一、創(chuàng)建新型軍隊(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍
（一）吸取地方優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員
可充分利用國家教育資源，采取適當(dāng)措施，招收地方優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。通過大學(xué)畢業(yè)生服兵役的手段，選拔優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才提升為軍隊(duì)財(cái)務(wù)干部；或有目的地聘用地方優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員，組建新的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。
（二）開辟軍地聯(lián)合培養(yǎng)途徑
各級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡可能從本系統(tǒng)或本單位內(nèi)部開發(fā)人才資源，并創(chuàng)造條件送他們到地方高校和科研院所定點(diǎn)定向培訓(xùn)，促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)財(cái)經(jīng)學(xué)科發(fā)展的前沿知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮聯(lián)合育才的效能。
二、新形勢(shì)下強(qiáng)化崗位任職培訓(xùn)
強(qiáng)化崗位任職培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員崗位任職能力。為改善當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)狀況，財(cái)務(wù)干部必須不斷地進(jìn)行“充電”，學(xué)習(xí)相關(guān)新知識(shí)新方法。財(cái)務(wù)干部的繼續(xù)教育，可采取自學(xué)考試、函授學(xué)習(xí)、辦短期培訓(xùn)班等形式組織實(shí)施，抓緊落實(shí)。
（一）組織不同級(jí)別的財(cái)務(wù)干部進(jìn)行崗位進(jìn)修學(xué)習(xí)
一方面，將部隊(duì)在職財(cái)務(wù)干部選送到院校進(jìn)行再教育、再學(xué)習(xí)；另一方面，利用軍地院校的教育資源，實(shí)行聯(lián)合培訓(xùn)，有針對(duì)性地提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)干部的素質(zhì)和技術(shù)水平。
（二）有計(jì)劃地進(jìn)行崗位輪換學(xué)習(xí)
崗位輪換可以采取多種形式、多種渠道進(jìn)行，可以在單位部門之間進(jìn)行，也可以在單位部門內(nèi)部進(jìn)行。這樣既可以使財(cái)務(wù)人員相互交流經(jīng)驗(yàn)、開闊視野、提高能力，又可以達(dá)到財(cái)務(wù)干部一專多能、一人多用的效果，整體推進(jìn)部門的財(cái)務(wù)工作效率。
三、完善財(cái)務(wù)人員管理機(jī)制
（一）完善財(cái)務(wù)干部考評(píng)激勵(lì)機(jī)制
建立健全財(cái)務(wù)干部考核、激勵(lì)機(jī)制，是人才建設(shè)的重要內(nèi)容。為此，必須完善在職財(cái)務(wù)干部年度考核制度。所有財(cái)務(wù)干部每年都要進(jìn)行一次綜合考評(píng)，嚴(yán)格考評(píng)程序，對(duì)考評(píng)全過程實(shí)施監(jiān)督，確保真實(shí)、公正。完善激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，實(shí)行監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、誡免、淘汰制度。對(duì)德才優(yōu)秀、群眾信服、勝任崗位的干部，要優(yōu)先提拔使用；對(duì)勤勤懇懇、埋頭苦干、不計(jì)名利、一心撲在工作上的干部，要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)政績(jī)突出、貢獻(xiàn)大的干部，要給予重獎(jiǎng)、重用；對(duì)不用心、不盡心、不思進(jìn)取，屢教不改或改進(jìn)不大的干部，堅(jiān)決采取措施，予以調(diào)整處理。真正做到干多干少不一樣、干好干壞不一樣，充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)干部干事業(yè)的積極性。
（二）科學(xué)用人，用人所長(zhǎng)
一些財(cái)務(wù)干部在財(cái)務(wù)理論研究、計(jì)算機(jī)技術(shù)、創(chuàng)新、決策及綜合謀劃等方面能力突出。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在用人中，應(yīng)做到知人善任，盡可能發(fā)揮人才的長(zhǎng)處，使其充分施展自己特長(zhǎng)。還要根據(jù)事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，經(jīng)常與財(cái)務(wù)干部交流思想和工作，聽取他們的意見想法，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)新精神。對(duì)財(cái)務(wù)人員存在的問題，應(yīng)從關(guān)心愛護(hù)角度出發(fā)，及時(shí)指導(dǎo)糾正。
（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理搭配
財(cái)務(wù)部門的人才配置，應(yīng)在軍齡、職銜、特長(zhǎng)、個(gè)性等方面形成合理搭配。在年齡上注重老中青結(jié)合，形成梯次，既保留骨干，又注意培養(yǎng)年輕人才。在職務(wù)上注意高低搭配；在業(yè)務(wù)能力結(jié)構(gòu)上，既要有多面手，又要有專業(yè)特長(zhǎng)明顯的人才；在性格結(jié)構(gòu)上，既要有雷厲風(fēng)行的同志，又要有老練穩(wěn)妥的人才。
四、注重財(cái)務(wù)隊(duì)伍職業(yè)道德教育
財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育是軍隊(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)不可缺少的部分，也是維護(hù)軍隊(duì)經(jīng)濟(jì)秩序、提高軍事經(jīng)濟(jì)效益的必要保證。要注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持為部隊(duì)、為基層、為廣大官兵服務(wù)的方向,端正服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)持講原則不講關(guān)系、講制度不講特殊、講標(biāo)準(zhǔn)不講照顧,自覺做到不侵占官兵利益,勇于同一切違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭(zhēng)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),實(shí)事求是,不搞形式主義,不做表面文章,一切從維護(hù)部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展出發(fā),扎實(shí)抓好各項(xiàng)保障工作的落實(shí)。職業(yè)道德是人們?cè)趶氖仑?cái)務(wù)管理活動(dòng)過程中應(yīng)遵循的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。一是愛崗敬業(yè)。即要熱愛本職工作,這是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。只有這樣,才會(huì)勤奮、努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識(shí)、技能適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的要求。二是誠實(shí)守信。誠信就是對(duì)黨要忠誠,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策,堅(jiān)定政治信念, 打牢思想基礎(chǔ)；對(duì)事業(yè)忠誠,以誠辦事,以公為本,辦事講原則；對(duì)同志忠誠,在立身做人、待人處世上言行一致,表里如一；建立純潔、真誠的同志關(guān)系。三是精通業(yè)務(wù)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,提高自身素質(zhì),使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)工作需要,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)。四是嚴(yán)肅認(rèn)真。財(cái)務(wù)工作政策性很強(qiáng),必須認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)做到“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“快”、“細(xì)”、“實(shí)”。五是清正廉潔。即公私分明,不貪不占,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持用組織紀(jì)律和黨性原則約束自己,用黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)衡量自己。六是堅(jiān)持原則。原則性包含兩個(gè)方面的意思:對(duì)己和對(duì)人。對(duì)己要帶頭遵守制度,先正己后正人,要求別人做到的,自己率先做到;對(duì)人則對(duì)事不對(duì)人,凡符合財(cái)務(wù)規(guī)章制度的事就辦,不符合的就不辦,并且一視同仁。要有堅(jiān)定的原則性,堅(jiān)決按照黨和國家的財(cái)經(jīng)方針、政策以及財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事。
