![](/images/contact.png)
知識(shí)、產(chǎn)品創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心,各企業(yè)越來(lái)越重視產(chǎn)品的研發(fā)。研發(fā)人員是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,最具有創(chuàng)造力的驅(qū)動(dòng)因素。但近年來(lái)研發(fā)人員的流失問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,流失問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)巨大損失,嚴(yán)重地削弱了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,甚至造成公司破產(chǎn)倒閉。面對(duì)嚴(yán)重的研發(fā)人才流失問(wèn)題,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬管理機(jī)制以減少流失成為企業(yè)越來(lái)越迫切的需要。薪酬菜單的設(shè)計(jì)是薪酬管理機(jī)制中一個(gè)重要的方向,筆者以馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)理論為依據(jù),根據(jù)研發(fā)人員的需求特點(diǎn),在前人薪酬菜單的基礎(chǔ)上增加了若干有關(guān)自我實(shí)現(xiàn)方面的要素,設(shè)計(jì)出企業(yè)研發(fā)人員的自助式薪酬菜單,使自助式薪酬更好、更全面地滿(mǎn)足研發(fā)人員的需要,以期降低研發(fā)人員流失率。
一、理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)回顧
?。ㄒ唬┳晕覍?shí)現(xiàn)理論
馬斯洛在《馬斯洛人本哲學(xué)》中寫(xiě)道:人類(lèi)行為的心理驅(qū)動(dòng)力是人的需要。他將其分為五個(gè)層次,好像一座金字塔,由下而上依次是生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)的需求、尊重的需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。馬斯洛在需求層次理論的基礎(chǔ)上提出了自我實(shí)現(xiàn)理論。如果說(shuō)需求層次理論是研究所有人的行為動(dòng)機(jī),在企業(yè)管理中偏向于普通員工,那么自我實(shí)現(xiàn)理論則主要研究那些基本需求已經(jīng)得到滿(mǎn)足,追求挖掘潛力、貢獻(xiàn)社會(huì)的人,探究他們的行為動(dòng)機(jī)。
自我實(shí)現(xiàn)理論認(rèn)為普通人的動(dòng)機(jī)主要來(lái)自“匱乏性需求”(deficiency needs),而自我實(shí)現(xiàn)者的動(dòng)機(jī)則來(lái)自于“成長(zhǎng)性需求”(growth needs,也稱(chēng)為“超越性需求”,metaneeds),就是來(lái)自于對(duì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)潛力及能力的需要?!白晕覍?shí)現(xiàn)的需求”本意是成為自己所期望的人,并完成與自己能力相稱(chēng)的事情。由于研發(fā)人員常常表現(xiàn)出較高的自我價(jià)值感、高自主性和高獨(dú)立性,更有一種表現(xiàn)自己的強(qiáng)烈欲望,具有較高的需求層次,因此,這一需求在他們身上表現(xiàn)得尤為明顯。
?。ǘ┬匠瓴藛蔚难葸M(jìn)
約翰·E.特魯普曼于1990年提出了自助式薪酬的概念,并于2001年創(chuàng)造了包括所有新式薪酬要素在內(nèi)的整體薪酬等式:整體薪酬=基本工資+附加工資+福利工資+工作用品補(bǔ)貼+額外津貼+晉升機(jī)會(huì)+發(fā)展機(jī)會(huì)+心理收入+生活質(zhì)量+私人因素。
國(guó)外不少專(zhuān)家學(xué)者對(duì)自助式薪酬