一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的含義
工程監(jiān)理質(zhì)量就是指項目實施過程中，經(jīng)常地進行投資目標值、進度目標值，質(zhì)量目標值與實際投資支出資、實際進度值、實際質(zhì)量值進行比較，若發(fā)現(xiàn)偏離目標，則采取糾偏措施，監(jiān)理受業(yè)主的委托以合同為依據(jù)，對工程項目實施進行監(jiān)督與管理?？刂剖潜O(jiān)理任務(wù)的核心，從根本上講沒有控制就沒有監(jiān)理，控制是建設(shè)監(jiān)理目標實現(xiàn)的重要保證，是其目標實現(xiàn)的必要手段。在工程項目建設(shè)中要使監(jiān)理控制有成效，就必須堅持控制程序化、標準化和科學化。
二、目前工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀
1、工程建設(shè)監(jiān)理市場行為不規(guī)范。在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在掛靠其他監(jiān)理公司證照的現(xiàn)象。相當一部分監(jiān)理人員只注重結(jié)構(gòu)方法工程質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量通病防治和安全不夠重視。
2、部分監(jiān)理人員責任心不強。部分監(jiān)理人員進行檢查不檢查，該旁站不旁站，施工單位報驗單子堆放了一大疊，催了又催，最后也不能工程是否合格就草率簽字了事。
3、監(jiān)理人員素質(zhì)不高。目前，監(jiān)理人員層次較低的，部分是在原建筑公司當過隊長的老同志。年青的，學歷層次較低的是技工學校的畢業(yè)生。他們?nèi)狈航?jīng)濟管理和法律知識，缺少全方位質(zhì)量控制能力，大多只能運用低級技術(shù)手段進行質(zhì)量檢查。
4、現(xiàn)行的監(jiān)理收費方法和標準已不適應(yīng)工程建設(shè)監(jiān)理的需要。低收費不利于留住和吸引高素質(zhì)人才，不利于監(jiān)理單位的自我發(fā)展，也不利于提高監(jiān)理工作水平。當監(jiān)理價格過低時，監(jiān)理單位很難派出高素質(zhì)的監(jiān)理人員，或者無法保證監(jiān)理人員數(shù)量，很難把業(yè)主的利益放在第一位，也就無法提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、加強工程監(jiān)理質(zhì)量控制的對策
監(jiān)理市場的規(guī)范化，對建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展十分重要。業(yè)主先用建設(shè)監(jiān)理應(yīng)嚴格按《招標投標法》的規(guī)定實行公開招標或邀請招標選擇符合資質(zhì)條件的單位進行監(jiān)理。業(yè)主應(yīng)與中標的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責任。同時，在工程監(jiān)理中，為了確保對質(zhì)量和安全的控制，工程監(jiān)理需要采取以下措施。
1、監(jiān)理工作應(yīng)需現(xiàn)場監(jiān)理
現(xiàn)場監(jiān)理是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量應(yīng)從現(xiàn)場管理抓起，監(jiān)理人員一定要監(jiān)督施工單位在保證材料質(zhì)量基礎(chǔ)上，嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范進行施工。通常采用質(zhì)量控制的檢查方法有：見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗，具體視工程項目的重要程度和施工現(xiàn)場情況確定采用的方式。對工程的重點部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點或待檢點。現(xiàn)場質(zhì)量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法（借助測量儀器設(shè)備進行測量檢查）、試驗法（通過試件、取樣進行試驗檢查）。對如工程的樁基礎(chǔ)、砭梁、柱等工程重要部位施工，需要監(jiān)理人員旁站監(jiān)督。
2、監(jiān)理工作應(yīng)具有超前意識
監(jiān)理工作超前意識包括總監(jiān)控制工作要超前，專業(yè)交叉工作要超前?？偙O(jiān)控制工作要超前，是指在各分部、分項監(jiān)理工作開始前，總監(jiān)必須明確下一步工作重點。專業(yè)交叉工作要超前，是指有專業(yè)交叉內(nèi)容的質(zhì)量控制關(guān)鍵部位，易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，要做好監(jiān)理人員的交底工作，以保證做好預(yù)控。
在施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。
3、監(jiān)理工作應(yīng)具有及時性
在施工監(jiān)理中，必須做到及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題，并及時處理，如滲漏、起殼、開裂等質(zhì)量通病。對質(zhì)量通病的原因及防止措施要引起高度重視。只有掌握質(zhì)量通病發(fā)生的原因，才能制定有效的防治措施，達到對癥下藥，藥到病除的效果。質(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病是提高施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工項目的組織者和操作者在思想上必須牢固樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的觀念，認真遵守施工工序和操作規(guī)程，堅持質(zhì)量標準，對隱蔽工程，對易發(fā)生質(zhì)量事故的工程，如基礎(chǔ)沉降不均勻而導(dǎo)致的墻身開裂、屋面滲漏、排水管堵塞；墻面抹灰起殼、裂縫、起麻點和不平整；門窗變形、縫隙過大或密封不嚴等，要加強對施工人員的質(zhì)量技能培訓(xùn)，提高他們的操作水平，嚴格實施質(zhì)量檢查，認真總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因并采取有效防治措施。
4、監(jiān)理工作應(yīng)講原則性
在施工中，必須按照設(shè)計圖紙和各種強制性條文等規(guī)范要求進行檢查、驗收。要堅持原則，把好工程質(zhì)量關(guān)。
5、監(jiān)理人員要加強《合同法》、《招標投標法》等法律法規(guī)學習
作為監(jiān)理單位，要加強對監(jiān)理人員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。監(jiān)理人員不僅要具備對工程質(zhì)量的控制能力，而且要具備進度和投資的控制能力；不僅會使用技術(shù)手段，而且會熟練地使用經(jīng)濟手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段，以適應(yīng)全方面監(jiān)理的需要。
四、結(jié)語
由于工程項目的“一次性”、“單件性”等特點，使工程項目建設(shè)過程存在很多風險，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中對可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮，制定相應(yīng)的對策和預(yù)控措施予以防范。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)該獨立、公正、公平地做好本職工作。按照“守法、誠信、公正、科學”的準則，嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)。只有執(zhí)行這些基本控制程序才能做好控制工作。
