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企業(yè)文化建設(shè)的實踐與思考

一、企業(yè)文化的概述
   文化是民族的血脈,是人民的精神家園。文化是由人所創(chuàng)造,為人所特有的,是人們社會實踐的產(chǎn)物。綜觀人類社會發(fā)展的歷史,文化既表現(xiàn)在對社會發(fā)展的導(dǎo)向作用上,又表現(xiàn)在對社會的規(guī)范、調(diào)控作用上,還表現(xiàn)在對社會的凝聚作用和社會經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動作用上。
   企業(yè)文化是社會文化體系中一個有機的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn),是具有企業(yè)特點和群體意識以及由此產(chǎn)生的行為規(guī)范。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化的基本功能主要有:導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能和品牌功能。主要是通過對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值觀、群體行為準則和道德規(guī)范的軟約束,將全體成員的價值和行為取向引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準上來,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力,激發(fā)員工自覺自愿地發(fā)揮潛能,為公司更加努力、高效地工作。同時,企業(yè)文化的傳播將幫助樹立企業(yè)的良好公眾形象,提升企業(yè)的社會知名度和美譽度。優(yōu)秀的企業(yè)文化也將對社會文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
   隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,文化與經(jīng)濟相互交融的程度不斷加深,文化的經(jīng)濟功能越來越強,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要因素。誰占據(jù)了企業(yè)文化的制高點,誰擁有了強大的企業(yè)文化軟實力,誰就能夠在激烈的市場競爭中贏得主動。
   二、實踐
   山西省晉城煤業(yè)集團古書院礦是一個擁有員工近萬人的國有大型企業(yè),有過“全國首批現(xiàn)代化礦井”、“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”稱號等輝煌與榮光,也面臨著礦井衰老、資源枯竭、礦井可持續(xù)發(fā)展受阻等資源企業(yè)的困境。多年來,古書院礦在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的實踐中,堅持企業(yè)文化建設(shè),以宣傳貫徹集團公司《企業(yè)文化手冊》,推進母子文化深度融合為核心,以提升員工職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)化團隊為目標(biāo),依托十個平臺,持續(xù)不斷加強六個分項文化建設(shè),為開創(chuàng)文化建設(shè)繁榮發(fā)展新格局,奮力實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面提供了強大的文化支撐和精神動力。
   以集團公司《企業(yè)文化手冊》為指導(dǎo),提煉整合出了“開采光明,奉獻社會”的企業(yè)價值觀、“加快培育五大板塊,構(gòu)建老礦經(jīng)濟共同體,實現(xiàn)和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)等包括16條應(yīng)用理念在內(nèi)的古礦企業(yè)文化理念體系,較好地實現(xiàn)了母子文化的有機融合和良好對接。在具體實踐中,通過六個分項文化建設(shè),將企業(yè)文化的理念和核心價值觀的培育融入到企業(yè)經(jīng)營過程的方方面面和廣大職工群眾的生產(chǎn)生活中去,成為凝聚力量和激勵斗志的有效手段。
   安全文化建設(shè):以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以提升雙因素管理運行水平為主渠道,深入推行安全文化建設(shè)“4+3”新模式。通過理念滲透、意識教育、氛圍營造、平安榜創(chuàng)建、“手指口述”模擬演練競賽、親情幫教、安全教育“十個一”工程的實施、精細流程化管理的運行等多種方法和渠道,積極為員工搭建起“人人想安全、人人會安全、人人能安全、人人須安全”的平臺;通過在員工中開展“四法教育”,班組中推行“三制”,區(qū)隊中實行“三幫”,初步構(gòu)建起了員工保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保礦井的層級化自主管理體系,安全文化建設(shè)取得明顯效果。
