1 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制
1.1 籌資管理制度
現(xiàn)代企業(yè)的籌資包括兩層含義：企業(yè)創(chuàng)立時(shí)所需資金的籌集，如發(fā)行股票、債券和長(zhǎng)期貸款等；企業(yè)創(chuàng)立后在日常經(jīng)營(yíng)過程中所需資金的籌集，如流動(dòng)資金借款、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模所需固定資產(chǎn)投資款的籌集，日常資金的調(diào)度等?；I資管理制度，即財(cái)務(wù)人員在從事籌資過程中所應(yīng)遵守的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 投資管理制度
現(xiàn)代企業(yè)的投資按投資方向分為對(duì)內(nèi)投資與對(duì)外投資兩種：一是對(duì)外投資，對(duì)外投資即企業(yè)用資金或?qū)嵨锵蚱渌麊挝贿M(jìn)行投資，包括股權(quán)投資和債券投資。其目的為了謀取較高報(bào)酬或向其他單位控股，控制其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)I二是對(duì)內(nèi)投資，對(duì)內(nèi)投資既是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要而進(jìn)行的諸如購(gòu)置固定資產(chǎn)，從事基本建設(shè)方面的投資。通過投資控制企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、方向、速度，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，甚至促使企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等等。投資管理制度就是對(duì)上述投資活動(dòng)進(jìn)行管理的制度。
1.3 利益分配制度
指在按規(guī)定足額上交國(guó)家所得稅款，提足公積金、公益金之后。企業(yè)對(duì)剩余收益如何分配的問題，主要體現(xiàn)在決定支配紅利與留存收益之間的比例關(guān)系。企業(yè)的利潤(rùn)分配制度就是對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配的比例、幅度、方向等所作的規(guī)定。
1.4 建立信用管理制度
在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)，必須運(yùn)用賒銷手段來擴(kuò)大銷售額。隨著市場(chǎng)的逐步完善和解決經(jīng)濟(jì)糾紛的法律的健全。商業(yè)信用必將日益發(fā)達(dá)，因賒銷業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款數(shù)量直線上升。為了避免壞帳損失及現(xiàn)金流轉(zhuǎn)困難，必須對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)管理。
1.5 建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度
企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制作為一個(gè)有機(jī)體，實(shí)行有效的自我監(jiān)督，是保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的條件，內(nèi)部監(jiān)督制度是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的重要組成部分。其目的是防范不軌行為·維持正常秩序，保證委托人利益不受侵犯。內(nèi)部專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)包括監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部會(huì)計(jì)及審計(jì)機(jī)構(gòu)。三者有機(jī)結(jié)合，共同對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性、有效性進(jìn)行監(jiān)督和約束。
2 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)控制策略
隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步?，F(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，分支機(jī)構(gòu)分布廣泛，其所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品種十分繁多，其所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容極為豐富?，F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通常由多個(gè)部門共同完成，或同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種不同業(yè)務(wù)型態(tài)，這時(shí)，僅靠整體性預(yù)算或綜合性報(bào)告來對(duì)各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行集中控制是比較困難的。
