1 管理會計在我國中小企業(yè)應(yīng)用的重要性
管理會計是指以強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代經(jīng)營活動為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核和評價等。它的最重要的職能是為最優(yōu)經(jīng)營決策和最高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料。
中小企業(yè)在我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占絕大多數(shù)，做好中小企業(yè)的管理會計工作，對于促進(jìn)中小企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平具有十分重要的意義。管理會計從縱向集權(quán)化、控制性的管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向分權(quán)化的民主管理，以基層作為管理權(quán)利的基點(diǎn)，從而形成自上而下的政行令通，自下而上的信息暢通，極大地提高企業(yè)的管理效益。因此，我國中小企業(yè)應(yīng)該將推行管理會計的應(yīng)用放在重要的位置，充分認(rèn)識管理會計的特性，轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合企業(yè)管理的具體情況，積極探索管理會計的理論方法與應(yīng)用途徑。只有這樣，才能在競爭激烈的社會中生存下去，并取得更好更快地發(fā)展。
2 管理會計在我國中小企業(yè)應(yīng)用存在的主要問題
2.1 管理會計理論體系不健全
我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進(jìn)的，目前還沒有形成一個聯(lián)系我國實(shí)際的系統(tǒng)的管理會計理論體系。首先，有關(guān)管理會計理論研究的專著較少，而且研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。其次，現(xiàn)有管理會計的技術(shù)、方法操作性差，沒有創(chuàng)新能力；對我國已有的管理會計應(yīng)用的經(jīng)驗也未能從理論與實(shí)踐相結(jié)合上進(jìn)行案例總結(jié)。
2.2 企業(yè)管理人員缺乏管理會計意識
我國的中小企業(yè)絕大部分屬于民營企業(yè)，絕大部分資產(chǎn)集中于創(chuàng)業(yè)者身上，董事長兼總經(jīng)理的現(xiàn)象很普遍；中小企業(yè)即使是非民營企業(yè)，董事長兼總經(jīng)理也是普遍現(xiàn)象。大多數(shù)中小企業(yè)的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式勢必給企業(yè)的管理帶來負(fù)面影響。企業(yè)的生存和發(fā)展完全依賴于管理者的個人素質(zhì)，可是我國中小企業(yè)不少管理者的素質(zhì)不高，急功近利，缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)、現(xiàn)代經(jīng)營理念和現(xiàn)代理財觀念，使管理會計難以在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用，對管理會計缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成管理混亂。
2.3 管理會計信息成本問題
中小企業(yè)由于自身實(shí)力所限，難以承擔(dān)現(xiàn)代市場交易中高昂的信息費(fèi)和巨大的交易成本。在對市場供求關(guān)系的變動、技術(shù)發(fā)展趨勢、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和國家政策預(yù)測等方面，中小企業(yè)更容易陷人無地自容的窘境。因而中小企業(yè)在同大企業(yè)交往中，往往處于信息不對等的地位。在企業(yè)走向國際化經(jīng)營后，它們將面臨更大的市場不確定性和威脅。管理會計有關(guān)規(guī)劃、決策、控制和業(yè)績評價的主要方法大量應(yīng)用了一些復(fù)雜的公式和數(shù)學(xué)模型，如果依靠實(shí)際工作者，僅大腦記憶和手工計算，不但成本較高，而且信息也必然帶來滯后性。因而為了管理會計在實(shí)踐中得到普遍應(yīng)用，就迫切需要有管理會計通用應(yīng)用軟件，而管理會計規(guī)范化程度低，軟件開發(fā)就顯得無能為力。
2.4 管理會計在中小企業(yè)中的發(fā)展不適應(yīng)信息經(jīng)濟(jì)的需要
目前我國有中小型企業(yè)800萬家左右開展管理會計工作，占全國企業(yè)總數(shù)的34%左右。多數(shù)中小企業(yè)由于管理制度不健全、管理手段落后，難以開展管理會計工作?，F(xiàn)在已進(jìn)入信息時代，經(jīng)濟(jì)的信息化與全球化推動了世界經(jīng)濟(jì)的一體化，促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的形成。在新經(jīng)濟(jì)下，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以低廉成本提供了市場的、經(jīng)濟(jì)的、科技的、管理的各類信息，這對中小型企業(yè)尤其是相對偏遠(yuǎn)、后進(jìn)地區(qū)的企業(yè)來說是絕對需要的。但是，中小企業(yè)的會計系統(tǒng)著重于收集財務(wù)信息，企業(yè)管理者所使用的信息僅僅是為編制財務(wù)報表而收集的，因此，基本上沒有考慮到管理會計的作用；而且企業(yè)所編制的報表往往要在下一個會計期間才能呈報，滯后的會計信息對管理者來說毫無用處，甚至使管理者做出錯誤的決策。
綜上所述，中小企業(yè)自身的局限性和其發(fā)展的滯后性以及我國管理會計的缺陷等方面的原因限制了管理會計在中小企業(yè)中的運(yùn)用。這些原因是在企業(yè)發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的，如何避免在實(shí)踐中出現(xiàn)這些問題是當(dāng)前我國管理會計研究的重心。