   社區(qū)文化建設(shè):在傳承書院文化的基礎(chǔ)上,以“文化興社區(qū)、同心創(chuàng)和諧”的社區(qū)文化理念為指導(dǎo),堅持社企共建、居民參與、資源共享、以點帶面的原則,推行“四點一線”的工作模式(以加強管理、完善服務(wù)、強化教育、互動共建為基本點,構(gòu)建家庭和睦、鄰里和氣、居民和善、社區(qū)和諧的“和”文化為主線),全力打造“平安型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、健康型、文明型”五型社區(qū)。
   廉潔文化建設(shè):以推行“干事干凈”管理法和煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭為切入點,圍繞長效機制建設(shè)、廉潔從業(yè)日常教育、重點人員崗位監(jiān)督三項重點,扎實開展“教育倡廉、讀書思廉、載體傳廉、談話促廉、典型導(dǎo)廉,活動興廉”六大主題活動,全面提升廉潔文化建設(shè)。
   群眾文化建設(shè):按照群眾文化項目化、品牌化的運作思路,以推進專業(yè)與業(yè)余、機關(guān)與基層、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾的“三個互動”為宗旨,以企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)為陣地,以自創(chuàng)自演、全員參與為形式,活動層出不窮,群眾文化異彩紛呈。
   學(xué)習(xí)型文化建設(shè):以培養(yǎng)復(fù)合型員工為目標(biāo),以課題攻關(guān)解難為重點,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型小組為抓手,積極開展學(xué)習(xí)型文化建設(shè)。幾年來,共建立各類學(xué)習(xí)型小組30個,進行流程改造、技術(shù)革新近百余次,為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的人才保障。
   形象文化建設(shè):以提高企業(yè)信譽度、滿足客戶需求為目標(biāo),合理規(guī)劃、整體布局,以廣場、建筑、街道、墻面為主體,進行環(huán)境刷新和文化長廊建設(shè),并賦予其深刻的文化內(nèi)涵;與此同時,積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建工作,員工家屬的文明素養(yǎng)不斷提升,樹立了企業(yè)良好的社會形象和文化品牌。
   文化的本質(zhì)是傳播。再好的文化理念如果僅停留在文字上,對員工來講也只是空中樓閣。古書院礦依托10個文化傳播平臺,確保六個分項文化落地生根。一是研究平臺。立足實際,成立“黨的建設(shè)研究學(xué)組、精神文明和文化藝術(shù)研究學(xué)組”,以提高理論研究水平,深化精神文明創(chuàng)建,開創(chuàng)文化建設(shè)新局面。二是媒介平臺。以電視、報紙、網(wǎng)站、廣播四大媒體為主陣地,牢牢把握宣傳主流。三是傳承平臺。以“書院講堂”、礦史展覽館、職工活動中心為平臺,傳播先進文化,弘揚企業(yè)精神。四是網(wǎng)絡(luò)平臺。以《書院黨建》、《廉政書院》電子刊物為媒介,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的便捷性,增強文化建設(shè)的時效性。五是信息平臺。以黨建“四五六”信息網(wǎng)為紐帶,增強團隊建設(shè)的整體聯(lián)動效應(yīng)。六是交流平臺。以綜合文藝雜志――《超越》為橋梁,以文聯(lián)企,文企聯(lián)動,培養(yǎng)了一大批文化骨干。七是文藝平臺。以企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)為舞臺,讓員工接受文化熏陶、享受文化快樂。八是榜樣平臺。以“感動礦山”人物評選為主渠道,掀起了崇尚文明的礦山新風(fēng)。九是考核平臺。以全員績效考核為抓手,提高了工作質(zhì)量和效率。十是活動平臺。以豐富多彩的主題教育活動為載體,增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過這10個平臺的支撐聯(lián)動,促進了企業(yè)全面發(fā)展和文化建設(shè)的全面繁榮。
   三、體會
