——――記中國工商銀行廣東省分行副行長胡曄博士 文/茂盛
在廣東經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、日新月異的今天，南粵大地英才輩出，涌現(xiàn)出不少時代驕子、風(fēng)云人物，財經(jīng)領(lǐng)域更是群星璀璨。近年來中國工商行廣東分行副行長胡嘩博士在出席深圳銀企關(guān)系論壇、新快報管理沙龍、中國地產(chǎn)六方會談等活動中精彩的演講和獨具風(fēng)格的對話博得了與會者陣陣喝彩，給人們留下韻味十足的回味與思考…，胡曄博士2005年5月發(fā)表的《解剖近期銀行大案頻頻的“發(fā)生學(xué)”》和今年3月發(fā)表的《與國際一流銀行的差距不等于改革的方向》等文章不斷引起同行與財經(jīng)人士的熱議和關(guān)注…。
我見證了中國銀行業(yè)向國際化邁進的關(guān)鍵幾步
記者認識胡曄博士是通過暨大會計系主任宋獻中教授的介紹，否則要采訪這樣一位忙碌而低調(diào)的財經(jīng)人物，可不是件容易的事。初識胡曄就感受到他身上充滿典型四川漢子的熱情和坦率，言談之中更感受到他的氣魄、胸懷和誠信，多年從事財經(jīng)工作和研究的經(jīng)歷，呈現(xiàn)出他善于思考和勇于創(chuàng)新的個性。
1997年胡曄博士畢業(yè)后來到了廣州，到今年剛好是九個年頭，記者冒昧的問：“胡博士，這些年您最得意的是什么？”。他興奮的說：“這短短的9年是中國銀行業(yè)從不規(guī)范走向規(guī)范的關(guān)鍵時期，整頓、規(guī)范、改革、上市。雖然中國銀行業(yè)改革是迄令為止最為艱難的改革之一，但今天的中國銀行業(yè)與國際銀行業(yè)差距已越來越少，已向國際化邁出了實質(zhì)性的一步，中行與建行相繼在香港上市。國際投資者的認購反應(yīng)，印證了中國銀行業(yè)的成功改革，”他接著說：“我是在最好的時機進入了銀行業(yè)，我這些年最得意的事，就是見證了中國銀行業(yè)向國際化邁進的關(guān)鍵幾步”。近年來中國銀行業(yè)借鑒國外先進理念，對自已的銀行進行了公司化改造，完善治理結(jié)構(gòu)，按照國際上市銀行的標準進行構(gòu)架和改革。取得豐碩的成果。
在談到胡曄個人個與團隊關(guān)系時，他深有感觸的說：“對于我個人來說，我在不同時期、不同的崗位上只是在盡職盡責(zé)做好自己份內(nèi)的工作而已，銀行是個團隊合作的金融現(xiàn)象，任何一件事情都是在不同的團隊相互協(xié)作下完成的，個人的作用只是一點點，個人能夠服從團隊的戰(zhàn)略，能夠理解團隊的戰(zhàn)略，將個人的理解融入到團隊合作中去，這是銀行對從業(yè)人員的要求。我是一個銀行從業(yè)者、參與者，銀行的發(fā)展是團隊合作的結(jié)果，個人是微不足道的，我們分行也在理解、消化總行的精神，改革的戰(zhàn)略、方針、政策。廣東分行始終努力站在改革的前列，為廣東的經(jīng)濟發(fā)展盡最大的努力。”胡曄對銀行從業(yè)人的要求和個人與團隊的闡述，的確不一般。
我的人生與財經(jīng)結(jié)下了不解之緣
當記者問起他的財經(jīng)生涯時，剛過不惑之年的胡曄，回眸往事，講出了一段鮮為人知的成長故事。
胡曄就讀新疆財經(jīng)大學(xué)是一個緣份，1981年高考他當時沒有報讀這所大學(xué)，他是學(xué)理科的，成績也很優(yōu)異，由于第一志愿報高了，沒錄取。報志愿時因都要填寫服從分配，命運將他引到了財經(jīng)這條路上，一次計劃性的分配，考理科的分配去讀文科，從此胡曄的人生與財經(jīng)結(jié)下了不解之緣。當時流行的一句口頭禪，“學(xué)好數(shù)理化，走到天邊都不怕”，重理輕文的觀點令他不想去讀。有高中文化程度但對財經(jīng)一無所知的父親說，財政嘛！有個“政”字，是當官的，讀吧！等去了學(xué)校發(fā)了算盤，才知道，原來是學(xué)打算盤的。沒有選擇了，即來之則安之，胡曄的心里也漸漸平靜下來，開始埋頭讀書了，這以后走過了10年的讀書和6年的教書匠的生涯。歷程是，新疆財經(jīng)學(xué)院畢業(yè)后留校當了三年助教，教財務(wù)管理。88年考入西南財經(jīng)大學(xué)讀碩士研究生，91年畢業(yè)后又回到新疆財經(jīng)學(xué)院教書三年后，再考入西南財經(jīng)大學(xué)讀博士研究生。這一段時間，給胡曄一生中留下了難忘而又美好的記憶，在學(xué)習(xí)與感悟中，胡曄形成了自已獨特的思維方式與工作風(fēng)格。
