![](/images/contact.png)
國際四大會計師事務(wù)所一直在從事為客戶提供內(nèi)部控制制度設(shè)計的業(yè)務(wù)。我國新加坡上市公司中航油事件暴露后,2005年3月29日,新加坡普華永道古柏會計公司發(fā)布了針對中航油期權(quán)虧損事件的調(diào)查報告。報告顯示:2002年,中航油還專門聘請了國際四大會計師事務(wù)所之一的安永會計師事務(wù)所為其制定了《風(fēng)險管理手冊》。只是制定的制度沒有得到很好的實施,才導(dǎo)致了中航油的巨虧。但會計師事務(wù)所利用自己對企業(yè)內(nèi)部控制觀念的了解,為企業(yè)提供內(nèi)部控制制度設(shè)計卻是不爭的事實。很多大型、特大型企業(yè),聘請有實力的境內(nèi)外會計師事務(wù)所為自己設(shè)計適合自身發(fā)展的內(nèi)部控制制度,成為當(dāng)今的趨勢。
CPA從事企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計,建議以內(nèi)部控制審核為起點,了解內(nèi)部控制的構(gòu)成,熟悉內(nèi)部控制的框架,提高自己的專業(yè)勝任能力;克服只具有會計、審計及財務(wù)治理領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗,缺乏技術(shù)和質(zhì)量治理等方面知識,或者只具有對財務(wù)報告方面的內(nèi)部控制進(jìn)行評價的能力,難以勝任對與人事、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量治理等相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行評價等的缺陷。多做多學(xué),既從理論上,又從實務(wù)操作上,不斷拓展自己的知識面,豐富自己的閱歷。
社會有關(guān)機(jī)構(gòu)則要建立科學(xué)的優(yōu)秀人才選拔機(jī)制,轉(zhuǎn)變長期以來只在知名學(xué)院、大型特大型企業(yè)(包括中介機(jī)構(gòu))、政府機(jī)關(guān)搜尋權(quán)力人才、資本人才的狀況。向生產(chǎn)服務(wù)一線挖掘勞動人才、發(fā)現(xiàn)勞動人才,不拘一格降人才,打破近親繁殖陋習(xí),培養(yǎng)一批真正的跨世紀(jì)CPA內(nèi)部控制理論與操作方面的專家。
特別是既有一線教育經(jīng)驗,又有一線實務(wù)操作經(jīng)驗的人才,這些人往往沒有公權(quán)、話語權(quán)、資本權(quán),反而不得不在實踐當(dāng)中孜孜努力,所以才是真正的人才,以提高CPA設(shè)計優(yōu)秀內(nèi)部控制制度的能力,保證CPA內(nèi)部控制制度設(shè)計的完整性和合理性。