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醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營要注意適度

摘要:醫(yī)院要生存要發(fā)展,就要適度負(fù)債經(jīng)營。負(fù)債經(jīng)營作為醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,已受到醫(yī)院管理者和經(jīng)營者的普遍關(guān)注。通過不同的財務(wù)指標(biāo)分析醫(yī)院的負(fù)債能力,努力做到有的放矢。醫(yī)院適度負(fù)債是有靈活性的,進(jìn)一步探討醫(yī)院會計準(zhǔn)則對負(fù)債能力研究有局限性。醫(yī)院要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,依據(jù)財務(wù)報表,考慮經(jīng)營狀況,分析償債能力來制定適合本單位的負(fù)債警戒線。政府應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營的監(jiān)控,促進(jìn)醫(yī)院的生存和發(fā)展。

關(guān)鍵詞:適度負(fù)債;負(fù)債動機(jī);負(fù)債能力;政府監(jiān)控

伴隨著我國醫(yī)療體系的改革進(jìn)入快車道,醫(yī)院的經(jīng)營環(huán)境面臨著重大變化。醫(yī)院發(fā)展規(guī)模在擴(kuò)大,原有利用國家投資和只有留存資金進(jìn)行融資的方式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院融資需求,負(fù)債是醫(yī)院發(fā)展過程中不可缺少的融資渠道。醫(yī)療技術(shù)的變革日新月異,基因診療技術(shù)、微創(chuàng)技術(shù)即將成熟并將大規(guī)模應(yīng)用,可以預(yù)見,在未來的一段時間,醫(yī)院為引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,資產(chǎn)投資的力度將越來越大,醫(yī)院負(fù)債的程度越來越重。醫(yī)院要生存要發(fā)展,就要適度負(fù)債經(jīng)營。適度負(fù)債經(jīng)營有利于醫(yī)院盤活資金,有利于激活醫(yī)院的經(jīng)營活力,有利于增強(qiáng)醫(yī)院的市場競爭力。適度負(fù)債是經(jīng)營管理的重要方法,是醫(yī)院管理者不得不認(rèn)真思考的問題。

一、醫(yī)院經(jīng)營的負(fù)債動機(jī)

負(fù)債經(jīng)營作為醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,已受到醫(yī)院管理者和經(jīng)營者的普遍關(guān)注。仔細(xì)分析醫(yī)院的負(fù)債動機(jī)可以分為三類:

(一)在高速發(fā)展階段,為彌補(bǔ)自有資金不足而借款

當(dāng)醫(yī)院處于高速發(fā)展階段時,醫(yī)院需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)投資,如修建新的門診大樓、住院大樓、引進(jìn)新型的診療設(shè)備,而此時,醫(yī)院的收入增加跟不上固定資產(chǎn)投資規(guī)模的增加,貨幣資金出現(xiàn)缺口,醫(yī)院需要主動貸入大額的長期借款,不過由于醫(yī)院的收入快速增長,同時近期沒有還本壓力,此時的財務(wù)風(fēng)險較小,醫(yī)院能夠隨較高的負(fù)債比率。

(二)在規(guī)模穩(wěn)定的保持階段,為降低醫(yī)院經(jīng)營成本,轉(zhuǎn)移貨幣貶值風(fēng)險而借款

當(dāng)醫(yī)院發(fā)展到一定規(guī)模后,其經(jīng)營水平已經(jīng)接近平衡,固定資產(chǎn)的投資規(guī)模大幅減少,而醫(yī)院的收入已經(jīng)達(dá)到穩(wěn)定,留存資金達(dá)到一定數(shù)量。此時,醫(yī)院的投資需求降低,而還款壓力逐漸增加,但日常經(jīng)營的收入可以滿足還款和小額投資需要。醫(yī)院的主動貸款動機(jī)下降,一般只是為了通過負(fù)債的財務(wù)杠桿效應(yīng),降低醫(yī)院的經(jīng)營成本,或者利用貸款的固定利率,分散因通貨膨脹造成的貨幣貶值風(fēng)險,醫(yī)院在這個階段,應(yīng)當(dāng)合理配置長期負(fù)債、短期負(fù)債的比例,控制風(fēng)險。

(三)在醫(yī)院經(jīng)營衰退期,收入小于支出,為了維持當(dāng)前的規(guī)模而被動借款

當(dāng)醫(yī)院步入發(fā)展的后期階段,長期借款即將到期還本,同時,資產(chǎn)、設(shè)備老化也需要更換。醫(yī)院的收入下降,而日常經(jīng)營成本上升,醫(yī)院的資金面臨緊張。為了維持日常經(jīng)營,醫(yī)院不得不借入新的負(fù)債以償還舊債,更新設(shè)備,這個階段醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險最大,應(yīng)嚴(yán)格控制再投資規(guī)模和借款規(guī)模。

