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政策推動(dòng)促發(fā)展 多措并舉規(guī)范

 近年來,我縣緊緊抓住國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)促進(jìn)合作社發(fā)展的扶持政策,結(jié)合本縣實(shí)情大力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。截止2011年底,全縣在工商部門登記注冊(cè)的合作社有44家,入社社員1694人,注冊(cè)資金5074.28萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶30838戶。預(yù)計(jì)2012年全縣合作社社員人均可增收2500余元、較非社員人均增收40%以上。
  一、政策扶持,助推合作社發(fā)展
  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,政策扶持力度大
  2009年,巴里坤縣出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施意見》,并從2010年起,連續(xù)2年將合作社以獎(jiǎng)代補(bǔ)扶持政策列入《巴里坤縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)扶持政策》之中,兩年共設(shè)立以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金45萬元,對(duì)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作用突出的合作社給予獎(jiǎng)勵(lì)。2011設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展專項(xiàng)資金100萬元,為獲得自治區(qū)、地區(qū)和縣級(jí)示范社的農(nóng)民專業(yè)合作社解決周轉(zhuǎn)資金短缺的問題。2012年又將合作社發(fā)展列入《巴里坤縣十二.五扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃》這一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái),為我縣專業(yè)合作社發(fā)展奠定了基礎(chǔ),僅2010-2011年就新增合作社25家,占全縣合作社總數(shù)的56.8%。
  (二)完善制度,強(qiáng)化考核,促進(jìn)合作社規(guī)范發(fā)展
  自2010年起我縣將合作社規(guī)范發(fā)展作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,列入了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理目標(biāo)考核責(zé)任制》,在合作社規(guī)范管理、發(fā)展規(guī)模、示范創(chuàng)建等方面做了明確規(guī)定,極大調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村干部扶持合作社發(fā)展的積極性,發(fā)展步伐日益加快。
  (三)多措并舉,解決合作社發(fā)展資金欠缺問題
  合作社發(fā)展初期大多都存在資金短缺問題,極大地制約了其發(fā)展規(guī)模,我縣采取了以下措施解決其資金短缺問題:
  (1)設(shè)立縣級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金25萬元,對(duì)考核前5名合作社給予3-5萬元獎(jiǎng)勵(lì);
  (2)對(duì)獲得地區(qū)和自治區(qū)級(jí)合作社積極爭(zhēng)取地區(qū)示范社及自治區(qū)示范社8―30萬元專項(xiàng)資金扶持;
  (3)通過設(shè)立保證金方式協(xié)調(diào)農(nóng)行給予專項(xiàng)貸款扶持,目前以為龍頭合作社解決了400萬貸款;
  (四)部門聯(lián)動(dòng),促進(jìn)合作社規(guī)范發(fā)展
  我縣制定了《巴里坤縣農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》? 從2009年起,每年與縣財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組,采取聽匯報(bào)、訪社員,看檔案,看賬本,實(shí)地查看等方式,逐個(gè)合作社進(jìn)行驗(yàn)收考核,按照示范社考核評(píng)比內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。截止目前,我縣有6家自治區(qū)級(jí)示范社,4家地區(qū)級(jí)示范社,12家縣級(jí)示范社。其中有2家示范社獲得自治區(qū)表彰,1家示范社黨支部榮獲自治區(qū)黨委 “先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),1家獲得哈密地區(qū)民政部門表彰。
  二、構(gòu)建內(nèi)部服務(wù)體系,引導(dǎo)合作社健康、有序、規(guī)范發(fā)展
  (一)健全隊(duì)伍,狠抓合作社規(guī)范管理
  針對(duì)合作社負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,我們?cè)诟鬣l(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站確立了專兼職合作社輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)合作社的指導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)村能人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作社。同時(shí)采取“六統(tǒng)一”的管理模式,即:統(tǒng)一使用財(cái)政專用收款收據(jù);統(tǒng)一使用指定的賬本、憑證、檔案盒和目錄;統(tǒng)一印制合作社社員證;統(tǒng)一合作社檔案管理標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行財(cái)務(wù)核算;統(tǒng)一由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站干部兼任合作社財(cái)務(wù),進(jìn)一步提高了合作社財(cái)務(wù)管理水平。
  (二)完善制度,強(qiáng)化考核
  采取了三項(xiàng)強(qiáng)力措施,一是自治區(qū)、地區(qū)、縣級(jí)示范社“五、六、七有”自身建設(shè)措施;二是加大理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、社員分層培訓(xùn)力度。三是通過《農(nóng)經(jīng)通報(bào)》開展考核。通過以上措施使合作社工作做到“創(chuàng)建有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù)”。
  (三)重視培訓(xùn)、示范引導(dǎo)
  我縣依托各級(jí)農(nóng)經(jīng)部門每年都至少舉辦一至二次合作社發(fā)展專題培訓(xùn)班,對(duì)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn),使其及時(shí)了解國(guó)家優(yōu)惠政策,提高合作社管理能力和理財(cái)能力。為各合作社搭建平臺(tái)使其能夠交流經(jīng)驗(yàn),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)合作社發(fā)展。
  (四)措施得力,強(qiáng)化合作社項(xiàng)目監(jiān)管
  一是嚴(yán)格執(zhí)行 “報(bào)帳制”管理的規(guī)定,把項(xiàng)目資金管理作為加強(qiáng)合作社指導(dǎo)的一種手段,實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專人管理、??顚S谩6峭晟茖?shí)施方案:明確項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)期效益、審計(jì)監(jiān)督等。三是開展專項(xiàng)審計(jì):內(nèi)容涉及資金使用,賬務(wù)核算,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,有無擠占、挪用貪污等。
  三、今后合作社發(fā)展的思路
  (一)因地制宜設(shè)立合作社,緊密配合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
  合作社設(shè)立必須緊緊圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,使其服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中心思想,服務(wù)于引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾致富這一根本任務(wù)。
  (二)注重商標(biāo)和品牌建設(shè),引領(lǐng)合作社做大做強(qiáng)
  全縣44家農(nóng)民專業(yè)合作社,目前11家注冊(cè)了商標(biāo),商標(biāo)涉及大路菜、野山菌、飼用玉米、牛羊肉、特禽養(yǎng)殖、瓜果、葡萄等。合作社只有注冊(cè)了自己的商標(biāo)才能走得更遠(yuǎn),發(fā)展更快。
  (三)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提升管理水平
  合作社的管理要貫穿在自治區(qū)、地區(qū)、自治縣示范社創(chuàng)建工作中,服從服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,強(qiáng)化監(jiān)督,量化考核使我縣合作社數(shù)量上上規(guī)模,質(zhì)量上上檔次,提升其長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范發(fā)展,良序運(yùn)行。


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