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淺談加速施工機械設備折舊

【摘要】本文針對當前施工企業(yè)機械設備折舊費用提取不足的實際情況,結(jié)合機械設備及折舊在施工企業(yè)發(fā)展中的作用,提出了加速折舊的途徑。
  目前,市場競爭是國有企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存和發(fā)展的基本要素,企業(yè)的機械裝備水平是構(gòu)成企業(yè)競爭的關鍵。采取科學的折舊方法,對于搞好設備的更新、提高企業(yè)的競爭力具有極為重要的作用。
  
  一、機械設備及折舊在施工企業(yè)發(fā)展中的作用
  
  在激烈的建筑市場競爭中,施工企業(yè)要有強大的實力才能站穩(wěn)腳跟,求得發(fā)展,而這強大的實力除了要求人員具有較高的素質(zhì)外,另一個問題就是要有強大的裝備能力作堅強后盾。在施工企業(yè)中,機械設備在固定資產(chǎn)(除不動產(chǎn)外)中占有相當大的比例。當前在眾多的競爭對手中要想爭得較多的工程任務,就必須依靠先進的、大型的、專業(yè)化程度高的機械設備來完成各項施工任務。但無論是新設備還是舊設備,都不同程度地存在著有形磨損和無形磨損直至退役報廢這一過程。機械設備在退役報廢前,結(jié)束其經(jīng)濟壽命之后,都需要進行更新,而且更新的資金來源主要是在它們的使用過程中,以提取折舊基金的形式逐漸積累起來的。為保證機械設備在施工中的連續(xù)性,更新機械設備需一次性投入大量資金,常常會造成企業(yè)整體財源的階段性緊張。為了防止舊設備無法使用、新設備又無法購買、企業(yè)無法保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性的情況發(fā)生,應采取對工程機械設備進行有效計提折舊的方法。
  
  二、搞好機械設備折舊應重點抓住四個環(huán)節(jié)
  
 ?。ㄒ唬┌押脵C械設備的購置關是搞好設備折舊的基礎
  添置設備是每個單項工程應該做的事,也是必須做的事。應該從每個單項工程的利潤中提取出部分資金來補充、更新機械設備。如果不這樣,光用不買,光用不修,造血功能失調(diào),不能新陳代謝,就會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。每項工程中標后就要組織機械設備上場,根據(jù)施工要求,還可能需要購置一些新設備。選型要根據(jù)工程施工時間長短、設備用途及配套情況來確定。采購時應找大的集團購買,貨比三家,保證質(zhì)量,以壓低單價來降低成本,使購置的機械設備能正常發(fā)揮作用。設備購入后若不能正常發(fā)揮效益,待用、少用、長期停放或成本高質(zhì)量差等都會給單項工程機械設備折舊增加困難,所以在采購設備過程中要慎之又慎。
 ?。ǘ┰谕稑顺袛埲蝿者^程中,必須考慮合理的機械折舊問題
  目前,國內(nèi)建筑工程都采用招投標方式,對工期要求一再提前,工程造價層層扣減,招標單位對投標單位的設備實力尤為重視。很難想象一個設備陳舊、勞動生產(chǎn)率低下的施工企業(yè)能夠在激烈的競爭中有足夠的把握中標。但是,激烈的競爭又促使一些投標單位設法降低報價,少提設備折舊費,結(jié)果就造成難以保證機械設備在施工生產(chǎn)中形成良性循環(huán)的態(tài)勢。
 ?。ㄈ┰诠こ添椖渴┕ぶ?,要防止機械設備使用的短期行為
  在目前一些投標單位的施工項目中,大多采用項目長負責制來管理,由于有些法規(guī)和某些政策尚未健全和規(guī)范,加上落實程度不夠好,致使部分項目承包人只顧眼前利益,靠拼設備、拼技術、湊人力來達到項目承包期內(nèi)的經(jīng)濟指標。機械設備只用不修、不保養(yǎng)、吃“大鍋飯”、不提或少提設備折舊的現(xiàn)象時有發(fā)生。而后,下一個項目承包人為使用這些設備又需大量投入資金進行整修配套,代價很高,對企業(yè)整體發(fā)展極為不利。
 ?。ㄋ模C械設備折舊費必須按照國家法規(guī)使用
  國家有關部門應制定相應的法規(guī),以監(jiān)督設備折舊費及大修理費的合理使用。設備折舊費只能用于設備更新改造和大修。必須堅持依法辦事,促使人們更新觀念,使工程機械設備的更新改造走上良性循環(huán)軌道。建立機械設備折舊基金專戶,做到??顚S?。有的單位機械設備折舊費雖然年年計提,提取后由于沒有進入專戶管理,往往是挪作他用。機械設備需要更新改造時資金不到位,這對完成施工任務是極為不利的。
  
  三、加速機械設備折舊的途徑
  
 ?。ㄒ唬C械設備折舊提取的種類很多,歸納起來可分為兩大類:即“直線法”和“曲線法”
  現(xiàn)行的“直線法”不考慮設備的新舊程度,每年都按相同的折舊率按原值提取設備折舊費是不合理的。而同一設備按不同的折舊率提取的“曲線法”雖然較為合理,但計算起來比較復雜,執(zhí)行起來也比較麻煩。盡管政策已有規(guī)定,但仍跟不上現(xiàn)在企業(yè)改革的步伐?,F(xiàn)在,個別基層項目部不同程度地實行加速折舊法,只是標準不統(tǒng)一。如:有三年折完的“儀器儀表”、四年折完的“液壓機”。但這些方式計提折舊太快了,施工單位承受不了。
 ?。ǘ┮獙ΜF(xiàn)行的折舊辦法進行改進和創(chuàng)新
  在條件成熟的施工項目中大力推廣快速折舊法。可以在機械設備使用的前半期以折舊的方式收回大部分投資,這樣能夠有效地克服機械設備在使用過程中的短期行為,同時可加速機械設備的更新改造和提高企業(yè)資金的靈活周轉(zhuǎn)。因為修理會耗去大筆費用,使為企業(yè)提供的經(jīng)濟效益相對減少,因此,前幾年分攤的設備折舊費理應比后幾年多一些才更趨合理。設備折舊費的提取既要計算簡單,又要體現(xiàn)出加速折舊的力度,還要讓施工單位承受得起,可實行“雙倍余額遞減”法,使所提取設備折舊逐年遞減,6年的凈值為零。這種辦法的優(yōu)點是:新設備生產(chǎn)率較高、故障少、維護費用少,多提折舊是合理的;設備投資回收快。單項工程三、四千萬元,一般在三、四年內(nèi)完工,三年時間即可收回設備投資的70%,這樣施工單位容易接受。
  加速折舊并不等于加速報廢設備。設備折舊年限和實際使用年限是兩回事,往往折舊期滿后,設備仍在使用。設備加速折舊的目的是使企業(yè)盡早收回全部投資,以便積極采用新技術,減少因新技術進步而產(chǎn)生的無形磨損的損失,提高企業(yè)的裝備水平,提升企業(yè)在市場中的競爭力。
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