由于不確定因素影響或自身能力所限，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)施審計(jì)所作出的不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)判斷或?qū)Υ嬖诘腻e(cuò)弊未予揭示，從而造成企業(yè)遭受損失的可能性。
現(xiàn)代企業(yè)制度的顯著特征是權(quán)責(zé)明確，這不僅體現(xiàn)在企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系上，而且更多地體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)及其員工之間那種多層次、多環(huán)節(jié)的關(guān)系上，所謂分權(quán)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系，就是其主要的體現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)以相對(duì)獨(dú)立的第三者身份界乎其間，起著對(duì)受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)的作用。企業(yè)所有者對(duì)聘任經(jīng)理，以及經(jīng)理對(duì)所屬各職能管理部門(mén)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，就由各級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。如果內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)接受的審計(jì)項(xiàng)目所采用的審計(jì)程序和方法不當(dāng)，未能發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)弊或出具的審計(jì)結(jié)論失誤，就會(huì)產(chǎn)生不良后果，這就是內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
（一）內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的客觀因素
1、環(huán)境因素。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)講，環(huán)境因素至關(guān)重要，它在很大程度上決定了內(nèi)審機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性和權(quán)威性，從而影響到審計(jì)工作質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，在本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，為本單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，因而內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不如外部審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程中，不可避免地要受到本單位利益的牽制。內(nèi)部審計(jì)的組織形式也反映出其獨(dú)立性的弱化，有的單位把審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會(huì)部門(mén)，有的單位審計(jì)機(jī)構(gòu)和監(jiān)察部門(mén)合署辦公，有的單位由分管錢(qián)財(cái)物資及賬目的人員兼任審計(jì)崗位，有的主管領(lǐng)導(dǎo)既負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作，又領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作，等等。因此，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)很難站在客觀、公允的立場(chǎng)上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出客觀、公正的評(píng)價(jià)。不能有效保證審計(jì)機(jī)構(gòu)及其人員在組織上的獨(dú)立性和在業(yè)務(wù)工作中的自主性和權(quán)威性，就難以保證審計(jì)質(zhì)量和規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2、審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜性和審計(jì)內(nèi)容的廣泛性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和體制改革的逐步深入，內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象和內(nèi)容日益復(fù)雜。企業(yè)的資產(chǎn)重組，必然涉及到兼并和收購(gòu)、改制和改組、聯(lián)合和剝離，以及分拆等等，這就使得內(nèi)部審計(jì)對(duì)象與審計(jì)事項(xiàng)日趨復(fù)雜，從而增加了審計(jì)難度，審計(jì)人員有時(shí)很難對(duì)事實(shí)真相以做出準(zhǔn)確的判斷。由于內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)一般與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系較為密切，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，有的甚至涉及到十分復(fù)雜的人際關(guān)系，加之某些審計(jì)對(duì)象舞弊手段隱蔽，取證難度較大，從而增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另外，內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容已由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)展到效益審計(jì)、管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、投資決策審計(jì)、建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)等等，有時(shí)還要預(yù)測(cè)新形勢(shì)下企業(yè)兼并、聯(lián)合、分拆以后的償債能力和盈利能力，評(píng)價(jià)企業(yè)是否有效益，對(duì)詞審計(jì)人員一時(shí)很難作出正確的結(jié)論，因而審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也就不可避免地存在。
3、被審單位內(nèi)部控制制度不健全。被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、監(jiān)督控制體系，其完善程度以及執(zhí)行的有效程度直接影響到內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小。健全有效的內(nèi)部控制制度能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的各種差錯(cuò)和舞弊，反之就會(huì)增加差錯(cuò)和舞弊的可能性，而審計(jì)人員一時(shí)很難發(fā)現(xiàn)，從而形成了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的主觀因素
1、內(nèi)部審計(jì)人員自身素質(zhì)的影響。審計(jì)人員素質(zhì)的高低是決定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大小的主要因素。審計(jì)經(jīng)驗(yàn)是審計(jì)人員審計(jì)實(shí)踐的積累，但審計(jì)經(jīng)驗(yàn)又往往有其局限性，如果內(nèi)部審計(jì)人員水平不高，綜合素質(zhì)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、判斷正誤的能力較低，面對(duì)復(fù)雜多變的審計(jì)內(nèi)容，審計(jì)就會(huì)造成失誤。有的內(nèi)部審計(jì)人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，徇私情，怕報(bào)復(fù)，故意放棄對(duì)重大問(wèn)題的追查和揭露，甚至提供與事實(shí)不相符的審計(jì)結(jié)論。內(nèi)審人員普遍缺乏熟練的計(jì)算機(jī)審計(jì)技能，這就給內(nèi)部審計(jì)工作的效率甚至質(zhì)量和信譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，從而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
