本報訊 在中國石油天然氣股份有限公司總部，如果想要查看某個地區(qū)公司甚至某個油田的任何財務(wù)信息，你只要輕點鼠標(biāo)就可以在瞬間實現(xiàn)。
“我們現(xiàn)在看到的是華北地區(qū)公司所有型號石油5月份的銷售情況?！?月5日下午，中國石油財務(wù)人員向前來實地調(diào)研的財政部副部長王軍一行演示了其運(yùn)行1年多的會計一級集中核算系統(tǒng)。
在這里，我們發(fā)現(xiàn)，我們可以實時調(diào)閱中國石油各地區(qū)公司銷售石油的總量、成本費用的發(fā)生情況，甚至可以清楚地查到地區(qū)公司每一個科目核算的明細(xì)，隨時獲取動態(tài)的財務(wù)信息。
將所有基礎(chǔ)賬務(wù)數(shù)據(jù)集中到股份公司總部，并直接生成股份公司各板塊報表及合并財務(wù)報告的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，這就是中國石油的會計一級集中核算系統(tǒng)。
“按照國際國內(nèi)公司的一貫做法，合并會計報表一般都是基于報表的逐層匯總、抵銷、合并。中國石油則以一套賬自動生成報表的思維，簡化合并抵銷層次，合并報表由傳統(tǒng)表抵法轉(zhuǎn)變?yōu)橘~抵法，成為國內(nèi)外同類規(guī)模公司從未有過的先例?！敝袊拓攧?wù)總監(jiān)周明春介紹說。
會計一級集中核算系統(tǒng)的一大難點就是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。中國石油在對200多張報表、77個地區(qū)公司100多萬項編碼字典分析的基礎(chǔ)上，確定了標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計原則，即總部統(tǒng)一制定滿足公司財務(wù)管理及對外信息披露要求的標(biāo)準(zhǔn)化體系，在整個公司范圍內(nèi)嚴(yán)格統(tǒng)一執(zhí)行。
作為在紐約、香港、上海三地上市的國際能源公司，中國石油始終高度重視財務(wù)管理水平的提高。為了進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化體系，優(yōu)化財務(wù)業(yè)務(wù)流程，2006年8月1日，中國石油會計一級集中核算系統(tǒng)項目正式啟動。在沒有任何經(jīng)驗可供借鑒的情況下，該系統(tǒng)在短時間內(nèi)實現(xiàn)了財務(wù)管理的多方面創(chuàng)新，并創(chuàng)造了多項世界第一。
2008年1月1日，中國石油會計一級集中核算系統(tǒng)成功運(yùn)行后，股份公司4大業(yè)務(wù)板塊，105家地區(qū)公司，8000多個責(zé)任中心，每年約1500萬筆業(yè)務(wù)、50萬億元交易數(shù)據(jù)全部集中到總部統(tǒng)一管理，15000多個用戶在系統(tǒng)中進(jìn)行各種財務(wù)業(yè)務(wù)操作，會計一級集中核算系統(tǒng)已成為支撐股份公司上、中、下游業(yè)務(wù)，總部、板塊、地區(qū)公司及下屬基層單位會計核算、財務(wù)管理最為重要的共享信息平臺，為ERP系統(tǒng)的實施奠定了統(tǒng)一的財務(wù)流程。
調(diào)研會上，王軍及專家們對中國石油會計一級集中核算系統(tǒng)的功效給予了高度評價，并提出了改進(jìn)建議。
他用“五個實現(xiàn)、五個創(chuàng)新”具體評價了這套系統(tǒng)，即實現(xiàn)了會計信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，財務(wù)會計與管理會計的有機(jī)結(jié)合，會計準(zhǔn)則執(zhí)行、內(nèi)控規(guī)范實施和會計信息化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，分部管理與總部管理的有機(jī)結(jié)合，會計人員與信息技術(shù)人員的有機(jī)結(jié)合，同時在核算標(biāo)準(zhǔn)、并表方法、軟件發(fā)展、系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)集中等五個方面取得創(chuàng)新。
王軍提出，中國石油今后要在XBRL（可擴(kuò)展商業(yè)語言）分類標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用方面繼續(xù)嘗試，多出經(jīng)驗，為全面推廣應(yīng)用XBRL標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)多做貢獻(xiàn)。
財政部財科所教授、會計信息化委員會委員楊周南認(rèn)為，中國石油的公司規(guī)模和每日的業(yè)務(wù)量非常之大，能夠在會計集中核算系統(tǒng)之上正常地運(yùn)行，是很了不起的成果。但財務(wù)、信息等集中了，風(fēng)險也跟著集中了，中國石油在內(nèi)控方面要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。楊周南建議，下一步中國石油應(yīng)向集中核算和實時監(jiān)控方面繼續(xù)努力。
用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京表示，中國石油會計一級集中核算實現(xiàn)了會計信息系統(tǒng)的實時化、精細(xì)化、全面化，建議在此基礎(chǔ)上，建立會計信息共享服務(wù)中心。
首都機(jī)場集團(tuán)公司總會計師趙景璐認(rèn)為，由中國石油會計一級集中核算系統(tǒng)可以深刻體會到，會計信息化在推動企業(yè)內(nèi)部資源整合、重新梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)管理水平等方面的作用是非常大的。
“中國石油會計一級集中核算系統(tǒng)的成功運(yùn)行為大型國際化企業(yè)強(qiáng)化管理樹立了很好的典范，如何推廣是一件非常重要的事情！”，王軍希望中國石油繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，逐步把一家的經(jīng)驗變成萬家企業(yè)的實踐，從而更大范圍地、更大步伐地來推動我國會計改革和企業(yè)管理創(chuàng)新，推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財政壯大，推動我國企業(yè)和經(jīng)濟(jì)更好地融入世界，進(jìn)一步提升我國的國際影響力和競爭力。
