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高校內(nèi)涵建設(shè)與內(nèi)審工作的關(guān)系研究

一、高校內(nèi)涵建設(shè)的基本特征分析
  一是“085”工程項(xiàng)目涉及面廣,囊括內(nèi)涵建設(shè)的所有領(lǐng)域,“085”工程項(xiàng)目的推進(jìn)與學(xué)校整體管理水平緊密相聯(lián),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程需要涉及學(xué)校所屬職能部門、學(xué)院和學(xué)科團(tuán)隊(duì),它要求學(xué)校提高整體綜合管理能力,關(guān)注“085”工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中有關(guān)職能部門和單位的相關(guān)管理措施的到位情況,特別是在學(xué)校范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)有人力、實(shí)物資產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)等資源的整合能力。
  二是“085”工程項(xiàng)目以學(xué)?!罢w”形式滾動(dòng)投入,可以做到“好鋼用在刀刃上”,便于提高學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的整體效果,它要求工程建設(shè)涉及的學(xué)校內(nèi)部各部門、單位和有關(guān)教學(xué)科研團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展的整體意識(shí),打破部門、二級(jí)單位之間的界限,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校二級(jí)實(shí)體業(yè)績(jī)考核體系,避免以局部利益的得失而影響學(xué)校整體利益的事件發(fā)生。
  三是“085”工程項(xiàng)目實(shí)行投入資金與建設(shè)項(xiàng)目完成質(zhì)量掛鉤的工作機(jī)制,將安排2012年中期檢查和2015年終期評(píng)估,考核學(xué)校承諾的建設(shè)目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況,檢查學(xué)校所處的國(guó)內(nèi)外地位現(xiàn)狀,以及“085”工程建設(shè)前后的學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)水平的進(jìn)步與提高情況,目的在于檢驗(yàn)學(xué)校體制機(jī)制創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展能力提升、發(fā)展?jié)摿ν癸@的提高程度,它要求高度重視和評(píng)價(jià)好投入資金的實(shí)際產(chǎn)出效果,特別要處理好短期產(chǎn)出與長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)出之間的關(guān)系。
  四是“085”工程項(xiàng)目管理采用各級(jí)項(xiàng)目的“責(zé)任人”制度,對(duì)項(xiàng)目完成的資金、進(jìn)度、質(zhì)量和績(jī)效加以管理,看各級(jí)項(xiàng)目責(zé)任人在執(zhí)行制度過(guò)程中的責(zé)任履行情況。
  二、高校內(nèi)涵建設(shè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生的影響
  正是由于高校內(nèi)涵建設(shè)存在的上述特征,從而對(duì)高校內(nèi)審工作也將產(chǎn)生較大影響,要求內(nèi)審工作更加突出以下幾方面。
 ?。ㄒ唬﹥?nèi)部管理審計(jì)
  即內(nèi)部審計(jì)要關(guān)注有關(guān)職能部門和單位的相關(guān)管理措施的到位情況,提高部門間的工作合力,消除部門間可能存在的影響或阻礙溝通的障礙,以促進(jìn)學(xué)校全校范圍內(nèi)的資源整合能力和整體管理水平的提升。
 ?。ǘ﹥?nèi)部控制制度審計(jì)
  即內(nèi)部控制制度審計(jì)應(yīng)主要審查內(nèi)部控制制度的健全完備情況,重點(diǎn)看各部門、二級(jí)單位現(xiàn)有的工作制度及實(shí)施辦法,是否存在對(duì)“085”工程項(xiàng)目推進(jìn)產(chǎn)生阻力的現(xiàn)象,關(guān)注制度執(zhí)行效果。
 ?。ㄈ┩度氘a(chǎn)出績(jī)效審計(jì)
  2012年中期檢查和2015年終期評(píng)估是上級(jí)主管部門對(duì)“085”工程項(xiàng)目進(jìn)行的評(píng)估、檢查、驗(yàn)收工作,這主要是看產(chǎn)出效果。實(shí)際上,在“085”工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,既包括“085”工程項(xiàng)目的增量投入,也包括其他有形的存量投入和無(wú)形的投入,要做好對(duì)投入產(chǎn)出績(jī)效的整體評(píng)價(jià),需囊括上述全部投入。為迎接2012年中期檢查和2015年終期評(píng)估,內(nèi)部審計(jì)工作可以超前介入,在上級(jí)部門檢查評(píng)估前做好投入產(chǎn)出績(jī)效的核實(shí)工作。
  (四)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