2、內(nèi)部審計(jì)人員選用審計(jì)方法的影響。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來(lái)越廣泛地運(yùn)用于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、核算的各方面。對(duì)于計(jì)算機(jī)運(yùn)用程度較高的財(cái)務(wù)、物流等審計(jì)對(duì)象來(lái)講，傳統(tǒng)的審計(jì)方法已經(jīng)不能適應(yīng)審計(jì)的需要。在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)的目的不同，審計(jì)對(duì)象的實(shí)際情況也各不相同，采用何種審計(jì)方法進(jìn)行審計(jì)，往往成為影響審計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)重要因素。如果審計(jì)方法選擇不當(dāng)，就會(huì)造成審計(jì)時(shí)間延長(zhǎng)，審計(jì)成本增加；也可能會(huì)遺漏一些重要的審計(jì)內(nèi)容，未能覺(jué)察到重大的錯(cuò)弊所為，未能收集到充分可靠的審計(jì)證據(jù)，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論與實(shí)際不符，從而出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3、內(nèi)部審計(jì)制度不健全的影響。有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度不完善，如缺少事前的審計(jì)計(jì)劃、事中的審計(jì)程序和報(bào)告期的審計(jì)復(fù)核；審計(jì)工作底稿不完整，一般僅記錄審計(jì)問(wèn)題事項(xiàng)，而未記錄審計(jì)人員認(rèn)為正確的審計(jì)事項(xiàng)，使得審計(jì)復(fù)核與審計(jì)質(zhì)量控制無(wú)從入手；審計(jì)報(bào)告也以協(xié)調(diào)關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，以肯定成績(jī)?yōu)榛{(diào)，對(duì)問(wèn)題的態(tài)度模棱兩可，這些都會(huì)使內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量得不到保證，更談不上防范風(fēng)險(xiǎn)。
二、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
與外部審計(jì)相比，內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有其自身的特點(diǎn)：
1、內(nèi)部審計(jì)的目的在于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，具有與企業(yè)相一致的目標(biāo)。作為企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)的利益與企業(yè)的整體利益緊密相聯(lián)，可謂同舟共濟(jì)、榮辱與共，因而內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)為達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有一致性。
2、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)范圍的擴(kuò)大化。社會(huì)審計(jì)接受委托，其風(fēng)險(xiǎn)僅限于約定審計(jì)項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容，而內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)職能部門(mén)，根據(jù)管理的需要，其監(jiān)督與評(píng)價(jià)的范圍就不僅限于財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題，凡屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，都可以成為審計(jì)對(duì)象。因此，從違反財(cái)經(jīng)法規(guī)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)失誤，如果內(nèi)部審計(jì)部門(mén)未能予以揭示或判斷不當(dāng)，都會(huì)產(chǎn)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3、內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的局限性增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)在性質(zhì)上屬于企業(yè)自我約束的管理控制行為，當(dāng)審計(jì)事項(xiàng)涉及到外單位時(shí)，往往難以進(jìn)行調(diào)查取證。內(nèi)部審計(jì)人員與本單位員工長(zhǎng)期共事，相互之間有一定的利益關(guān)系和感情聯(lián)系，當(dāng)審計(jì)涉及到具體的人和事時(shí)，如果不能遵循審計(jì)回避制度，這就會(huì)影響到審計(jì)的客觀公正性，從而增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
4、內(nèi)部審計(jì)對(duì)審計(jì)事項(xiàng)不具有選擇性。社會(huì)審計(jì)在接受審計(jì)委托之前，可以通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位基本情況的了解，實(shí)施符合性測(cè)試程序，對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，當(dāng)預(yù)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平高于可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平時(shí)，可以拒絕接受審計(jì)委托。而內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的內(nèi)設(shè)部門(mén)，承擔(dān)管理控制的某種職能，不可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平不同的審計(jì)項(xiàng)目作出選擇。
三、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展有其內(nèi)在動(dòng)因和自身規(guī)律。內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)內(nèi)部審計(jì)自身特點(diǎn)與規(guī)律的分析，不僅要對(duì)具體審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，更要對(duì)內(nèi)部審計(jì)的各種環(huán)境因素進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)管理，形成內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，力求將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平。
1、健全和完善內(nèi)審體系。內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)常性和重要性的工作，企事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)和本單位的實(shí)際，出臺(tái)具有可操作性的內(nèi)審規(guī)定和方法，形成健全的內(nèi)審體系，并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要不斷加以完善，使內(nèi)部審計(jì)走上規(guī)范化道路。
2、加強(qiáng)宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度。領(lǐng)導(dǎo)重視與否是保證內(nèi)部審計(jì)相對(duì)獨(dú)立性和權(quán)威性，以及順利開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的保證。內(nèi)部審計(jì)人員要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，真正為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)效益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)，以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)加強(qiáng)審計(jì)權(quán)威，提高內(nèi)審地位。但僅僅這樣是不夠的，還要加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高對(duì)內(nèi)審工作的重視程度和潛在審計(jì)對(duì)象對(duì)審計(jì)工作的理解，使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作能得到正確的定位，為審計(jì)工作順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