3 管理會計在我國中小企業(yè)應(yīng)用的對策
3.1 總結(jié)我國管理會計的經(jīng)驗,形成自己的管理會計體系
目前我國的管理會計理論體系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)，沒有一條貫穿的主線，給人以拼湊之感，而且還與財務(wù)管理的界限模糊。我國在社會主義建設(shè)中，自發(fā)地應(yīng)用了許多管理會計的方法，但都是我國企業(yè)應(yīng)用管理會計的典型案例，是結(jié)合我國國情結(jié)出的碩果，但是好多案例得不到系統(tǒng)的歸納與總結(jié)，更談不上有效的普及。而建立具有中國特色的中小企業(yè)管理會計體系是發(fā)展我國管理會計，壯大中小企業(yè)的根本途徑。管理會計是管理和會計發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)經(jīng)營管理要求的從屬物，它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。因此，我們學(xué)習(xí)借鑒西方管理會計，同時，還要結(jié)合我國中小企業(yè)的特點(diǎn)來建立管理會計體系，否則難以達(dá)到理想的效果。所以，我們應(yīng)將中小企業(yè)管理會計體系納入具有中國特色的會計理論和方法體系之中。
3.2 培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識
培養(yǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手：一是在經(jīng)濟(jì)師等資格考試中增加管理會計的內(nèi)容，這是一個很有效的途徑；二是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時增加管理會計的內(nèi)容；三是會計人員應(yīng)當(dāng)適時地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣傳管理會計及其作用。
3.3 完善財務(wù)會計信息
財務(wù)會計與管理會計協(xié)調(diào)較差，這主要來自學(xué)科體系不完善所致。解決的辦法就是完善學(xué)科體系，這方面工作還很多：
第一，加強(qiáng)立法，嚴(yán)格執(zhí)法。運(yùn)用法律手段，加大對會計做假的打擊力度。市場經(jīng)濟(jì)是法律經(jīng)濟(jì)，做假帳、編假表、操縱各種會計數(shù)字等的手法，是破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序，是嚴(yán)重的違法行為，必須予以制止和打擊。
第二，為了更好地貫徹相關(guān)的會計法律，防止會計和報表做假，還需重視配套的法規(guī)加以配合，其中特別重要的是要相應(yīng)地修訂刑法、公司法、證券法，以及進(jìn)一步健全由中國證監(jiān)會制定的證券監(jiān)管法規(guī)，加大對上市公司財務(wù)報表的監(jiān)管力度。另一方面，要完善會計準(zhǔn)則和會計制度。
第三，防止弄虛作假，關(guān)鍵在于要對單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育。要使單位負(fù)責(zé)人和會計人員認(rèn)識到，會計行為不是單純的經(jīng)濟(jì)行為，財務(wù)報告更不是抽象數(shù)據(jù)。會計行為是否合法，會計數(shù)據(jù)是否真實(shí)，代表著各方面利益集團(tuán)的切身經(jīng)濟(jì)利益。
3.4 培植相應(yīng)的企業(yè)文化
我國中小企業(yè)應(yīng)該有計劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)企業(yè)管理會計意識，在企業(yè)中不斷對技術(shù)、人員等方面進(jìn)行調(diào)整，為管理會計的應(yīng)用創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。因此，企業(yè)需要形成有利于管理會計應(yīng)用的企業(yè)文化，包括先進(jìn)的管理思想、員工公認(rèn)的價值觀、嚴(yán)格的管理制度，以及能最大限度發(fā)揮個人作用的用人機(jī)制。構(gòu)建這樣的企業(yè)文化應(yīng)從以下幾個方面著手：一是培養(yǎng)職工的群體價值觀，塑造企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，成功的企業(yè)都有反映自身個性的企業(yè)精神。一個企業(yè)的企業(yè)精神一旦形成，就會在實(shí)踐中不斷得到鍛煉，形成企業(yè)群體價值觀，成為激勵職工不斷進(jìn)取的動力；二是給職工自我發(fā)展的空間，激發(fā)職工的主人翁精神。企業(yè)要關(guān)心職工的生活，讓職工在企業(yè)中感受到家庭般的溫暖,讓職工積極參與企業(yè)管理。建立公平的用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的和諧度、創(chuàng)新力和凝聚力；三是以人為本，提高人員素質(zhì)，融合東西方管理經(jīng)驗。提高職工素質(zhì)，對職工的文化價值觀念，市場經(jīng)濟(jì)觀念，審美觀和思維方式進(jìn)行培養(yǎng)和重塑。管理方法上不僅要有“剛性管理”還要有“柔性引導(dǎo)”，將東西方文化融合在一起，有機(jī)的結(jié)合起來，使之成為企業(yè)發(fā)展的動力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入，應(yīng)用管理會計必將成為我國企業(yè)的內(nèi)在要求，管理會計也將不斷完善，在我國中小企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。
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