  做好任何事情的關(guān)鍵在人,每一個(gè)在崗人員都應(yīng)切實(shí)履行職責(zé),而許多沒(méi)有做好的事情則是部門、人員之間的職責(zé)和權(quán)限不清,一些人員的責(zé)任履行不到位。在“085”工程項(xiàng)目推進(jìn)中,應(yīng)全面貫徹執(zhí)行各級(jí)項(xiàng)目“責(zé)任人”制度,將有關(guān)主要責(zé)任人的職責(zé)履行情況列入該領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容中,進(jìn)行專門評(píng)價(jià)。
  
  三、高校內(nèi)審職能發(fā)揮的現(xiàn)狀分析
  目前,大部分高校的內(nèi)審工作能夠全面服務(wù)學(xué)校工作大局,內(nèi)審人員積極履行內(nèi)部審計(jì)職能,認(rèn)真發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用。也應(yīng)看到,目前部分高校內(nèi)部審計(jì)在機(jī)制體制、工作內(nèi)容、內(nèi)部管理、人員素質(zhì)、環(huán)境條件等方面,仍存在一些尚待解決的情況或問(wèn)題。
 ?。ㄒ唬C(jī)制體制有待創(chuàng)新
  經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,目前審計(jì)工作的具體運(yùn)行機(jī)制體制得到全面優(yōu)化和完善,也存在管理機(jī)制不太健全、保證機(jī)制尚待進(jìn)一步優(yōu)化、缺乏必要的監(jiān)督制約機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制作用效果不明顯等情況和問(wèn)題,影響到審計(jì)工作效果;再者,在教育審計(jì)整體運(yùn)行機(jī)制上,仍有大部分高校的教育審計(jì)部門沒(méi)有形成有效的工作機(jī)制,審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的預(yù)警、保障等職能履行不充分,影響到自身工作職責(zé)的履行。
 ?。ǘ┕ぷ鲀?nèi)容有待拓展
  目前,部分高校的內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)仍放在財(cái)務(wù)收支審計(jì),或以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主要內(nèi)容的其他審計(jì)工作上,較少涉及內(nèi)部控制審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、管理審計(jì)等審計(jì)工作新領(lǐng)域,信息化審計(jì)水平有待提高,高校審計(jì)工作領(lǐng)域尚待進(jìn)一步拓展。
 ?。ㄈ﹥?nèi)部管理有待完善
  主要有:一是由于部分高校存在績(jī)效考核目標(biāo)模糊、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)較低、績(jī)效考核缺乏監(jiān)督等情況,部分審計(jì)人員提高個(gè)人素質(zhì)的積極性有待提高;二是部分審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)過(guò)程中程序不到位,取證不適當(dāng)、不充分,從而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);三是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與校內(nèi)相關(guān)部門、二級(jí)單位間的溝通協(xié)調(diào)尚待進(jìn)一步加強(qiáng);四是在社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量管理上,部分高校沒(méi)有制定出具有操作性的管理制度或規(guī)范,存在一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。
  (四)人員素質(zhì)有待提高
  目前,部分高校的內(nèi)部審計(jì)人員存在知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一、知識(shí)更新較慢、專業(yè)勝任能力不強(qiáng)、審計(jì)服務(wù)意識(shí)不足等情況,能夠直接從事管理審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)、績(jī)效審計(jì)的人員更少,加上少數(shù)內(nèi)審人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德觀念(特別是審計(jì)職業(yè)謹(jǐn)慎意識(shí)),直接影響到內(nèi)審職能的發(fā)揮,人員思想意識(shí)尚待轉(zhuǎn)變,審計(jì)職業(yè)精神有待強(qiáng)化。
 ?。ㄎ澹┕ぷ鳝h(huán)境有待優(yōu)化
  主要包括:一是部分高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)地位有待提高,審計(jì)資源配置不到位,審計(jì)手段欠缺,內(nèi)部審計(jì)成果層次不高,內(nèi)部審計(jì)效果不理想;二是部分高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行必要的內(nèi)部審計(jì)工作宣傳,展示審計(jì)工作成果,做好溝通與協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)形象建設(shè);三是部分高校內(nèi)控制度不健全或執(zhí)行不力,使高校內(nèi)部審計(jì)人員產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷的可能性增加,造成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
  