   1.搞好企業(yè)文化的繁榮和創(chuàng)新,能夠解決理想信念和價值觀的問題。當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期,從全國、全省、集團公司乃至我們企業(yè)來說,也是處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。廣大職工群眾思想紛繁復(fù)雜,有各種各樣的利益訴求,有不同形式的觀念沖突,有形形色色的文化需求,是非常合理、也是極其正常的。因此,一定要緊密關(guān)注職工群眾的思想動向,經(jīng)常性地開展政治教育,深入開展企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新,以社會主義核心價值體系為靈魂引導(dǎo)職工群眾的理想信念,凝聚他們的價值體系,用健康的社會主義理想和價值觀占領(lǐng)職工群眾的思想,這是貫徹黨的十七屆六中全會和省十次黨代會精神的重要體現(xiàn),也是各級組織基本職責(zé)所在。同時,企業(yè)文化一旦形成,就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準,并對企業(yè)成員個體思想和行為起導(dǎo)向作用。如果企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,企業(yè)文化會進行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準上來。




   對于以煤炭為主業(yè)的能源企業(yè),安全是天字號的工程。安全文化建設(shè)更是一項長期的、系統(tǒng)的工程。礦堅持通過建設(shè)全方位、全天候、立體式的安全文化建設(shè)格局,把“我要安全”的價值理念牢牢根植在職工腦海中,使工作更富有主動性和超前性。安全建設(shè)體系縱向貫穿了礦、科室、區(qū)隊、班組、社區(qū)五個層次,既涵蓋了安全信息局域網(wǎng)、電視安全欄目、安全囑咐卡、心理疏導(dǎo)多種安全教育形式,又貫穿了班前會講評、安全知識技能培訓(xùn)、安全包保教育、表彰幫教、違章通知等安全管理體系。充分利用電視、報刊、網(wǎng)站等的媒體效應(yīng),發(fā)動隊長書記、班組長、家屬各個群體的聯(lián)動力量,逐步實現(xiàn)了安全教育的藝術(shù)化、親情化、家?;?。安全文化建設(shè)的深入開展,促使安全管理水平不斷提升,為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)長周期提供了重要保證。
   在廉潔文化建設(shè)中,以《廉政書院》為平臺,開辦“學(xué)習(xí)園地、工作動態(tài)、案例警示、考核公示”等欄目,并在網(wǎng)上開設(shè)廉政論壇,在干部員工之間架起了交流經(jīng)驗、溝通信息的橋梁,形成了上下互動、學(xué)用相長的生動局面;以推行“干事干凈”管理法為抓手,突出理念深化、建制立標(biāo)、季清年結(jié)等環(huán)節(jié),精心制定崗位廉潔標(biāo)準,建立廉政制度50余項。通過認真執(zhí)行各種制度,積極開展事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督,有效堵塞了管理漏洞,促進礦山健康持續(xù)發(fā)展。礦文聯(lián)還通過舉行“走進勞模,詩詠標(biāo)兵,書頌先進”活動,頌揚時代楷模,激發(fā)職工的昂揚斗志,營造健康向上的廉政氛圍。
   2.提高公共文化服務(wù)水平,是民心工程惠民愛民的一個重要方面。企業(yè)要大發(fā)展,職工要得到實惠。只有讓廣大職工在企業(yè)的發(fā)展中受益,切實改善和提高職工的生活水平,才是真正的科學(xué)發(fā)展,才能更好地激發(fā)職工更大的積極性和創(chuàng)造力,從而促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。文化事業(yè)的繁榮發(fā)展、公共文化服務(wù)水平的不斷提高,能夠讓職工的生活質(zhì)量顯著提高,讓幸福感明顯提升,讓他們生活得更有尊嚴。所以,文化建設(shè)不是虛無的,而是腳踏實地的,不是裝點門面的,而是惠及千家的實實在在的民心工程。
   在文明社區(qū)創(chuàng)建中,以“文化立社區(qū),同心創(chuàng)和諧”的社區(qū)文化理念為指導(dǎo),大力開展五型社區(qū)創(chuàng)建。完善治安管理網(wǎng)絡(luò)、安設(shè)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、強化群防群治,構(gòu)建了社區(qū)的大平安格局。成立了物業(yè)管理中心,設(shè)立了物業(yè)服務(wù)站,通過開設(shè)24小時服務(wù)電話、發(fā)放《便民服務(wù)手冊》,進一步提高物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過編印社區(qū)居民報、設(shè)立小區(qū)宣傳欄、舉辦電腦廚藝培訓(xùn)班和開設(shè)老年大學(xué)等形式,讓居民在寓教于樂中受到教育、得到提高。通過成立醫(yī)療服務(wù)站、開展醫(yī)療保健上門服務(wù)、完善社區(qū)居民健康檔案等措施,打造了一個充滿生機、充滿活力的健康小區(qū)。