3、完善內(nèi)部控制制度，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。 建立良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度，是控制風(fēng)險(xiǎn)的有力保證。內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍、組織形式、分支機(jī)構(gòu)設(shè)置及區(qū)域分布、成本與效益原則、人員素質(zhì)及構(gòu)成等影響控制政策和程序等因素，建立起有效的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量控制制度。
要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、決策目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)則和未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況的變化，在與企業(yè)管理者充分交流的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及大小取得共識(shí)，并以此確定審計(jì)范圍、重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象及審計(jì)方法。要重視收集經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)審計(jì)資料，明確每一審計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概況，制定年度審計(jì)工作計(jì)劃。在具體實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目階段，要評(píng)價(jià)實(shí)際產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及控制風(fēng)險(xiǎn)的效果，提出有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議。
4、提高內(nèi)審人員素質(zhì)。內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性都很強(qiáng)的工作，是高層次、綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，要求審計(jì)人員必須具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高度的責(zé)任心；必須具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)、審計(jì)理論知識(shí)和審計(jì)技能，具有敏銳的分析能力和準(zhǔn)確的判斷能力，具有較強(qiáng)的口頭、文字表達(dá)能力；具備經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，通曉財(cái)政經(jīng)濟(jì)法規(guī)，還要對(duì)本部門(mén)、本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及技術(shù)方法有一定了解。加強(qiáng)內(nèi)審行業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)審計(jì)人才是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的最有效措施。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要致力于提高內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，首先要改變用人機(jī)制，選派那些具備相應(yīng)的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力的人員充實(shí)內(nèi)審隊(duì)伍；其次，培養(yǎng)內(nèi)審人員堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、廉潔奉公的職業(yè)道德；再次，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員的后續(xù)教育，提高內(nèi)審人員的綜合審計(jì)能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)需要。
5、改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)方法和技術(shù)。隨著企業(yè)改革的深入和計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)辦公、物流、財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)用，客觀上要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)必須根據(jù)被審計(jì)單位的特點(diǎn)改進(jìn)審計(jì)技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，實(shí)施計(jì)算機(jī)審計(jì)。
6、實(shí)行交互審計(jì)制度。在企業(yè)集團(tuán)中，所屬的控股子公司以及設(shè)置的分公司或分支部門(mén)眾多，為了規(guī)范企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)關(guān)系、財(cái)務(wù)關(guān)系，應(yīng)建立多級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，在上級(jí)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，同級(jí)企業(yè)組織之間每年或半年一次對(duì)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交互審計(jì)，這樣做有利于交流審計(jì)資源，總結(jié)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，揭露審計(jì)工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)審計(jì)工作水平的提高。在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)中形成自審、互審、抽審的交互審計(jì)機(jī)制，有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)自我約束、自我監(jiān)督的意識(shí)，降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
7、加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用。審計(jì)成果能否得到恰當(dāng)運(yùn)用是審計(jì)價(jià)值能否最終得以體現(xiàn)的標(biāo)志，也是審計(jì)質(zhì)量控制的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)審計(jì)成果的運(yùn)用，一方面要加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)，關(guān)注審計(jì)結(jié)論的落實(shí)，督促審計(jì)意見(jiàn)的整改，特別是涉及到較多的經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制等方面的審計(jì)意見(jiàn)，要積極關(guān)注建議的采納實(shí)施情況，對(duì)于因故無(wú)法進(jìn)行整改和實(shí)施的審計(jì)意見(jiàn)與建議，要進(jìn)行具體分析，是主觀原因還是客觀情況的變化造成了執(zhí)行困難，對(duì)于確實(shí)有執(zhí)行難度的應(yīng)在后續(xù)審計(jì)中提出更適合于被審計(jì)單位現(xiàn)實(shí)情況的審計(jì)意見(jiàn)和建議；另一方面，要對(duì)審計(jì)成果進(jìn)行綜合分析，特別是內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性和較為突出問(wèn)題，要分析其成因并提出改進(jìn)措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
總之，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，是做好內(nèi)部審計(jì)工作、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不斷提高的基本保證。在實(shí)際工作中，要根據(jù)不斷變化的情況，與時(shí)俱進(jìn)，采取適當(dāng)措施，改進(jìn)審計(jì)工作，使內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