讀本科時，由于當時是處在計劃經(jīng)濟年代，財務(wù)課程定性的多、 定量的少 ，剛剛引薦的外國先進思想和模型教科書上是沒有的。學(xué)習(xí)的都是計劃時代濃厚的經(jīng)濟學(xué)理念與課程。對于西方的經(jīng)濟學(xué)思想和理念，本科階段幾乎沒有任何的介入。他留校當助教后，才逐漸對西方財務(wù)管理有所接觸。在研究生階段，胡曄的導(dǎo)師黃卓夫，是一個既有理論又有實踐的學(xué)者，對其如嚴父慈母般的關(guān)愛，他常常去黃老師家里吃飯，隨時請教、學(xué)習(xí)…，導(dǎo)師的言傳身教使他受益很多。攻讀博士階段，受教于導(dǎo)師郭復(fù)初教授，郭教授學(xué)識淵博，治學(xué)嚴謹，是中國財務(wù)學(xué)界泰斗級人物，他孜孜不倦的做人風(fēng)格及豐厚的學(xué)識，對胡曄的理論思維和行為方式有著重大的影響。
在讀研究生時，胡曄的才華開始在學(xué)術(shù)界嶄露頭角，90年《稅務(wù)與經(jīng)濟》雜志（原名黑龍江財專學(xué)報），發(fā)表了胡曄第一篇財務(wù)理論文章 《關(guān)于財務(wù)的職能和作用》，令胡曄興奮的是雜志發(fā)稿后，雜志社來函聘請胡曄為特約撰稿人，這對于求學(xué)中的學(xué)子來說是莫大的榮幸和鼓勵。 十多年后的今天看這篇文章，好象沒有什么特別之處，與現(xiàn)在的觀點和理念相近。但這篇文章是發(fā)表在十六年前，當時能對財務(wù)管理有如此的領(lǐng)悟力和前瞻性，實屬夙毛麟角，------文章有獨特的理念、有自已的觀點，當時在學(xué)術(shù)界還處在復(fù)蘇階段，對于一個20出頭研究生的學(xué)術(shù)文章是不可能引起太多的重視。文章是89年寫的 90年發(fā)表，胡曄沒有過多的想法，他從寫文章和學(xué)術(shù)研究中得到了自己的樂趣。寫文章使得他的思維更加活躍， 眼界更加寬廣 ，而且常常還可以逼自己去讀很多書。這段時間一直到博士畢業(yè)，讀書、思考、寫作是他最大的快樂！
讀了這么多年的書，讓胡曄形成一個良好的思維模式 這些理論也許對后來的工作沒有直接的用處。但所形成的一種邏輯、理性的思維模式對工作中遇到問題的解決卻有著至關(guān)重要的幫助。
處處留心皆學(xué)問，對于善于總結(jié)、領(lǐng)悟力極強的胡嘩 ，他在學(xué)校教書這段工作經(jīng)歷，收獲也是很大的，胡曄認為教書是一種技術(shù)， 一個成功的老師應(yīng)該具備兩個方面的素質(zhì)和能力?！鞍褟?fù)雜的事情簡單化 把簡單的事情邏輯化”。
這是他對如何做好一個老師的理解，在研究生和博士期間 他也不斷的在教書，從85年教書到9 7年一直沒有停下來過，教書自有教書的樂趣。到了工行就沒有再教書了。 胡曄說：“現(xiàn)在回過頭去看看教書這段工作經(jīng)歷，實際上是受益終生的” 。如果說讀書給了他工作中解決問題的鑰匙 ，那么教書給了他最好的工作鋪墊。胡曄受到了教師的正規(guī)訓(xùn)練，能把復(fù)雜的事情簡單化、再把簡單的事情邏輯化，在現(xiàn)在的工作中他能把解決事情的方法能夠更加清晰的告訴了他的下屬，告訴他的團隊。 使下屬能夠更快更清晰的理解胡曄，接受胡曄的思維。教師的經(jīng)歷使他在工作中更能融入團隊。 借助教師經(jīng)歷所給他的技能，在和團隊融合的時候，能把復(fù)雜的事情，用簡單而又有邏輯的方式表達出來，別人更容易接受， 的的確確當老師的技能和經(jīng)歷給了他工作上莫大的幫助。
胡曄在計劃財務(wù)處、會計處工作過，現(xiàn)在當副行長是主管資金應(yīng)運、公司業(yè)務(wù)、信貸評估等工作，每一項工作都和數(shù)字打交道， 數(shù)字背后的現(xiàn)象所反映的財務(wù)指標，都需要去解讀。 如何解讀這些財務(wù)指標呢？ 恰恰就是他以前所學(xué)、所悟的結(jié)果 。 沒有這些年學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)， 后面的龐大的東西是很難準確的揭示。胡曄自信的說“ 能夠在紛繁復(fù)雜的數(shù)字中理出一條線 抓住一個主要的指標 然后把它分解下去 ， 最后得到一個主要的結(jié)論，可以讓我的工作、決策效率大大提高”，。他以前的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷對現(xiàn)在的工作有至關(guān)重要的影響。
