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會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理理念創(chuàng)新

 所謂審計(jì)營(yíng)銷(xiāo),是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所在遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)操守的前提下,將審計(jì)視作商品事務(wù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),通過(guò)分析會(huì)計(jì)市場(chǎng)環(huán)境,抉擇目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現(xiàn)其有限資源與市場(chǎng)需求相配比,為客戶及其他利益相關(guān)者提供高質(zhì)量審計(jì)服務(wù)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)理念的建立,必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分、靈活地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略。

  一、規(guī)劃會(huì)計(jì)師事務(wù)所的總體發(fā)展戰(zhàn)略

  (一)明確使命

  會(huì)計(jì)師事務(wù)所使命的確定非常重要,它是會(huì)計(jì)師事務(wù)所長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),是事務(wù)所文化價(jià)值的綜合體現(xiàn),指引事務(wù)所經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,有利于樹(shù)立員工的敬業(yè)精神。

  (二)確定目標(biāo)

  會(huì)計(jì)師事務(wù)所目標(biāo)的確定可以結(jié)合市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自身資源,在維持并擴(kuò)展對(duì)現(xiàn)有客戶服務(wù)的同時(shí),努力爭(zhēng)取新客戶,以擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率;同時(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下盡量降低服務(wù)成本,從而實(shí)現(xiàn)自身盈利水平的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

 ?。ㄈ┱蠘I(yè)務(wù)

  在業(yè)務(wù)整合過(guò)程中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須充分考慮所處的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展前景和自身資源等內(nèi)外因素,明確哪些業(yè)務(wù)應(yīng)該大力拓展,哪些業(yè)務(wù)應(yīng)該努力穩(wěn)定,哪些業(yè)務(wù)應(yīng)該主動(dòng)放棄。

 ?。ㄋ模┮?guī)劃功能性戰(zhàn)略

  會(huì)計(jì)師事務(wù)所功能結(jié)構(gòu)的調(diào)整思路應(yīng)重點(diǎn)把握市場(chǎng),注重顧客需要和市場(chǎng)分析,以能夠使會(huì)計(jì)師事務(wù)所趨利避害,保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)期繁榮。

  二、分析市場(chǎng)環(huán)境,選擇目標(biāo)市場(chǎng)

 ?。ㄒ唬┓治鍪袌?chǎng)環(huán)境

  分析市場(chǎng)環(huán)境是抓住和利用機(jī)會(huì)的前提,在分析時(shí)著重從以下幾方面進(jìn)行考慮:

 ?。?)提高服務(wù)質(zhì)量,維系老客戶。有效維持現(xiàn)有客戶的關(guān)鍵在于提高服務(wù)的質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)吸引“回頭客”。這種策略相對(duì)比較保守,但對(duì)事務(wù)所來(lái)說(shuō)也不容忽視,必須通過(guò)老客戶逐步樹(shù)立自己的品牌價(jià)值。

 ?。?)更新服務(wù)內(nèi)容,吸引老客戶。在維系現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)有客戶不同時(shí)期的不同需求,努力更新服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容,盡力避免現(xiàn)有客戶資源的流失對(duì)事務(wù)所的不利影響。這一策略要求事務(wù)所提高綜合素質(zhì)以滿足積極拓展新型服務(wù)項(xiàng)目的要求。

  (3)發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取新客戶。在維系老客戶的同時(shí),事務(wù)所必須通過(guò)自身長(zhǎng)時(shí)間的積累和凝聚,通過(guò)自身的不斷完善以爭(zhēng)取新客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。這種策略實(shí)質(zhì)上是一種擴(kuò)張性策略,事務(wù)所充分利用自身的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì),以增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 ?。?)拓展新業(yè)務(wù),服務(wù)新客戶。同樣針對(duì)新客戶,這種策略更加側(cè)重新業(yè)務(wù)的吸引力。通過(guò)調(diào)動(dòng)客戶潛在需求,將潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求。如電子商務(wù)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行等都屬于此類(lèi)。

 ?。ǘ┻x擇目標(biāo)市場(chǎng)

  會(huì)計(jì)師事務(wù)所目標(biāo)市場(chǎng)的選擇取決于其自身的資源特點(diǎn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須結(jié)合自己擁有的經(jīng)濟(jì)資源,尋求適合自己資源特點(diǎn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),以資源的最優(yōu)配置為目標(biāo)選擇市場(chǎng)。因此,營(yíng)銷(xiāo)管理人員在發(fā)展和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及選擇目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程中,除了要廣泛地分析研究營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,了解客戶市場(chǎng)、政府市場(chǎng)外,還要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)研究和信息收集工作、市場(chǎng)測(cè)量和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)工作,以此決定會(huì)計(jì)事務(wù)所人力資源的最優(yōu)分布,并選定哪些企業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng),為之提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
  三、制定有特色的營(yíng)銷(xiāo)組合策略

 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略

  從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,產(chǎn)品策略的關(guān)鍵在于如何把握行業(yè)特點(diǎn)和客戶對(duì)審計(jì)服務(wù)產(chǎn)品的需求。隨著我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放,國(guó)際著名會(huì)計(jì)公司亦加入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)行列,對(duì)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來(lái)了較大的沖擊。尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng),使得該領(lǐng)域的邊際利潤(rùn)和所占收入呈下滑趨勢(shì)。因此事務(wù)所在加強(qiáng)傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)品--財(cái)務(wù)審計(jì)的前提下,應(yīng)保持高度的市場(chǎng)敏銳感。不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。AICPA指出會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)在以下六個(gè)領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)展新業(yè)務(wù):即老年服務(wù)、電子商務(wù)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、健康服務(wù)、為內(nèi)部決策者提供風(fēng)險(xiǎn)信息以及信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行。在具體制訂產(chǎn)品策略時(shí)必須實(shí)行重點(diǎn)集中戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略的結(jié)合。重點(diǎn)集中戰(zhàn)略,是指企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定目標(biāo)市場(chǎng)上,為特定的區(qū)域或特定的集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)者提供特殊產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略;差別化戰(zhàn)略,是指企業(yè)為滿足顧客特殊的要求,形成自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。針對(duì)差別化戰(zhàn)略,會(huì)計(jì)師事務(wù)所要研究不同顧客群體的需求差異,再根據(jù)其需求特點(diǎn)的不同采取不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,提供有針對(duì)性的服務(wù)。另外,由于審計(jì)供需矛盾的存在,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在拓展業(yè)務(wù)時(shí)要著重分析研究社會(huì)環(huán)境的變化,以現(xiàn)有的社會(huì)結(jié)構(gòu)、具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等為依據(jù)了解和把握社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)的期望;同時(shí)根據(jù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的客戶忠誠(chéng)度階梯理論,事務(wù)所應(yīng)在認(rèn)真分析客戶需求特點(diǎn)和趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,在新老客戶之間合理分配有限的資源,以期通過(guò)資源的最優(yōu)配置獲得可持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)。

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