作者：[何升萍]
馬克思把會計(jì)職能概括為“過程控制和觀念總結(jié)”。所謂“過程控制”可以理解為會計(jì)工作對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理、監(jiān)督和調(diào)節(jié)；“觀念總結(jié)”是指運(yùn)用貨幣量度核算，以價值形式通過財務(wù)報告綜合反映經(jīng)濟(jì)活動、提供數(shù)據(jù)信息。這兩個會計(jì)基本職能都是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的，會計(jì)職能與企業(yè)經(jīng)營決策有緊密的聯(lián)系。
一、運(yùn)用會計(jì)職能參與企業(yè)經(jīng)營決策
會計(jì)職能主要表現(xiàn)為“反映與控制”，重點(diǎn)是運(yùn)用價值形式核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)活動、考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。西方企業(yè)界流行一句話：“企業(yè)是在一紙軌上行進(jìn)”，其涵義是企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)始終離不開數(shù)據(jù)反映。從制定計(jì)劃到實(shí)施措施，必須以計(jì)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，披露企業(yè)經(jīng)營狀況和資金運(yùn)用效果。由此看出，會計(jì)數(shù)據(jù)在經(jīng)營決策中發(fā)揮著重要作用。決策是企業(yè)管理中最重要的工作，決策正確與否關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營成敗。決策的基礎(chǔ)是及時取得真實(shí)可靠的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，會計(jì)通過基本職能提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)參與企業(yè)經(jīng)營決策。企業(yè)經(jīng)營決策涉及的范圍很廣，例如在工業(yè)企業(yè)中包括生產(chǎn)產(chǎn)品、改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和試制新產(chǎn)品、采用新工藝、引進(jìn)設(shè)備、產(chǎn)品定價以及資金、成本、利潤規(guī)劃等；商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策又包括商品購、銷、存等。但中心目標(biāo)都圍繞著如何以最低的成本取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。而經(jīng)濟(jì)效益的好壞又綜合反映在企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度、成本費(fèi)用和利潤金額等會計(jì)核算、反映、監(jiān)督的方面。因此，會計(jì)應(yīng)以其職能參與企業(yè)經(jīng)營決策，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行的最佳方案，運(yùn)用價值形式對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營決策進(jìn)行事前預(yù)測、事中控制、事后分析比較，找出差距并查明原因，以此來優(yōu)化決策。
二、運(yùn)用會計(jì)職能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營決策目標(biāo)
隨著高科技的發(fā)展以及辦公現(xiàn)代化和會計(jì)高速公路的逐步形成，要求企業(yè)經(jīng)營決策及時、有效和可靠。企業(yè)經(jīng)營決策所需要的信息離不開會計(jì)提供的資料，并占有主導(dǎo)地位。在企業(yè)整個經(jīng)濟(jì)活動中，每一個時期發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動都需要會計(jì)人員分類登記各種原始數(shù)據(jù)，核算匯總后進(jìn)行綜合反映，由此形成了企業(yè)經(jīng)營決策所需要的信息資料。這些信息資料服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營決策，經(jīng)營決策又指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動的開展，這種作用與反作用促使企業(yè)經(jīng)營決策目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)經(jīng)營決策中，例如在企業(yè)納稅、成本費(fèi)用以及結(jié)算資金管理中充分發(fā)揮會計(jì)反映職能，采取會計(jì)反饋與決策層跟蹤問卷的方法開展決策活動，會收到可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
三、運(yùn)用會計(jì)職能評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
目前，隨著國家頒布的“兩則”、“兩制”的實(shí)施，分析企業(yè)財務(wù)狀況和評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績已成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，具體包括三大類指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率用于評價企業(yè)短期償債能力；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率用于分析企業(yè)營運(yùn)能力；資本利潤率、銷售利潤率、成本費(fèi)用利潤率用于評價企業(yè)盈利能力。運(yùn)用這些指標(biāo)分析企業(yè)特定會計(jì)期間的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，有助于衡量企業(yè)經(jīng)營決策是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和既定效果，并找出積極因素、消極因素和薄弱環(huán)節(jié)，測評出各種消極因素的概率和影響程度，幫助企業(yè)切實(shí)搞好經(jīng)營決策，獲取良好的經(jīng)營業(yè)績。