對中國銀行業(yè)改革的思考
九年，時光隨著珠江之水在胡曄的腳下靜靜的流過，自從跨進工行廣東省分行第一天起，他就默默告訴自已：“要用自己的所學(xué)，為中國銀行業(yè)的崛起和發(fā)展奉獻自已畢生的精力。”胡曄憑著這種執(zhí)著的信念和熱忱，腳踏實地的工作，肩上扛著的是改革所賦于工行人的使命與責(zé)任！
位卑未敢忘國憂，當記者問起胡博士對中國銀行業(yè)改革的思考時，胡曄坦言：中國銀行業(yè)必需要改革，不改革是沒有出路的，銀行不是政府職能部門，要按企業(yè)化來運作，如何按照企業(yè)化運作，這關(guān)系到銀行體制再造的問題。
經(jīng)濟全球化、市場全球化是發(fā)展的潮流，歷史證明，凡是被邊緣化的行業(yè)最終將被淘汰。我國在經(jīng)濟上被邊緣化的時期不少，國際上在市場經(jīng)濟萌的時候，我國處在搞封建社會，沒有融入到全球化，中國經(jīng)濟落后了，現(xiàn)在銀行業(yè)也一樣，世界的銀行業(yè)都在搞全球化、經(jīng)濟一體化。中國銀行業(yè)只有融入國際化的潮流才能發(fā)展。中國必需按照國際化的銀行規(guī)則來改革，否則不可能融入。
融入國際化、經(jīng)濟一體化潮流，并不等于照抄照搬國外銀行的體制和方式，如國外銀行大多實行的是事業(yè)部管理，國外事業(yè)部管理有他們的外部環(huán)境，政體不同，小政府大社會。而我國實行的是區(qū)域管理制度，政府掌握著龐大的資源，中國銀行業(yè)是企業(yè)行為，要把政府當客戶，要服務(wù)好政府，為大客戶設(shè)置好體制，符合企業(yè)服務(wù)的理念、市場營銷的理念，如果照搬國外事業(yè)部制度，在中國就會丟失大批客戶，可能就會錯失贏利的機會。所以不能照搬。我國在向市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，中國銀行業(yè)的改革要與中國現(xiàn)行經(jīng)濟體制的條件相吻合，學(xué)習(xí)國外銀行的先進管理理念、思維、好的模形，如麥肯希、KMV等風(fēng)險管理模形，我們要引進，要完善這些模形在中國的應(yīng)用，多一些量化的東西，少一些定性的分析，讓管理更加科學(xué)，這些是我們必須借鑒的。
改革還要特別注意一個問題：該講特色時講特色、該講模仿時講模仿。不能凡事都講特色，防止以特色論阻礙中國銀行業(yè)的改革進程。正確區(qū)分是關(guān)鍵，拿營銷來說，西方有西方的文化、中國有中國的文化，如果把營銷中國人的方法去營銷西方人，肯定是行不通的，這必須要講特色。但對于風(fēng)險管理理念來說，只能模仿，不能講特色，講特色只能增加風(fēng)險。這些是大的方面，業(yè)務(wù)方面、資源配置等要改革的東西就更多了。
現(xiàn)在改革還沒有到升級的時侯，創(chuàng)新不等于升級，要不斷的創(chuàng)新達到一定的程度才能達到升級。要通過創(chuàng)新思維來改革，改革到了一定的深度才能升級。目前可以說從管理方面來看，銀行業(yè)管理到了一個升級的過程，其它方面還在改革中不斷的完善。中國銀行業(yè)的改革方向是融入國際化…。
胡曄給人的感覺是博學(xué)多才，觸類旁通，敏銳、行動力快、講究高效。胡曄讀博士研究的是分配領(lǐng)域，工作上卻喜歡挑戰(zhàn)新的東西，針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題進行研究分析，他提出的觀點、對策，常常引起領(lǐng)導(dǎo)、金融專家、同行們的關(guān)注。近十年來發(fā)表的專著有2部、學(xué)術(shù)文章近百篇。
今天的胡曄，厚積薄發(fā)，銀海揚帆，明天又將面臨不同的市場環(huán)境 ，明天又有很多的風(fēng)險需要他去揭示，明天有很多的市場機會需要他去開拓，明天又是一輪嶄新的太陽，普照在南粵這塊生機盎然，充滿神奇的熱土。
