20世紀80年代，發(fā)展中國家的對外直接投資開始增加，尤其在過去10年，南南之間的投資關(guān)系明顯加強，特別是在亞洲地區(qū)。我國也提出了“走出去”戰(zhàn)略，鑒戒發(fā)展中國家80年代以來對外直接投資的經(jīng)驗教訓，對于我國實施“走出去”戰(zhàn)略有積極的意義。
一、發(fā)展中國家對外直接投資的特點
（一）對外直接投資的最初動因都是為獲取天然資源韓國起步階段的海外直接投資的主要目的，是為了開采海外的天然資源。海外直接投資只是被選擇性的許可，韓國政府鼓勵海外投資以保證國家的天然資源好比油、煤、木材等的安全。如韓國1968年受理海外直接投資就是參加印度尼西亞的森林開發(fā)項目。到20世紀90年代為止，采礦部分的海外直接投資在全部海外直接投資中保持了一個較高的水平。印度每年都要入口大量石油、石油產(chǎn)品及有色金屬，致使印度對外商業(yè)連年逆差，為了保證能源產(chǎn)品得到長期、不亂、充足的供給，印度在全世界開展了能源戰(zhàn)略擴張。2005年初，印度石油部長在莫斯科公布，印度石油自然氣公司的海外公司將對俄羅斯的能源投資擴大到250億美元。印度對外投資的最主要目的之一也是獲得稀缺資源。日本初期的對外直接投資也與石油有關(guān)。
（二）對外直接投資都經(jīng)歷了從依附于“商業(yè)立國”到獨立發(fā)展的過程發(fā)展中國家對外投資初期，往往是為了克服商業(yè)摩擦給海內(nèi)出口帶來的壓力，對外直接投資是依附于“商業(yè)立國”戰(zhàn)略的，是為了繞開商業(yè)壁壘，實現(xiàn)對外商業(yè)的增長。跟著對外直接投資的增長，往往會引起海內(nèi)經(jīng)濟與工業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，也跟著海內(nèi)跨國企業(yè)的發(fā)展，對外投資往往脫離了初期依附于“商業(yè)立國”的軌道，走上獨立發(fā)展的道路。如20世紀80年代日本的對外投資，因為日元急劇升值等因素影響，日本從商品輸出轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本輸出，不再依附于“商業(yè)立國”戰(zhàn)略，開始成為真正意義上的對外投資大國。表現(xiàn)為：一是從1981年到1990年10年間，日本對外投資就達到2742億美元。二是在對外投資方式上，海外并購成為主要投資形式。三是在對外投資的行業(yè)分布上，制造業(yè)和非制造業(yè)對外投資都保持了高速增長，受海外并購帶動，非制造業(yè)增長速度更加顯著。四是在對外投資地區(qū)分布上，對發(fā)達國家投資急劇擴大，對發(fā)展中國和地區(qū)投資趨于下降，但對東南亞國家投資開始上升。韓國與印度的對外投資，更傾向于占領(lǐng)海外重要和繁榮市場。在韓國海外直接投資投向美國的情形中，增加在當?shù)氐匿N售是韓國公司投資的一個極其重要的念頭。特別是，從20世紀90年代早期在中國的海外直接投資開始后，為了擴大當?shù)劁N售，韓國向中國投資急劇增加。發(fā)展中國家巨大的市場潛力，巨大的人口數(shù)目和消費支出類型的增加，成為對外國投資者的主要吸引力。在對外投資的念頭上，也不是一成不變的，而是跟著對外投資的深入和海內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展狀況而不斷發(fā)生變化的。發(fā)展中國家的對外投資，初期往往是天然資源導向的，規(guī)避商業(yè)壁壘也是重要因素。而跟著海內(nèi)土地、勞動力本錢的不斷上升，降低本錢的防守型目的越來越重要。獲取海外市場也跟著海內(nèi)市場競爭的加劇，市場的飽和而凸起出來。此外，獲取樞紐技術(shù)也是發(fā)展中國家對外直接投資的重要動因之一。(責任編輯：會計論文)