   在群眾文化建設(shè)方面,以“企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)”為載體,通過開展消夏晚會、節(jié)日游園、文藝匯演、體育比賽等文體活動,豐富了員工家屬的文化生活,提升了群眾文化的品味和水平。開辦《書院講堂》,內(nèi)容百花齊放,成為汲取知識營養(yǎng)、享受文化大餐的精神家園,被稱為古礦的“百家講壇”。特別是每年舉辦的歷時3個月的企業(yè)文化藝術(shù)節(jié),有盛大開幕式、群眾文藝匯演、詩歌朗誦會、體育比賽等十多項不同形式和內(nèi)容的大型活動,真正展示了文化育企、文化建企、文化興企、文化治企的豐碩成果,展現(xiàn)出古礦人文明向上、積極樂觀的精神風(fēng)貌,進一步激發(fā)了員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展,維護企業(yè)穩(wěn)定,支持企業(yè)改革的積極性,全面提升企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階。
   3.加強企業(yè)文化建設(shè),有助于提升企業(yè)品牌,樹立良好的社會形象,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。我國經(jīng)濟處于快速發(fā)展期,市場環(huán)境和行業(yè)前景復(fù)雜多變,企業(yè)面臨的不確定因素很多,原有的競爭優(yōu)勢很快就會弱化。企業(yè)需要通過調(diào)整戰(zhàn)略不斷創(chuàng)新,才能抓住變化中的機會。企業(yè)文化的創(chuàng)新和建設(shè),對提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)凝聚力,提升企業(yè)競爭力,促進企業(yè)發(fā)展具有重要作用。先進的企業(yè)文化在促進發(fā)展、推進改革等方面能夠起到重要的引領(lǐng)作用。如星巴克的企業(yè)文化,其核心是關(guān)心、關(guān)愛,有效地凝聚了團隊的信心和戰(zhàn)略愿景。還有我國企業(yè)中最為典型的青島海爾“三個層次”的企業(yè)文化,通過有效激發(fā)員工的集體榮譽感,始終將集體利益放在首位,合理協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系,最終打造了青島海爾今天的成功。一個優(yōu)秀的、長久的企業(yè),必定有其優(yōu)秀的、特有的企業(yè)文化,它讓競爭對手可以學(xué)習(xí),但不可復(fù)制,從而確保企業(yè)在競爭中始終立于不敗之地。而且,優(yōu)秀的企業(yè)文化,對于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。獨具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。品牌價值是時間的積累,也是企業(yè)文化的積累。企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式,它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,而且也會通過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播將幫助樹立企業(yè)的良好公眾形象,提升企業(yè)的社會知名度和美譽度。優(yōu)秀的企業(yè)文化也將對社會文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
   如今,古書院礦的《書院講堂》已經(jīng)成為晉城市文化界小有名氣的一方陣地,礦文聯(lián)自辦的《超越》雜志榮獲“全國煤礦優(yōu)秀期刊”,礦文聯(lián)也被全國煤礦系統(tǒng)評選為“全國煤礦群眾文化工作先進單位”,首次獲得國家級榮譽稱號。古書院礦則先后取得“全國雙十佳煤礦”、全煤系統(tǒng)“建設(shè)和諧社區(qū)先進單位”,山西省“文明和諧單位”、“省級治安先進單位”,晉城市“化解社會矛盾先進集體”、“消防工作先進集體”,“山西省平安單位”和“全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”稱號。在轉(zhuǎn)型跨越、資源整合過程中,古書院礦充分履行資源整合責(zé)任主體的職責(zé),以長遠持久合作為目標(biāo),以文化共建共榮為著力點,在資源整合過程中推進文化融合,堅持通過文化的力量來影響和推動企業(yè)戰(zhàn)略步伐的實施,在協(xié)調(diào)各方利益、推進談判進程中起到了明顯作用,并得到了各方利益主體的一致認可,展示了國有大型企業(yè)的社會責(zé)任和企業(yè)風(fēng)采。
   文化建設(shè)不是一時之功,不是零敲碎打,它是戰(zhàn)略,是系統(tǒng)工程,是企業(yè)品牌,是需要長期根植、積淀才能形成的。作為企業(yè)的管理層,對此必須有充分而清醒的認識,大視野、寬角度、高層次地來設(shè)計、培育自己的企業(yè)文化,為企業(yè)長期健康發(fā)展打造堅實的文化基礎(chǔ)。

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