  四、內(nèi)部審計(jì)進(jìn)一步服務(wù)好學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的主要工作思路
  (一)創(chuàng)新內(nèi)審工作機(jī)制體制
  為服務(wù)好學(xué)?!?85”工程項(xiàng)目的整體推進(jìn),進(jìn)一步健全完善審計(jì)工作體制機(jī)制,建議做到:
  1.創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)管理模式,使內(nèi)審機(jī)構(gòu)工作成果更直接、及時(shí)地到達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)手中,減少內(nèi)審機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)周期,降低工作難度。
  2.加強(qiáng)與校內(nèi)相關(guān)部門、二級(jí)單位的溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)建立“085”工程建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)部審計(jì)有序介入等工作機(jī)制。
  3.進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)的管理機(jī)制、保證機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行。
 ?。ǘ┩卣箖?nèi)審工作領(lǐng)域
  在繼續(xù)夯實(shí)現(xiàn)有審計(jì)工作、提高信息化審計(jì)水平的基礎(chǔ)上,積極拓展高校內(nèi)部審計(jì)新領(lǐng)域。
  1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),就是將高校內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部在“085”工程項(xiàng)目推進(jìn)中的職責(zé)履行情況,列入到該領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容中,進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)涵。




  2.內(nèi)部控制制度審計(jì),即內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號(hào)――高校內(nèi)部審計(jì)》中關(guān)于“內(nèi)部控制審計(jì)”的相關(guān)要求,對(duì)高校所屬各部門、各單位執(zhí)行教學(xué)、科研、財(cái)務(wù)管理、實(shí)物資產(chǎn)管理等方面的管理制度和內(nèi)部控制環(huán)節(jié),進(jìn)行內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià),重點(diǎn)關(guān)注制度之間是否存在沖突,是否會(huì)對(duì)“085”工程項(xiàng)目推進(jìn)產(chǎn)生阻力,有效的制度應(yīng)注意制度執(zhí)行是否到位,執(zhí)行效果如何。
  3.投入產(chǎn)出績(jī)效審計(jì),就是在考慮“085”工程項(xiàng)目的增量投入和其他有形存量投入、無(wú)形投入的基礎(chǔ)上,審查產(chǎn)出效果,進(jìn)行投入產(chǎn)出績(jī)效分析,為迎接2012年中期檢查和2015年終期評(píng)估,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
  4.內(nèi)部管理審計(jì),即內(nèi)部審計(jì)工作要關(guān)注有關(guān)職能部門和單位在“085”工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)管理措施的到位情況,主要看相關(guān)職能部門和單位的現(xiàn)有管理水平,是否有助于推進(jìn)“085”工程項(xiàng)目的實(shí)施,消除部門間影響或阻礙溝通的障礙,以實(shí)現(xiàn)全校范圍內(nèi)的綜合管理效益。
  (三)提升內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)
  1.盡快轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)人員的思想觀念,其中,一是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),要緊緊圍繞學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),跟蹤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)情況;二是增強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保持審計(jì)職業(yè)謹(jǐn)慎;三是增強(qiáng)審計(jì)服務(wù)意識(shí),根據(jù)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的實(shí)際需要,開(kāi)展各類不同形式的審計(jì)工作(包括咨詢服務(wù)),及時(shí)提醒學(xué)校相關(guān)工作人員注意工作規(guī)范性,積極支持推進(jìn)教學(xué)、科研等學(xué)校重點(diǎn)工作,多角度發(fā)揮審計(jì)工作建設(shè)功能。