二、要考慮醫(yī)院的負(fù)債能力

負(fù)債經(jīng)營能獲得財務(wù)杠桿利益,同時也要承擔(dān)由負(fù)債帶來的籌資風(fēng)險損失。在不同的階段,醫(yī)院負(fù)債的類型與風(fēng)險不同,應(yīng)當(dāng)通過不同的財務(wù)指標(biāo)分析醫(yī)院的負(fù)債能力,努力做到有的放矢。

(一)在醫(yī)院發(fā)展的增長期

醫(yī)院的負(fù)債大部分是長期負(fù)債,這個階段,可以放松資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)限制,通過項(xiàng)目現(xiàn)金流分析,用已獲利息倍數(shù),現(xiàn)金債務(wù)總額比等長期償債能力指標(biāo)判斷醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最大負(fù)債能力,在此范圍內(nèi)合理安排負(fù)債規(guī)模。

(二)醫(yī)院發(fā)展的穩(wěn)定期

醫(yī)院的資本結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定,此時應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比例、加權(quán)平均資本成本等綜合償債指標(biāo)分析,合理安排長、短期負(fù)債的比例。

(三)醫(yī)院發(fā)展的衰退期

醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)加大,此時,應(yīng)當(dāng)注意醫(yī)院流動比例、速動比例等短期償債指標(biāo),并通過現(xiàn)金到期債務(wù)比等指標(biāo),控制醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險,避免現(xiàn)金鏈斷裂。

三、醫(yī)院會計準(zhǔn)則對負(fù)債能力研究有局限性

醫(yī)院適度負(fù)債是有靈活性的,不同的醫(yī)院在不同的時期有不同的選擇,財務(wù)指標(biāo)僅是重要的參考數(shù)據(jù),經(jīng)營中運(yùn)作還要具體問題具體分析,不可犯教條主義。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表的局限影響了資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)分析

現(xiàn)有醫(yī)院會計準(zhǔn)則在許多方面有較大的局限性,如資產(chǎn)反映不實(shí),現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則通過提取修購基金的方式計提固定資產(chǎn)累計折舊,在賬面上以固定資產(chǎn)原值反映固定資產(chǎn)的價值,而實(shí)際上固定資產(chǎn)的凈值遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于賬面的原值,由于資產(chǎn)負(fù)債表虛增了醫(yī)院的資產(chǎn),在計算資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)時,往往高估了醫(yī)院的負(fù)債能力。此外,醫(yī)院的流動資產(chǎn)相當(dāng)一部分是庫存藥品,藥品不同于一般企業(yè)的存貨,可以迅速變現(xiàn),由于國家藥監(jiān)制度的約束,這部分資產(chǎn)的流動性非常小,在分析資產(chǎn)流動指標(biāo)時也要剔除該部分資產(chǎn)。

(二)現(xiàn)金流量表編制標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一影響了負(fù)責(zé)現(xiàn)金流分析

現(xiàn)金流量表是財務(wù)分析決策的重要依據(jù),而現(xiàn)有的醫(yī)院會計準(zhǔn)則沒有對現(xiàn)金流量表的編制作出規(guī)定,大型醫(yī)院出于經(jīng)營分析目的自主編制的現(xiàn)金流量表相互之間缺乏可比性,銀行不能據(jù)此對醫(yī)院的負(fù)債能力作出評估,由此增大了銀行對貨款的風(fēng)險補(bǔ)償要求,提高了醫(yī)院的融資成本。

負(fù)債不能是無限度的,如何把握適度負(fù)債的“度”是關(guān)鍵。醫(yī)院所有的經(jīng)濟(jì)活動都要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,應(yīng)該依據(jù)財務(wù)報表,考慮經(jīng)營狀況,分析償債能力來制定出一個適合本單位的負(fù)債警戒線。一般講醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率控制在30%以下為好。負(fù)責(zé)是一柄雙刃劍,一旦舉債不當(dāng),管理不善,會使醫(yī)院陷入財務(wù)危機(jī)中,進(jìn)而威脅到醫(yī)院的生存與發(fā)展,對醫(yī)院造成極大的危害。因此,在醫(yī)院負(fù)債決策時,必須科學(xué)論證投資項(xiàng)目,嚴(yán)格控制負(fù)債投資的規(guī)模和資金流向,加強(qiáng)審計監(jiān)督,維護(hù)資金的安全完整。

雖然醫(yī)院適度負(fù)債經(jīng)營是內(nèi)部資金運(yùn)籌的過程,但醫(yī)院的社會公益性更需要政府的規(guī)劃、支持和監(jiān)管。政府盡快建立醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營保障評價系統(tǒng),以避免醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險,同時利于調(diào)整醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),加強(qiáng)醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營的監(jiān)控,促進(jìn)醫(yī)院的生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1、曾凡毅.談醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營及風(fēng)險控制策略[J].中國醫(yī)院管理,2006(1).
2、金虹.醫(yī)院負(fù)債:成了不能忽視的“雙刃劍”[J].醫(yī)院管理論壇,2008(1).

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