摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, 經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化莫測(cè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)使得內(nèi)部審計(jì)的地位在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)框架中一升再升。企業(yè)希望通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。但是傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的功能和角色已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)審計(jì)的要求了。所以說(shuō)為了樹立起鮮明的創(chuàng)新旗幟，讓內(nèi)部審計(jì)更充分的發(fā)揮其職能作用，更好的服務(wù)于企業(yè)。
關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)； 服務(wù)職能
一、如何理解內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能
從廣義角度來(lái)看，審計(jì)部門本身就是監(jiān)督服務(wù)的提供者，它服務(wù)于企業(yè)，服從于企業(yè)利益，所以審計(jì)監(jiān)督要堅(jiān)決鏟除企業(yè)中存在的貪污受賄、以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象，給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。
就內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能,我們可以從以下幾個(gè)方面去認(rèn)識(shí)。
1. 為企業(yè)決策服務(wù)
一個(gè)企業(yè)每一年的工作都要有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，內(nèi)部審計(jì)的作用就是對(duì)該計(jì)劃的可行性作出反映，然后提出相應(yīng)的意見為決策者提供參考依據(jù) 。在審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)人員會(huì)通過(guò)各種渠道取得大量的相關(guān)信息，這些資料不僅僅是反映企業(yè)狀況的信息來(lái)源，也是良好的信息資訊平臺(tái)，企業(yè)可以通過(guò)審計(jì)的信息來(lái)源要求其提供咨詢服務(wù)，豐富企業(yè)管理者的決策依據(jù)
2.為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)
審計(jì)部門除了要提供審計(jì)監(jiān)督服務(wù)外，督促企業(yè)經(jīng)濟(jì)整改，以提高其經(jīng)濟(jì)效益也是內(nèi)部審計(jì)的職能之一。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、解決問(wèn)題要徹底，是企業(yè)告別核算混亂管理局面，提高人員素質(zhì)，以科學(xué)的方法進(jìn)行成本控制才是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
二、如何完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能
1.樹立新型內(nèi)部審計(jì)服務(wù)理念
更新內(nèi)部審計(jì)服務(wù)理念，意味著接受內(nèi)部審計(jì)部門角兒的變化，從輔助企業(yè)管理的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驔Q策的參考信息提供者，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色越來(lái)越重要，不可或缺。而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升溫，企業(yè)面臨的壓力和經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)也是無(wú)法預(yù)見的，所以內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能會(huì)再次為企業(yè)發(fā)展指明方向，使其走上發(fā)展的正軌。
2.宏觀管理，微觀整頓
內(nèi)部審計(jì)工作開展本身是要站在全局的高度，以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為根本出發(fā)點(diǎn)的，但是在實(shí)務(wù)工作紅，審計(jì)工作又要貫穿于企業(yè)每一本資金業(yè)務(wù)和投資項(xiàng)目之中，可以說(shuō)是從細(xì)節(jié)處入手進(jìn)行重重把關(guān)，加速并完善了企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)。所以我們說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)就是從歐諾個(gè)宏觀角度出發(fā)，從微觀環(huán)節(jié)入手，是一種兼顧全局性與細(xì)節(jié)性企業(yè)管理手段，它為企業(yè)提供了更多更加精準(zhǔn)的決策參考依據(jù)。
3.內(nèi)部審計(jì)工作與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致
內(nèi)部審計(jì)工作開展一定要圍繞著企業(yè)工作重點(diǎn)這個(gè)核心思想，主要是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和有關(guān)經(jīng)營(yíng)的各方面指標(biāo)進(jìn)行有效的控制，并作出合理的評(píng)價(jià)，其中諸如投資固定資產(chǎn)建設(shè)等重大資金運(yùn)作項(xiàng)目一定要建立專門的審計(jì)機(jī)構(gòu)。
4.將審計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程
傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作偏重于協(xié)助企業(yè)，而不是服務(wù)于企業(yè)。它是通過(guò)一定的內(nèi)部控制手段對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，雖然能夠起到一定的風(fēng)險(xiǎn)防范作用，但是其審計(jì)行為的控制作用通常發(fā)生在事后，所以有時(shí)即便發(fā)揮了控制作用，也不一定能控制得住整個(gè)局面。所以為了保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全，保證其經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員務(wù)必將審計(jì)工作從事后向事中和事前延伸，不但要將審計(jì)工作重要業(yè)務(wù)發(fā)生的整個(gè)過(guò)程中，還要將審計(jì)工作的控制作用體現(xiàn)在日常工作之中發(fā)現(xiàn)企業(yè)決策中存在的不足，敦促其改進(jìn)，讓企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
5.注重審計(jì)人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)逐漸趨于多元化，貿(mào)易范圍的擴(kuò)大使得管理日趨復(fù)雜。這種經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)層次化的加深要求企業(yè)的審計(jì)人員除了具備與審計(jì)工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)外，還要綜合掌握與企業(yè)管理、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)有關(guān)的知識(shí)和技能，努力將自己培養(yǎng)成為復(fù)合型的人才，以方便審計(jì)工作的順利展開。但是事實(shí)上好多企業(yè)的審計(jì)人員還無(wú)法為企業(yè)提供這樣全方位的服務(wù)，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯缺乏層次性，審計(jì)觀念落后，沒(méi)有求學(xué)和創(chuàng)新的意識(shí)。針對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)可以通過(guò)一定的手段與 措施激發(fā)審計(jì)人員學(xué)習(xí)專業(yè)新知識(shí)的熱情，敦促其專業(yè)素質(zhì)的提升。 企業(yè)可適當(dāng)?shù)奶峁┙o內(nèi)部審計(jì)人員一些專業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，除了被動(dòng)選擇審計(jì)人員外，企業(yè)也可以主動(dòng)的塑造高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。
三、結(jié)束語(yǔ)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化莫測(cè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)壓的企業(yè)透不過(guò)氣來(lái)。這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì),給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展既帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)審計(jì)工作的開展提出了挑戰(zhàn) 。實(shí)現(xiàn)由監(jiān)督職能，到監(jiān)督與服務(wù)并重的角色轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的要求，這有這樣才能在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中游走自如， 才能更好的服務(wù)于企業(yè)。
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