全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中知識產(chǎn)權(quán)的特性
在20世紀，企業(yè)主要采用封閉式創(chuàng)新模式，在企業(yè)內(nèi)部進行研發(fā)，通過不斷加大研發(fā)投入，完全由自己掌握領(lǐng)先技術(shù)，借助知識產(chǎn)權(quán)保護制度來獲得更高利潤。這種戰(zhàn)略思維確實使眾多大型企業(yè)獲益。然而進入21世紀，技術(shù)更加復(fù)雜，市場變化迅速，知識廣泛分布以及風險投資的大量涌現(xiàn)，企業(yè)完全依靠自己力量進行內(nèi)部研發(fā)的優(yōu)勢逐漸減弱，開始關(guān)注與外界進行合作，例如尋找合作伙伴、建立聯(lián)盟等，從而降低研發(fā)風險。合作創(chuàng)新使企業(yè)研發(fā)開始從內(nèi)部向外部擴展，但對于合作伙伴之外的企業(yè)依然處于封閉創(chuàng)新狀態(tài)。隨后，企業(yè)進一步開放，進行開放式創(chuàng)新，在重視內(nèi)部研發(fā)的同時，也積極利用外部資源，模糊企業(yè)邊界，與外界進行動態(tài)合作，提高企業(yè)創(chuàng)新效率。而全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)在全球范圍內(nèi)共享創(chuàng)新資源，開放程度更高，受到技術(shù)、人才、資源的限制更少論文下載。
從封閉式創(chuàng)新到全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)開放程度越來越高，對外界資源的利用更加高效，創(chuàng)新效率更高，但同時，對創(chuàng)新成果的控制力也越來越弱。創(chuàng)新成果中知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新效率的重要衡量指標，作為企業(yè)獲取超額利潤的獨特競爭優(yōu)勢，是促使企業(yè)進一步進行創(chuàng)新的源動力。但全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)從全球范圍尋找有用技術(shù)，有合作研發(fā)、購買、交叉許可、技術(shù)標準聯(lián)盟、免費開放平臺等主要形式，通常無法獨自擁有知識產(chǎn)權(quán)，并且由于知識產(chǎn)權(quán)具有地域性，使得知識產(chǎn)權(quán)管理更加復(fù)雜。若知識產(chǎn)權(quán)管理不力，增加了企業(yè)搜尋和利用外部知識資源的交易成本，將極大影響企業(yè)建立全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的積極性。因而，全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能否順利建立并運行的關(guān)鍵。
全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中知識產(chǎn)權(quán)管理的影響因素
全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的開放性與知識產(chǎn)權(quán)的排他性，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理的核心問題就是降低創(chuàng)新外部性的負效應(yīng)。全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中知識產(chǎn)權(quán)管理受到多種因素影響：
全球創(chuàng)新環(huán)境。企業(yè)利用全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以最大程度實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值，但同時也增加了侵犯知識產(chǎn)權(quán)的風險。國外知識產(chǎn)權(quán)保護制度成熟、完備，企業(yè)采用各項措施防范知識產(chǎn)權(quán)侵犯的發(fā)生，例如建立專利聯(lián)盟、跨國公司在全球申請專利等。我國企業(yè)常常由于在國外侵犯別家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)而受到處罰。這種幾乎處處存在的知識產(chǎn)權(quán)保護圈比國內(nèi)更嚴密。
知識轉(zhuǎn)移或共享的動機。在全球范圍內(nèi)選取有用的知識資源與合作伙伴時，更應(yīng)關(guān)注對方的動機。有些企業(yè)掩蓋自己的技術(shù)缺陷，利用資源共享或轉(zhuǎn)移的機會搭便車或竊取技術(shù)秘密。若無法識別這些不良動機，可能造成創(chuàng)新成果的巨大損失。
知識產(chǎn)權(quán)的外溢。在使用知識資源時，必然存在知識外溢的情況，因而，在簽署知識產(chǎn)權(quán)使用協(xié)議時，就須明確若出現(xiàn)不可避免的相關(guān)技術(shù)時如何處理，若產(chǎn)生新知識產(chǎn)權(quán)如何進行收益分配等。
案例研究
博奧生物有限公司（以下簡稱“博奧生物”）暨生物芯片北京國家工程研究中心成立于2000年9月，以清華大學、中國醫(yī)學科學院等科研單位為技術(shù)依托，致力于為集成醫(yī)療領(lǐng)域開發(fā)和提供創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)，研制開發(fā)生物芯片及相關(guān)儀器設(shè)備、試劑耗材、軟件數(shù)據(jù)庫等四個系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和服務(wù)。博奧生物先后多項產(chǎn)品被認定為北京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品和國家創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品出口北美、歐洲、亞洲、中東等二十余個國家和地區(qū)，并且全資擁有境外獨立法人企業(yè)2家，通過專利技術(shù)和現(xiàn)金出資在國內(nèi)外參控股公司2家（博奧生物公司網(wǎng)站，http://www.capitalbio.com）。
2006年，博奧生物被德勤評為中國高科技、高成長50強第一名，其在中國生物科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位可見一斑。短短幾年間取得如此巨大成就，與其堅持利用全球知識資源提高自身技術(shù)實力密不可分。
?。ㄒ唬?gòu)建全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
在全球范圍內(nèi)尋找合作伙伴。博奧生物自建立之初就與國外多家公司建立正式的技術(shù)合作或銷售代理合作，2005年與美國昂飛（Affymetrix）公司合作，共同開發(fā)生物芯片個人掃描儀、專利共享和合作銷售，涉及技術(shù)、市場等多個領(lǐng)域，也是博奧生物發(fā)展的關(guān)鍵一步（見表1）。
加強自主研發(fā)能力，重視知識產(chǎn)權(quán)保護。迄今為止，博奧生物已申請專利128項，其中，中國授權(quán)專利81項，美國、日本、歐洲、澳大利亞、新加坡及中國香港、臺灣地區(qū)授權(quán)專利38項，同時還有10項軟件著作權(quán)進行了登記（2010年9月3日公司網(wǎng)站記錄），并且在已申請的專利中半數(shù)以上已實現(xiàn)了商業(yè)化。
建立海外研發(fā)機構(gòu)：創(chuàng)立初期，博奧生物以技術(shù)入股方式在美國設(shè)立生物科技公司—美國騰隆生物科技公司。
?。ǘ┲R產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略
制定規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。國外生物制藥行業(yè)長期的專利申請，已為中國生物科技企業(yè)筑起一道“專利墻”，博奧生物與外界合作時非常注重遵循國際知識產(chǎn)權(quán)制度，從未遇到專利糾紛。并且，積極申請自有專利才有資本與對方進行交叉許可，進入共享平臺。所以，公司制定了規(guī)范的專利工作流程，覆蓋研發(fā)項目管理、成果評價與獎勵、產(chǎn)業(yè)化與技術(shù)合作、科技資料管理等各方面（科技潮，2006）。