  2.著力提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì),就是積極適應(yīng)高校內(nèi)涵建設(shè)的要求,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)提升的緊迫感,利用好外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、審計(jì)課題理論研討、參加與審計(jì)工作相關(guān)的專業(yè)資格考試、參加審計(jì)職業(yè)后續(xù)教育等各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和研討機(jī)會(huì),同事之間互相幫助,互相促進(jìn),以提升高校內(nèi)審人員的審計(jì)專業(yè)知識(shí)、工作能力或個(gè)人綜合素質(zhì)。
  3.在學(xué)校員工業(yè)績(jī)考核過(guò)程中,充分考慮到審計(jì)工作特性對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員工作業(yè)績(jī)考核的影響,給予審計(jì)人員適當(dāng)?shù)恼邇A斜,采取物質(zhì)待遇與非物質(zhì)待遇相結(jié)合的辦法,大力提高內(nèi)部審計(jì)人員的工作積極性。
  (四)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理
  1.根據(jù)高校內(nèi)涵建設(shè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的需要,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)范建設(shè),制定、修改和補(bǔ)充相關(guān)的審計(jì)制度文件,完善內(nèi)部審計(jì)工作程序,切實(shí)關(guān)注審計(jì)取證的充分性和適當(dāng)性,建立健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)工作質(zhì)量的全過(guò)程管理,降低審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)。
  2.創(chuàng)新高校內(nèi)部審計(jì)工作模式,加強(qiáng)與社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系,利用好社會(huì)審計(jì)資源,盡快制定委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)工作管理的制度或規(guī)范,加強(qiáng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)控,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)從“具體操作型”到“協(xié)調(diào)管理型”的角色轉(zhuǎn)變。
 ?。ㄎ澹﹥?yōu)化審計(jì)環(huán)境
  1.通過(guò)辦好內(nèi)審部門網(wǎng)站等方式,宣傳學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持審計(jì)、高校內(nèi)審機(jī)構(gòu)與校內(nèi)相關(guān)部門及單位構(gòu)建和諧審計(jì)關(guān)系的典型事例,突出審計(jì)服務(wù)意識(shí),宣傳審計(jì)知識(shí)、審計(jì)法規(guī)、審計(jì)工作進(jìn)展及內(nèi)部審計(jì)理論研究成果;切實(shí)提高全校員工特別是學(xué)校所屬部門、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人的學(xué)法守法意識(shí),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體在審計(jì)宣傳中的主渠道作用,提升內(nèi)部審計(jì)部門形象。
  2.積極取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,主動(dòng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)工作情況,聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步審計(jì)工作的指示和安排,解決審計(jì)工作中存在的審計(jì)工作阻力、審計(jì)人員和經(jīng)費(fèi)資源配置不足等困難或問(wèn)題;另一方面,建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門積極支持內(nèi)審部門開(kāi)展工作,為內(nèi)審人員撐腰、打氣,肯定并宣傳審計(jì)工作成績(jī),增強(qiáng)審計(jì)人員從事審計(jì)事業(yè)的榮譽(yù)感和自豪感。
  3.認(rèn)真接受上級(jí)主管部門的行業(yè)指導(dǎo),及時(shí)匯報(bào)審計(jì)工作進(jìn)展、審計(jì)工作成果等情況,尋求上級(jí)主管部門對(duì)學(xué)校審計(jì)工作的關(guān)心和支持,及時(shí)獲取上級(jí)主管部門在高校內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)、檢查、評(píng)估等方面的政策和信息,為學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)服務(wù)。

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